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        內(nèi)卷

        共 5289字,需瀏覽 11分鐘

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        2021-06-01 23:04

        內(nèi)卷這個(gè)概念的內(nèi)涵很豐富,與我們的生活息息相關(guān)。為了普及和傳播知識(shí),我參考了相關(guān)的信息,把我個(gè)人的粗淺理解奉獻(xiàn)給朋友們。


        內(nèi)卷 involution,與之對(duì)應(yīng)的是 evolution,即演化。直觀地說(shuō),內(nèi)卷就是“向內(nèi)演化,或繞圈圈”。


        更寬泛一點(diǎn)說(shuō),所有無(wú)實(shí)質(zhì)意義的消耗都可稱為內(nèi)卷。生活中許許多多低水平重復(fù)的工作,貌似精益求精,大家都按部就班,埋頭苦干,樂(lè)此不疲,但只在有限的內(nèi)部范圍施展,不向外擴(kuò)張,工作方向是向內(nèi)收斂的,而不是向外發(fā)散的,這就叫內(nèi)卷。


        試以七個(gè)大家熟悉的事例來(lái)作解釋。


        1、無(wú)意義的精益求精是內(nèi)卷。比如大會(huì)堂桌面上擺的幾千只茶杯,橫看豎看側(cè)看皆成行,蔚為壯觀!那是很多工作人員花很長(zhǎng)時(shí)間用繩子逐一定位折騰出來(lái)的。相對(duì)于會(huì)議的內(nèi)容及其意義而言,這種嚴(yán)格和精準(zhǔn)的擺設(shè)起不了什么作用,這就叫內(nèi)卷。


        2、將簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化是內(nèi)卷。例如,有些單位為了落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定的項(xiàng)目,又要冠冕堂皇使整個(gè)決策過(guò)程看起來(lái)科學(xué)化,以應(yīng)付審計(jì)和巡查,為此,大費(fèi)周折,搞了一套又一套的可研報(bào)告,邀請(qǐng)了一批又一批的專家學(xué)者提意見(jiàn)和建議,開(kāi)了一次又一次的評(píng)審論證會(huì),窮折騰一番,其實(shí)項(xiàng)目早就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定了。這些龐大繁忙的工作,費(fèi)錢費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,把簡(jiǎn)單問(wèn)題搞得很復(fù)雜,目的只是補(bǔ)程序,把所謂決策科學(xué)化的圓圈畫(huà)完,這就是一種內(nèi)卷。


        3、為了免責(zé),被動(dòng)的應(yīng)付工作也是內(nèi)卷。每逢重大節(jié)日或敏感時(shí)期的前幾天,下級(jí)機(jī)構(gòu)必須響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,組織大規(guī)模的安全生產(chǎn)(或維穩(wěn)之類)大檢查。大家都明白,大部分領(lǐng)導(dǎo)可能連安全生產(chǎn)的資質(zhì)證書(shū)也沒(méi)有,這些檢查未必有什么實(shí)際效果,但還得動(dòng)用大量的人力物力去完成這個(gè)固定動(dòng)作,以期萬(wàn)一出了事可以免責(zé),這也是一種內(nèi)卷。


        4、與預(yù)期的目標(biāo)嚴(yán)重偏離的工作也是內(nèi)卷。社會(huì)上許許多多的創(chuàng)建評(píng)比就是內(nèi)卷。因?yàn)檫@些評(píng)比耗費(fèi)了大量的人力物力,卻不能借助這些評(píng)比大賽來(lái)推動(dòng)其預(yù)期的工作,無(wú)法實(shí)現(xiàn)其初衷,做秀成分多于實(shí)質(zhì)效果。


        例如,某某創(chuàng)業(yè)之星大賽,又或某省幾個(gè)部門聯(lián)合搞的科技創(chuàng)新先鋒大賽等等,事實(shí)上,個(gè)人不會(huì)因大賽才去創(chuàng)業(yè),科技企業(yè)也不會(huì)因?yàn)榇筚惒鸥憧萍紕?chuàng)新。大賽的初衷是推動(dòng)個(gè)人創(chuàng)業(yè)和科技創(chuàng)新,但實(shí)際作用卻微乎其微,這種大賽當(dāng)然是內(nèi)卷。


        5、低水平的模仿和復(fù)制是典型的內(nèi)卷。微雕和微刻只是形式上的藝術(shù),其創(chuàng)作內(nèi)容只會(huì)少于正常尺寸的藝術(shù)品,尤其在著色方面,微雕微刻受到致命的限制,微雕微刻的藝術(shù)內(nèi)涵不可能超越正常的藝術(shù)創(chuàng)作。


        這種刻意的微細(xì)化就是一種內(nèi)卷。這是一種自我較勁,一種樂(lè)在其中的自討苦吃,花費(fèi)了大量時(shí)間、耗盡了意志力,不但沒(méi)有創(chuàng)作出新內(nèi)容,還得拿個(gè)放大鏡看,累死人。


        6、限制創(chuàng)造力的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)是制度性的內(nèi)卷。例如,僵化的考試制度嚴(yán)重限制了學(xué)生的自由學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的空間。學(xué)生為了考取高分?jǐn)?shù)而被迫在教學(xué)大綱范圍內(nèi)下苦功夫,限制的學(xué)生自由的靈性,扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力。


        同時(shí),為了比出高下,出題人只好把考試題目出得離奇古怪,比如某某起義誰(shuí)開(kāi)了第一槍,誰(shuí)開(kāi)了第二槍,誰(shuí)開(kāi)了第三槍等等無(wú)聊之極的考題,這就是內(nèi)卷。



        7、在同一個(gè)問(wèn)題上無(wú)休止的挖掘研究是內(nèi)卷。中國(guó)人對(duì)很多歷史名著的研究讓人咋舌,就這么幾本書(shū),一兩百年來(lái)無(wú)數(shù)學(xué)者沒(méi)完沒(méi)了地去挖掘,你還能整出什么新東西來(lái)呢?但是研究仍在深入,精細(xì)還能再精細(xì),沒(méi)完沒(méi)了。


        研究人員前赴后繼,內(nèi)容卻不斷重復(fù)炒作,論文抄來(lái)抄去,不斷用曲解原著和牽強(qiáng)附會(huì)的佐證來(lái)標(biāo)新立異,實(shí)際上都是那鍋里的一堆爛肉,這是典型的內(nèi)卷。


        內(nèi)卷的成因很多,我們不必深究,也不必窮舉,否則自身也可能掉入內(nèi)卷之中。略略從制度和文化的二個(gè)維度來(lái)認(rèn)識(shí)一下。


        人們?yōu)槭裁磿?huì)身處內(nèi)卷困境而無(wú)法自拔呢?


        囚徒困境理論對(duì)此作了很好的解釋。按照囚徒困境博弈模型,在制度的壓力下,人如同囚在困境中,為了自身的利益,絕大多數(shù)人都會(huì)選擇“配合”的方案,極少人會(huì)選擇與體制對(duì)抗。


        因此,人們便樂(lè)此不疲地與小范圍內(nèi)的相關(guān)的人員進(jìn)行零和甚至負(fù)和的博弈,客家諺語(yǔ)把這種現(xiàn)象叫做“褲襠里面打拳”,大家爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去,累死累活,不管你再努力,付出再多,利益總量不會(huì)增加,還是這么一點(diǎn)點(diǎn)。由此看來(lái),制度化的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)是內(nèi)卷的第一成因。


        從文化基因上看,二千多年的帝王文化和太監(jiān)文化馴化出無(wú)數(shù)的“順民”。帝王文化的核心是愚民,以利于其統(tǒng)治,而太監(jiān)文化的最大特色就是拍馬屁,討好主子,以期獲得主子的恩賜。


        所以,中國(guó)人從小就要求聽(tīng)話,要求坐言起行都規(guī)規(guī)矩矩,習(xí)慣于在狹隘的人際關(guān)系里尋求自己的安身立命之地,文化基因里決定了中國(guó)人習(xí)慣于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),而缺乏向外開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣??纯船F(xiàn)實(shí)中的官場(chǎng)職場(chǎng)的殘酷內(nèi)斗,即可理解。



        從文化的另一個(gè)角度看,傳統(tǒng)文化到了某個(gè)階段而無(wú)法適應(yīng)新的形勢(shì)后,就容易走偏,走進(jìn)死胡同,既然無(wú)法適應(yīng)外來(lái)文化挑戰(zhàn)的新形勢(shì),只好在內(nèi)部不斷深挖,尋找寄托。


        中國(guó)幾千年積累下來(lái)的諸多規(guī)矩、講究、禁忌就是內(nèi)卷。封建迷信更是將內(nèi)卷發(fā)揮到極點(diǎn)了。人性是閑不住的,若是沒(méi)有新的思想產(chǎn)生、沒(méi)有新鮮事物可以期待,就必然會(huì)琢磨出一些東西來(lái)折騰,如各種風(fēng)俗習(xí)慣,又如微雕、微刻和書(shū)法等等,以增加一點(diǎn)生活的花樣。這也是內(nèi)卷的成因之一。


        內(nèi)卷是一種無(wú)聲的悲哀。它慢慢消耗了我們的聰明才智和青春年華,磨平了個(gè)人的銳氣。陷入內(nèi)卷之后,對(duì)個(gè)人而言,是一種無(wú)聲無(wú)息不知不覺(jué)的虛度;對(duì)社會(huì)或機(jī)構(gòu)而言,大量的人默默地做無(wú)用功,白白浪費(fèi)了資源,降低了整體效率,削弱了對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力。


        我國(guó)擁有全球最多的博士、教授和研究員,但是,我們的科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力卻與之很不相稱,這或多或少與我們的教育體制和科研體制的設(shè)計(jì)有關(guān),無(wú)數(shù)的人才被困在內(nèi)卷化的制度性環(huán)境里無(wú)法自拔,造成巨大的人才浪費(fèi),令人痛心。


        內(nèi)卷告訴我們,表面的精細(xì)、復(fù)雜、講究不等于高級(jí),更不等于先進(jìn),那只是一種自欺欺人的假象,一種黑暗中無(wú)知的消耗,一種悲哀的精神寄托。只有跳出圈圈,站在更高層次上的不斷向外突破、創(chuàng)新和創(chuàng)造,才能不讓那種精致的、繁復(fù)的、看起來(lái)特別敬業(yè)的內(nèi)卷化狀態(tài)困擾我們,才能回歸到向上勃發(fā)的新常態(tài)上來(lái)。


        明白了內(nèi)卷的含義,大家便可以有意識(shí)地避免陷入內(nèi)卷,減少內(nèi)卷造成的浪費(fèi)和傷害。


        無(wú)論你是決策者還是執(zhí)行者,做事之前都要判斷一下,盡可能避免內(nèi)卷。社會(huì)應(yīng)該鼓勵(lì)和推動(dòng)開(kāi)放自由的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,體制改革的目標(biāo)應(yīng)該放在鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造,建立最小約束的自由機(jī)制上來(lái)。


        ▲通往深淵


        01 小鎮(zhèn)的故事

        1. 什么是內(nèi)卷

        很久很久以前,地球上有一個(gè)小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)上有很多鞋店,這些鞋店每天上午10點(diǎn)開(kāi)門,中午12點(diǎn)到下午2點(diǎn)午休,下午2點(diǎn)到晚上6點(diǎn)繼續(xù)營(yíng)業(yè);每周一至周五營(yíng)業(yè)5天,周末休息。

        夏天最熱的那幾天,鞋店老板們會(huì)紛紛把店關(guān)掉,去南方的海邊度假;冬天最冷的那幾天,鞋店老板們也會(huì)紛紛把店關(guān)掉,去北方的山里滑雪。

        多年以來(lái),小鎮(zhèn)上的常住人口沒(méi)有什么變化,鞋的品質(zhì)一直優(yōu)秀,供貨也穩(wěn)定,所以,小鎮(zhèn)上的鞋的供需關(guān)系一直處于一個(gè)近乎完美的平衡狀態(tài)。

        后來(lái)有一天,一戶人家出于不明原因從大城市搬來(lái)小鎮(zhèn)上,并且也開(kāi)了一家鞋店。小鎮(zhèn)雖然小,但也算具有一定規(guī)模,鞋的供需平衡還不至于因?yàn)樾略鲆患倚甓淮蚱啤?/span>

        但是,那座大城市的人民以勤奮、能吃苦著稱。果然,這戶來(lái)自大城市的人家也具備這些特點(diǎn)。他們家的鞋店每天早晨7點(diǎn)就開(kāi)門了,中午也不午休,晚上直到11點(diǎn)才關(guān)門;周末他們也正常營(yíng)業(yè),夏天和冬天他們也從不去度假。

        漸漸地,他們的“勤奮”得到了回報(bào),他們鞋店的生意明顯好于小鎮(zhèn)上的其他鞋店。以前小鎮(zhèn)人民吃完晚飯后是無(wú)法買鞋的,但現(xiàn)在,他們幾乎隨時(shí)可以去大城市人的鞋店買鞋,也就沒(méi)什么必要光顧其他鞋店了。

        但小鎮(zhèn)老板們也不服輸,他們紛紛效仿大城市人民的作息時(shí)間,每周工作7天,每天工作16小時(shí)。他們的“勤奮”也得到了“回報(bào)”:他們的營(yíng)業(yè)收入恢復(fù)到了以前的狀態(tài)。

        那么,此時(shí)的小鎮(zhèn)生活發(fā)生了什么樣的變化呢?由于小鎮(zhèn)人口并沒(méi)有增加,鞋的需求量保持恒定,跟以前一樣,所以每家鞋店最終的營(yíng)業(yè)收入沒(méi)什么變化,并不會(huì)增長(zhǎng)。但營(yíng)業(yè)時(shí)間從原來(lái)的每周5天,每天6小時(shí)變成了每周7天,每天16小時(shí)。

        也就是說(shuō),他們的工作時(shí)間變長(zhǎng)了,但收入?yún)s沒(méi)有增加。

        這就是傳說(shuō)中的內(nèi)卷(involution)。同時(shí),這也是傳說(shuō)中的囚徒困境。

        2. 什么是囚徒困境

        我們可以把鞋店簡(jiǎn)化為兩家:大城市鞋店和小鎮(zhèn)鞋店。他們工作模式也可簡(jiǎn)化為996和955。小鎮(zhèn)上鞋的需求不變。根據(jù)以上條件可知:

        • 如果兩家鞋店都選擇955,會(huì)平分市場(chǎng)需求,同時(shí)也保證了休息時(shí)間,這種情況下總體收益最高,假設(shè)兩家的收益分別是5, 5。

        • 如果兩家鞋店都采取996工作模式,最終仍然會(huì)平分市場(chǎng),但由于休息時(shí)間減少,幸福感降低,收益不能再是5, 5而應(yīng)該是3, 3。

        • 而如果一家店選擇了996而另一家店選擇了955,那么996鞋店最終可能會(huì)獨(dú)占市場(chǎng),而955鞋店會(huì)沒(méi)生意,于是兩家的收益可假設(shè)為8, 0。


        這場(chǎng)博弈中兩位鞋店的贏利表如下:


        兩位鞋店老板彼此不知道對(duì)方是怎么想的,但他們都是“聰明”人,很容易算出:如果對(duì)方996,那么我955的收益是0,我也996的收益是3,所以我應(yīng)該996;如果對(duì)方955,那么我也955的收益是5,我996的收益8,所以我應(yīng)該996。

        最終,兩家鞋店都選擇了996,這場(chǎng)博弈達(dá)到納什均衡,兩位老板都成了996的“囚徒”。

        納什均衡是這樣一種狀態(tài),在該狀態(tài)下每個(gè)參與人所采取的策略都是對(duì)于其他參與人的策略的最優(yōu)反應(yīng)。

        ——摘自董志強(qiáng) 《身邊的博弈》,機(jī)械工業(yè)出版社·華章經(jīng)管

        3. 什么是勤勞和公平

        任何一個(gè)行業(yè)都不是孤立存在的。鞋店老板們工作時(shí)間變長(zhǎng)了,娛樂(lè)時(shí)間就變少了,他們光顧餐館、咖啡館的次數(shù)就少了,于是小鎮(zhèn)上的餐飲業(yè)變得冷清了。雖然鞋店的營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng),他們的耗電量增加,但餐館、咖啡館卻在一些生意冷清的時(shí)段進(jìn)入了節(jié)電模式,所以發(fā)電廠的生意也沒(méi)有變好。

        總體算下來(lái),小鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)不但沒(méi)有變好,反而變差了一些。所以,我們可以看到,內(nèi)卷不但有危害,而且會(huì)危害到看似無(wú)辜的每一個(gè)人。

        疲憊的小鎮(zhèn)鞋店老板們也很快意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,于是他們成立鞋業(yè)協(xié)會(huì),聯(lián)合小鎮(zhèn)政府制定強(qiáng)制性的行業(yè)規(guī)則和勞動(dòng)法:每日工作時(shí)間不得超過(guò)8小時(shí)、每周營(yíng)業(yè)時(shí)間不得超過(guò)5天,法定節(jié)假日必須休息……鞋業(yè)協(xié)會(huì)有權(quán)要求不遵守規(guī)定的鞋店關(guān)門,對(duì)屢教不改者,鞋業(yè)協(xié)會(huì)將聯(lián)合小鎮(zhèn)政府將其驅(qū)逐出小鎮(zhèn)……

        行規(guī)一出,來(lái)自大城市的人家就立即抗議,他們覺(jué)得這是對(duì)勤勞致富者的不尊重,也是對(duì)消費(fèi)者的不尊重,這是干涉他們的自由,這是對(duì)他們的不公平對(duì)待和地域歧視……

        鞋業(yè)協(xié)會(huì)立即懟了回去:你們所謂的勤勞并沒(méi)有真正致富,反而對(duì)社會(huì)造成了危害。鞋店又不是急救中心,消費(fèi)者早一天買鞋還是晚一天買鞋往往并沒(méi)有區(qū)別。你們只顧著自己的作息時(shí)間而不管他人,這不是自由,而是自私,這才是真正的不公平……勞動(dòng)法面前人人平等,并沒(méi)針對(duì)誰(shuí)、歧視誰(shuí),對(duì)違法的人采取強(qiáng)制措施也是天經(jīng)地義……



        02 大城市的故事

        如果你覺(jué)得內(nèi)卷是老板們才要關(guān)心的問(wèn)題,跟打工人無(wú)關(guān),那么我們離開(kāi)小鎮(zhèn),來(lái)看看大城市里發(fā)生的故事。

        大城市里有一家皮鞋款式設(shè)計(jì)公司,原本每一位打工人都是9點(diǎn)上班5點(diǎn)下班。后來(lái),一位從小鎮(zhèn)來(lái)的打工人進(jìn)入這家公司,他本沒(méi)有從業(yè)經(jīng)驗(yàn),為了得到這份工作在簡(jiǎn)歷上和面試時(shí)都說(shuō)了謊。于是開(kāi)始打工時(shí),他非常吃力,每天5點(diǎn)下班時(shí)他都無(wú)法完成工作,只好繼續(xù)加班到9點(diǎn)才離開(kāi)。

        有一天,老板買了一個(gè)跑步機(jī)放在自己辦公室里。從那天起,老板都會(huì)在完成工作后跑步健身,要在8點(diǎn)左右才離開(kāi)辦公室。所以他發(fā)現(xiàn),這位小鎮(zhèn)青年每天在8點(diǎn)時(shí)還沒(méi)下班。于是,在下一個(gè)月的公司例會(huì)上,他表?yè)P(yáng)了小鎮(zhèn)青年的刻苦精神,并宣布要他發(fā)獎(jiǎng)金。

        此后,其他打工人也發(fā)生了變化。有些人想,反正我下班之后也沒(méi)什么事情,不如等8點(diǎn)以后再走,讓老板也看到我加班,也給我發(fā)獎(jiǎng)金。于是,加班的人逐漸多了起來(lái)。

        起初,他們獲得獎(jiǎng)金,但一段時(shí)間過(guò)后,隨著加班的人變成了大多數(shù),老板對(duì)這些“勤奮刻苦”的人見(jiàn)怪不怪了,獎(jiǎng)金的事也不再提了。反而是那些下班后有事要做不能加班的人經(jīng)常被老板批評(píng),甚至被扣工資。

        于是,打工人的工作時(shí)間延長(zhǎng)了,但收入并沒(méi)有增加,內(nèi)卷害了每一個(gè)人。

        要打破囚徒困境,打工人可以像小鎮(zhèn)鞋店老板那樣,成立工會(huì)爭(zhēng)取自己合法權(quán)利。但他們其實(shí)還有另一種辦法,就是辭掉這份工作,去另一家不需要加班的公司。

        而對(duì)于老板來(lái)說(shuō),如果選擇滿足工會(huì)要求,其實(shí)并沒(méi)有什么損失,大家只是回到以前的狀態(tài)而已,公司的業(yè)績(jī)就算不增長(zhǎng),也不會(huì)下降。但如果他選擇拒絕,那么那些本來(lái)能力優(yōu)秀的打工人很可能選擇離開(kāi),留下像小鎮(zhèn)青年那樣不得不加班的低效率打工人,這就是劣幣驅(qū)逐良幣,毫無(wú)疑問(wèn),良幣被驅(qū)逐意味著企業(yè)將蒙受損失。


        03 小結(jié)

        因此,內(nèi)卷不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,而且會(huì)危害每一個(gè)人。如果打工人不覺(jué)醒、不抗?fàn)帲芾碚卟恢贫ㄓ行Т胧┓乐箖?nèi)卷,而任由內(nèi)卷的發(fā)生,我們每一個(gè)人都將是受害者,每個(gè)人的幸福感都會(huì)降低。


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