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        比亞迪,牛X!

        共 7162字,需瀏覽 15分鐘

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        2021-02-02 16:41







        比亞迪又開始搞事情了!

        上一篇文章寫蔚來的時(shí)候《蔚來,牛X!》就給大家提到要專門寫一篇關(guān)于比亞迪,這不今天就來了!
        在大家印象中(包含我)比亞迪一直在汽車界的中下游(很土),但是了解到比亞迪這兩年的產(chǎn)品后,才發(fā)現(xiàn)比亞迪才是汽車界的華為!
        還是先帶大家看看比亞迪最近這一年發(fā)布的兩款產(chǎn)品,先看比亞迪漢,刀片電池、智能駕駛、超級(jí)續(xù)航,可混動(dòng)可純電。
        我去試駕過了,這個(gè)產(chǎn)品確實(shí)很能打!
        比亞迪漢只能說比亞迪終于突破了給人“土”的感覺,最近發(fā)布的超級(jí)混動(dòng)給人的感覺那就是科技屬性加成了。
        這個(gè)產(chǎn)品發(fā)布后,九天時(shí)間dmi車型總預(yù)定量已經(jīng)近80萬輛!對(duì)比一下蔚來、小鵬、理想一年才幾萬輛,特斯拉2020年50萬輛。
        搭載這項(xiàng)混動(dòng)技術(shù)的PHEV車型秦Plus在電池虧電的狀態(tài)下油耗僅有3.8L/100km,超過混動(dòng)技術(shù)鼻祖豐田!
        關(guān)鍵:這里面所有核心技術(shù)都是比亞迪自己搞的,包含電池、三電系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)!
        比亞迪之所以這么牛X,被巴菲特投資,都是因?yàn)橐粋€(gè)男人,30年前開始做的那個(gè)決定!

        00 30年前
        30年前,一個(gè)貧苦的年輕男人,扛著行李從安徽來到長(zhǎng)沙,在校園的食堂里跳了一支舞。
        人人以為他將成為一代舞王,他卻搖身戴上中國首富的荊棘之冠。
        查理·芒格曾露骨贊賞:他是愛迪生和韋爾奇的合體!
        做電池,三年問鼎中國之首;
        做汽車,連續(xù)八年銷冠;
        做電車,7年中國王者;
        做口罩,一個(gè)月產(chǎn)能世界第一......
        像每個(gè)人一樣,王傳福一直在悄悄擴(kuò)展邊界;
        和每個(gè)人不同,他不會(huì)讓對(duì)手把自己輕易搞死。
        商戰(zhàn)中生存至今的比亞迪,五步一樓十步一閣,勾心斗角,步步驚心。

        01青萍之末
        比起劉強(qiáng)東的衣錦還鄉(xiāng),車?yán)F(xiàn)金送鄉(xiāng)親,王傳福選擇把錢放在了一個(gè)專門帳戶,村里的每個(gè)老人每個(gè)月都能領(lǐng)200塊錢。
        修橋、鋪路、、祠堂、給學(xué)校捐錢......一樣都沒落下。
        2018年,離家27年的王傳福第一次回到故鄉(xiāng)。
        有人罵:這種不回家的人,就別指望他能為家鄉(xiāng)干什么。
        有人提議:老王應(yīng)該幫故鄉(xiāng)解決一下吃水問題,功在千秋。
        窮在鬧市無人問,富在遠(yuǎn)方有責(zé)任。
        1966年,王傳福成為家里第七個(gè)孩子,五個(gè)姐一個(gè)哥,后來又添了一個(gè)妹妹。
        父親是無為縣的木匠,做過村里生產(chǎn)隊(duì)書記。
        貧苦的年月里,兩個(gè)鄉(xiāng)下夫妻,養(yǎng)活8個(gè)孩子,就算身上長(zhǎng)出八只手,生活也不會(huì)變得容易。
        人生有三苦,一苦便是少年喪父。
        王傳福還在讀初中,接連兩年,父死母亡。5個(gè)姐姐早已嫁人,小妹被迫送人。
        有的時(shí)候啊,活著,真的就已經(jīng)拼盡全力。
        哥哥輟學(xué),孤身背起供養(yǎng)王傳福讀書。
        長(zhǎng)嫂如母,低聲下氣走遍全村,只討來5塊錢為他做生活費(fèi)。
        這都是最難的過去。
        后來王傳??既腴L(zhǎng)沙中南礦冶學(xué)院(現(xiàn)中南大學(xué)),大哥大嫂也跟著搬到長(zhǎng)沙,在校園旁做點(diǎn)小生意。
        他被保送北京有色金屬研究總院攻讀研究生,畢業(yè)留任研究所,26歲就成為該所最年輕副處長(zhǎng)。
        我們或許可以推測(cè),那時(shí)哥哥用力謀生,足以讓弟弟安心在學(xué)校讀研,而不是像其他人等待畢業(yè),趕快賺錢。
        后來比亞迪開始賺錢時(shí),王傳福就把哥嫂接了過來,跟自己住門對(duì)門。
        并且將比亞迪副總位置交給哥哥,后勤交給嫂子。
        人,一有錢就想回報(bào),一有能力就想付出,這一點(diǎn)想想就很美好。
        1993年,鄧小平南巡講話的第二年,研究所里在深圳成立比格電池有限公司,王傳福任總經(jīng)理。
        只是這個(gè)總經(jīng)理名頭響亮,實(shí)權(quán)空蕩蕩。
        即便如此,新婚不久的王傳富,也稱得上是穩(wěn)穩(wěn)的人生贏家。
        國家單位、副教授、總經(jīng)理......隨便一個(gè)名頭拿出來,都足以讓現(xiàn)在的年輕人朝思暮想舍不得放手。
        但是,28歲的王傳福悄然選擇離開,自主創(chuàng)業(yè)、下海經(jīng)商。
        那一年,潘石屹、馮侖做起了房地產(chǎn)買賣;俞敏洪辦了英語培訓(xùn)班新東方。
        風(fēng)吹云涌,大佬們身披戰(zhàn)袍,漫天星火都是夢(mèng)想開花的聲音。
        王傳福只是個(gè)剛從象牙塔中初嘗社會(huì)的年輕人,隨便一個(gè)小浪花,就能把他拍死在沙灘上。
        02暗夜行路
        2018年,港珠澳大橋出現(xiàn)在春晚的熱潮中。
        大橋上比亞迪無人駕駛車隊(duì)、世界首款一級(jí)踏步K8S純電動(dòng)雙層大巴,緩緩行過。
        中國制造,跑在中國超級(jí)工程上,有人驚嘆:莫非國產(chǎn)車真要翻身了?
        床上翻身容易,制造業(yè)翻身,跟推翻三座大山一樣艱難。
        日本人早年提出大雁理論,對(duì)亞太經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分工進(jìn)行定格:
        日本和美國是領(lǐng)頭雁;
        第二梯隊(duì)亞洲四小龍港臺(tái)韓國和新加坡;
        第三梯隊(duì)東盟;
        最后是中國和印度。
        意思就是:日美淘汰的技術(shù)給四小龍,四小再給東盟各國,最后的接盤俠是中國和印度。
        當(dāng)年上海的桑塔納生產(chǎn)線,德國先用,再放到美國,又轉(zhuǎn)產(chǎn)南非最后才放給中國使用。
        先進(jìn)技術(shù),中國必須落后三代。
        當(dāng)日本方面出于環(huán)保,準(zhǔn)備放棄傳統(tǒng)鎳鉻電池產(chǎn)業(yè)時(shí),專業(yè)的敏感性告訴王傳福,這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。
        大哥大剛在中國流行,鎳鉻電池還有很深的發(fā)展空間。
        王傳福先是去找錢,被香港投資拒絕后,找到了在銀行工作的表哥,借到250萬。
        一個(gè)敢給,一個(gè)敢拿。
        無人知曉窮苦出身的王傳福,怎么有這樣一位百萬富翁親戚。
        (后來有記者發(fā)現(xiàn),這位表哥一直在銀行工作,并有自己的投資公司,后成為比亞迪董事之一)
        20人的小團(tuán)隊(duì),在深圳布吉冶金大院,成立比亞迪。
        企業(yè)和人生一樣,最初都是艱苦和無知。
        沒錢租好房子,20個(gè)人睡廠房,晚上鋪好被褥,一排大通鋪就是家。
        一條電池生產(chǎn)線幾千萬,沒錢買。
        王傳福把自動(dòng)生產(chǎn)線拆解幾十個(gè)模塊,能用人的地方,全用人工替代;
        沒有日產(chǎn)分割機(jī),王傳福設(shè)計(jì)夾片+手工;
        無法做到真空無塵生產(chǎn)車間,便造出真空無塵的密封箱,操作只需要伸出手。
        日本依靠機(jī)械手,生產(chǎn)線人員不超20人。
        比亞迪成百上千的工人端坐生產(chǎn)線——生生將資本密集產(chǎn)業(yè),變成了勞動(dòng)密集型。
        幾千萬的生產(chǎn)線,改造后的成本不過100多萬。
        ?比亞迪的最初
        也許是太渴望成功,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)20個(gè)人就在這樣的極端環(huán)境里,造出了鎳鉻電池,并把成本降低了可怕的30-40%。
        日本三洋電池全球霸主,沒關(guān)系,我們價(jià)格好??;
        金融風(fēng)暴,沒關(guān)系,我們成本低啊。
        1997年東南亞金融風(fēng)暴,全球電池價(jià)格暴跌20-40%,極具成本優(yōu)勢(shì)的比格電池,連續(xù)接到飛利浦、摩托羅拉、愛立信、通用發(fā)出的訂單,成為世界第四大電池生產(chǎn)商。
        王傳福自此義無反顧的走上了暴富之路。
        2002年比亞迪在香港上市,僅有口頭約定的聯(lián)合創(chuàng)始人們,遵照約定分得22%股份。
        一時(shí)間花開月圓、金玉滿堂。
        野獸兇險(xiǎn),也悄悄找上了門。
        03生死流轉(zhuǎn)
        2003年,王傳福偶然得知,困于資金的西安秦川汽車正尋求買家。
        王傳福沉吟良久:電子產(chǎn)品在中國市場(chǎng),將不可逃避的降價(jià),而比亞迪也將走向衰落和轉(zhuǎn)型。
        手機(jī)業(yè)務(wù)——這是和自己的客戶競(jìng)爭(zhēng),不能做;
        家電業(yè)——競(jìng)爭(zhēng)太慘烈、玩家多;
        房地產(chǎn)——門檻低、玩家眾多。
        如果要轉(zhuǎn)型,必須是玩家少、門檻高,競(jìng)爭(zhēng)低的行業(yè)。
        當(dāng)時(shí)的中國,有幾千萬摩托車、4億多自行車用戶,只要中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)上漲,這些人都可能是將來的汽車用戶。
        日后手機(jī)業(yè)務(wù)垮掉的那天,就是自己汽車業(yè)務(wù)崛起的那天。
        至于技術(shù)壁壘,王傳福說:那都是給后來者營造一種恐懼,逼你放棄的紙老虎。
        但,別人不這么認(rèn)為。
        香港投資人中恐嚇:你敢收購秦川,我們就拋售,拋死你為止。
        摩根傳來天條:主營業(yè)務(wù)不相干、收購價(jià)過高、秦川汽車缺少競(jìng)爭(zhēng)力、管理層誠信被質(zhì)疑。
        副總夏治冰苦求:我們?cè)陔姵貥I(yè)已經(jīng)很好了,為什么要轉(zhuǎn)進(jìn)不擅長(zhǎng)的行業(yè)呢?
        壓力迫使王傳福匆匆趕到香港,在媒體上公開道歉。
        但倔強(qiáng)的他,還是收購了秦川汽車。
        那兩天,比亞迪股價(jià)從18港元急跌到12港元,市值蒸發(fā)27億。
        其實(shí),2003年,是汽車界的“跨界井噴之年”。

        家電界:美的空調(diào)準(zhǔn)備20億,打造云南美的汽車工業(yè)城、接管湖南三湘客車;? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 奧克斯收購沈陽雙馬,從此擁有越野車和拖拉車;?

        食品界:五糧液打算進(jìn)軍汽車模具;

        煙草業(yè):云南紅塔集團(tuán),打算生產(chǎn)轎車......

        有錢,只不過是拿到進(jìn)場(chǎng)門票;
        潮水兇猛,褪去時(shí)有人內(nèi)褲都不剩。
        04風(fēng)起于谷
        1998年,吉利第一款車”吉利豪情“下線,100多輛全部不合格。
        李書福開來一輛壓路機(jī),一百多輛車全部銷毀。
        這份苦楚,王傳福在2004年,也開始體會(huì)。
        投資幾乎1億研發(fā),第一款代號(hào)316新車發(fā)布現(xiàn)場(chǎng),會(huì)剛開完,經(jīng)銷商走了一大半。
        車太丑了。
        316被永遠(yuǎn)封存,1億如水漂不見蹤影。
        比亞迪因?yàn)閺S子小,買的零件貴,有的零件買回來,甚至不能配成整車。
        當(dāng)年的豐田也遇到同樣的困境,于是建造自己的鋼鐵廠,同時(shí)請(qǐng)來日本各地機(jī)械專家,反復(fù)拆解外國車學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
        1956年,新中國的一汽拆了奔馳190,仿制發(fā)動(dòng)機(jī)和底盤;車身模仿法國Vedetee,拆了另一臺(tái)法國車研究變速箱,這才有了新中國第一輛轎車——東風(fēng)CA71。
        照貓畫虎,拼出一輛車。
        王傳福說:這是踩在巨人的肩膀上。
        就像曹雪芹也不是旱地拔蔥自己憋出來的,也有借鑒和模仿《金瓶梅》。
        當(dāng)?shù)谝豢畋葋喌掀嘑3下線,就自帶原罪——與豐田花冠極為相似,甚至有的零部件可以通用。
        有車主一買回去,就摳下了BYD車標(biāo),換上豐田花冠。
        如此相似,價(jià)格卻只有豐田一半,甚至不足7萬元。
        人們沖到4S店,不到一年,F(xiàn)3銷量沖破10萬臺(tái)。
        豐田甚至專門弄了一輛F3,反復(fù)研究比亞迪是如何做到成本如此之低。
        王傳福說:我們?cè)燔?,就像造玩具一樣,很快,一輛接一輛。
        齊白石說,學(xué)我者生,似我者死。
        而王傳福與比亞迪都將在日后,為這句話付出慘痛代價(jià)。
        而他一直深埋的隱線,也將在日后再次將比亞迪送上巔峰。
        05犬牙交錯(cuò)
        2002年,三洋在美國控告比亞迪電池侵權(quán),要求禁止其出口美國;
        2003年,索尼以侵權(quán)為名在東京控告,禁止進(jìn)口比亞迪電池。
        比亞迪抬手就向三洋反索賠,原因是三洋的專利屬于改進(jìn),并且專利差異30%以上侵權(quán)無效。官司打了三年,雙方和解。
        面對(duì)索尼,比亞迪向日本專利局提起索尼專利無效宣告。
        兩年后,日本特許廳判決索尼相關(guān)訴訟專利無效,索尼撤訴。
        專利,變得像一場(chǎng)阻撓對(duì)方競(jìng)爭(zhēng)的高級(jí)游戲。
        王傳福曾說:新產(chǎn)品開發(fā),60%是公開文獻(xiàn),30%是現(xiàn)成樣品,5%是原材料等因素,自身研究不過只有5%。
        時(shí)至今日,也無人敢像他一樣嘲笑專利。
        2007年,富士康起訴比亞迪侵犯商業(yè)機(jī)密,索要巨額賠償。
        富士康強(qiáng)調(diào):自從邀請(qǐng)王傳福參觀工廠手機(jī)生產(chǎn)線后,比亞迪手機(jī)代工從無到有甚至暴發(fā)性增長(zhǎng),同時(shí)富士康大量保密文件流失、400多名人員跳槽比亞迪。
        甚至傳言,比亞迪專門成立一個(gè)部門,就叫”挖角辦“。
        那時(shí)的富士康年收入上百億美元,比亞迪一年收入只是它的零頭。
        但郭臺(tái)銘卻死死咬住不放。
        五年間,富士康輾轉(zhuǎn)香港與深圳,從民事訴訟轉(zhuǎn)為刑事犯罪控告比亞迪。
        然而,比亞迪卻提出證據(jù),證明執(zhí)行司法鑒定幾人涉嫌協(xié)助毀滅、偽造和收受賄賂。
        就連媒體都失去興趣時(shí),香港高院駁回了富士康的上訴。
        在這期間,2008年金融危機(jī),股神巴菲特認(rèn)購比亞迪10%股權(quán),注資2.3億美金。從此打破了巴菲特不入高科技行業(yè)的歷史,也是他第一次入股民企。
        那一年,汶川大地震,王傳福捐出1300萬,同時(shí)直接下令停產(chǎn)F3,從新車上拆下1000個(gè)千斤頂,火速送往災(zāi)區(qū)
        原因只有一個(gè):大型吊車無法進(jìn)入崎嶇山路,只能依靠小小的千斤頂,頂開一塊又一塊坍塌的混凝土,從縫隙中搶救生命。
        2009年,比亞迪的股價(jià)凌空飛渡,王傳福身價(jià)水漲船高,一躍成為2009年的中國首富,此時(shí)不過43歲。
        巴菲特股東會(huì),這位78歲老人送給王傳福一個(gè)錢包。
        會(huì)后展廳里,比亞迪電動(dòng)車前人流涌動(dòng)。
        漂泊海外的華人,開慣了美國車日本車的西方人,興奮的與王傳福合影、簽名。
        郭臺(tái)銘咬牙切齒,在臺(tái)媒上喊話巴菲特:
        1.為何投資偷竊商業(yè)機(jī)密的公司?
        2.敢不敢開比亞迪的車上下班?
        3.用何種專業(yè)判斷比亞迪的潛力?
        巴菲特沒說話,王傳福也沒說話。
        巴菲特老搭檔芒格,卻說話了:王傳福在做偉大的事,我不認(rèn)為比亞迪有什么道德問題。
        有人解讀:富士康,不過是因?yàn)槭謾C(jī)代工優(yōu)勢(shì)被比亞迪趕上,懷恨在心罷了。
        后來芒格說:很多人以為我和巴菲特瘋了.......但它(比亞迪)有很大野心,它不成功,我會(huì)很驚訝!
        然而從2010年開始,因?yàn)橐恍┰颍鮽鞲4蠓鶞p少燃油車研發(fā),又試圖提高產(chǎn)能,導(dǎo)致產(chǎn)品接連出現(xiàn)品質(zhì)問題,經(jīng)銷商大量退貨,利潤驟降88.6%。
        ”比亞迪大敗局“一時(shí)成為各大新聞最負(fù)的頭條。
        一向低調(diào)固執(zhí)的王傳福,不得不站到媒體臺(tái)前,公開道歉:
        我們?cè)谌齻€(gè)方面犯下錯(cuò)誤,經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、媒體關(guān)系和品質(zhì)問題。
        強(qiáng)人彎腰,媒體愛渲染,觀眾喜聞樂見。
        但王傳福削減研發(fā)做的事情,正是巴菲特與芒格決定投資的重要原因。?
        06以心傳心
        二戰(zhàn)以來,汽車產(chǎn)業(yè)儼然成為一個(gè)國家綜合國力的體現(xiàn)。
        僅在日本的世界500強(qiáng)一半的利潤來自于汽車行業(yè),其上下游產(chǎn)業(yè),至少為日本提供了超530萬就業(yè)崗位。
        國外先進(jìn)汽車公司最主要的技術(shù)優(yōu)勢(shì),就在汽車發(fā)動(dòng)機(jī)。
        一旦全球汽車電動(dòng)化,不再需要燃油發(fā)動(dòng)機(jī),四輪驅(qū)動(dòng)、變速箱、燃油噴射......這些國外車企壟斷上百年的技術(shù)壁壘,一夜之間就會(huì)被打破。
        通用前CEO瓦格納說:這是我30年汽車業(yè)生涯中從未有過的感受,目前使用的內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)將大部分被淘汰。
        新能源汽車,是中國制造業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車的機(jī)會(huì)。
        比亞迪當(dāng)年埋下的隱線,減少燃油車研發(fā)費(fèi)用的原因,就是大力研發(fā)電動(dòng)汽車。
        比亞迪光伏站
        王傳福目光閃動(dòng):引領(lǐng)世界汽車市場(chǎng)的,不是美國人,也不是德國人,而是中國人!
        這一次,是電動(dòng)汽車時(shí)代。
        也許有幾分民族主義,但我們的過去和今天,確實(shí)技不如人。
        中國花了18年時(shí)間在汽車核心技術(shù)發(fā)動(dòng)機(jī)上,交了一張白卷。
        拿市場(chǎng)換技術(shù),重金購買被淘汰三次的生產(chǎn)線、高價(jià)購買專利、高薪聘請(qǐng)外國專家......
        當(dāng)吉利簽下收購沃爾沃的合約時(shí),人們激動(dòng)了,吉利李書福當(dāng)場(chǎng)淚灑臺(tái)下。
        而這一切,都將可能在電動(dòng)汽車的時(shí)代逆轉(zhuǎn)。
        當(dāng)中國宣布新能源政策補(bǔ)貼后,一夜之間300多家互聯(lián)網(wǎng)造車公司成立,有人憑著一紙PPT,就為“夢(mèng)想窒息”。
        2019年,特斯拉獲批在中國上海建廠,Model3大幅降價(jià);新能源補(bǔ)貼同退坡,各種造車勢(shì)力被殺的措手不及,馬斯克跳起了舞。
        一眾造車新勢(shì)力抱團(tuán)取暖,一躍而出的,是比亞迪。
        2020年,比亞迪乘用車全系銷售416337輛,其中新能源車銷售179054輛,連續(xù)8年全國第一。
        從鐵電池到刀片電池,比亞迪電動(dòng)車?yán)m(xù)航里程,從280km提到了1050km。
        新款比亞迪·漢,不僅有自研的刀片電池,也是全球首款搭載華為5G技術(shù)的量產(chǎn)車型。
        2019世界新能源汽車大會(huì)上,王傳福提議燃油車逐步禁售,一線城市放開新能源汽車限制。
        有人馬上分析出司馬昭之心:
        第一階段先禁售燃油車;
        第二階段禁售洋品牌包括特斯拉在內(nèi)的電動(dòng)車,實(shí)現(xiàn)自主品牌可控;
        第三階段禁售比亞迪以外的電動(dòng)車。
        ——結(jié)論:這個(gè)糟老頭子壞的很。
        罵聲四起,網(wǎng)友咬牙切齒:這種商人,要是殺人能賺錢,他也會(huì)這么干。
        是啊,我們對(duì)連環(huán)殺手的名字熟悉的很,卻很少聽說王傳福這樣低調(diào)的企業(yè)家。
        10年前,王傳福曾說:
        比亞迪做電動(dòng)汽車,就是要讓中國三峽的水都變成油;讓中國所有城市的天空,都像西藏一樣藍(lán)。
        2016年,小李子漂洋過海,為比亞迪代言,除了巨額代言費(fèi),也是因?yàn)槿R昂納多自己創(chuàng)辦環(huán)?;饡?huì)多年,曾為可再生能源奔走,去年還剛剛約見特朗普和伊萬卡。
        比亞迪的新能源,與小李子,殊途同歸。
        07在下失禮
        在國產(chǎn)芯片、電腦成為萬眾之心時(shí),比亞迪又悄悄跨界。
        2020年10月22日,比亞迪正式發(fā)布基于龍芯3A4000獨(dú)顯筆記本電腦,從芯片、顯卡、操作系統(tǒng),均為國產(chǎn)。
        剛發(fā)布,就被稱為真正的國產(chǎn)電腦。
        就在去年還傳出,比亞迪與中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院合作的消息。
        在這之前,比亞迪申請(qǐng)了一個(gè)商標(biāo),涵蓋無人機(jī)、飛機(jī)、飛艇、航空器、空間運(yùn)載工具......
        再再之前,2020疫情最緊張時(shí),比亞迪手握早就申請(qǐng)的醫(yī)療器械認(rèn)證,直接上口罩生產(chǎn)線,日產(chǎn)最高10000只。
        有人搓著手露出變態(tài)的笑容:
        打敗你的不一定是同行,很可能是比亞迪。
        你以為比亞迪只會(huì)造汽車嗎?不不不,比亞迪會(huì)造很多很多車車。
        2016年10月,比亞迪的云軌已經(jīng)在深圳運(yùn)行,造價(jià)只有地鐵的1/6.
        最狠的是,除了玻璃和輪胎,核心電動(dòng)機(jī)、減速器、電池、控制系統(tǒng)全是自研。
        在王傳福之前,大家的造車思路幾乎一致:
        向意大利購買設(shè)計(jì)、到日本開模、向阿爾文美馳買底盤......企業(yè)要做的只是組裝各種零件再賣出去。
        大家都默認(rèn)一個(gè)觀點(diǎn):全球已經(jīng)精細(xì)化分工,我只需做好自己的那部分。
        而比亞迪的逆操作,可以稱得上喪心病狂。
        業(yè)界流傳一個(gè)段子:
        王傳福見到玻璃大王曹德旺,一臉不開心:老曹,我打算造玻璃了。
        曹德旺連忙說:別別別,我馬上就買一輛BYD。
        段子就戳在王傳福的制造能力上。
        發(fā)動(dòng)機(jī)、空調(diào)、燈具、安全帶、安全氣囊、倒車?yán)走_(dá)......甚至連車間設(shè)備——整車懸掛系統(tǒng),也是自己制造。
        一切皆是紙老虎,一切可以打倒,一切可以推翻。
        副總裁孫一藻說:別人有,我敢做;別人沒有,我敢想。
        這條自給自足的產(chǎn)業(yè)鏈,讓比亞迪在中美貿(mào)易戰(zhàn)中,成為中國唯一一家不被卡脖子、獨(dú)立搞定電動(dòng)汽車三大件的廠家。?
        寫在最后:
        曾有人建議京東方王東升,拿錢投資房地產(chǎn)。
        王東升駁斥:我們是搞工業(yè)起家,如果連我們這些人都去做房地產(chǎn),那誰來搞工業(yè)化?
        從造電池,切換到造汽車,媒體諷刺王傳福是“無知者無畏、不知深淺”。
        2019年,豐田與比亞迪成立合資公司,比亞迪是提供技術(shù)支持的一方。
        很多人不敢相信。
        王傳福說:我們落后歐美太久了,如今領(lǐng)先一點(diǎn),很多人不習(xí)慣。
        他嘲笑:一臺(tái)上百萬的車,只不過一堆鋼鐵,成本很小。除了關(guān)稅,其他大部分錢都是送給美國人、歐洲人、日本人度假用。
        你說他為國也好,為名為利都好。
        我們?nèi)匀幌M谄D難的歷史大背景下,那些倔強(qiáng)著的企業(yè)家們堅(jiān)持執(zhí)著,趟過山河!
        縱然一路刀槍劍雨,仍然策馬揚(yáng)鞭,東指天涯。

        -END-


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