山東金升有色集團有限公司
簡介
山東金升有色集團有限公司始建于1993年，1998年改制為民營企業(yè)，是以回收加工為主導產業(yè)并多元互動發(fā)展的企業(yè)集團。在全國同行業(yè)中，較早通過了：2000國際和環(huán)保體系認證，先后被認定和授予大型企業(yè)、重點、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點企業(yè)、、全國質量達標單位、山東省技術創(chuàng)新示范企業(yè)、全國誠信守法單位、山東省重合同守信用單位、AAA級信譽企業(yè)、全省首批A級納稅信用等級單位等。并成為國際康帝諾德協(xié)會會員單位、理事單位、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會再生分會常務理事單位、會員單位。集團公司現(xiàn)有員工863人，下設、臨沂天宇銅業(yè)有限公司、臨沂萬祥有限公司、有限公司、臨沂泡沫塑料有限公司、臨沂金升房地產開發(fā)公司、、東方源絲綢有限公司、以及上海、深圳營銷公司11個分公司?，F(xiàn)有一條國際一流的年產能10萬噸連鑄連軋光亮圓銅桿生產線和一條利用年產10萬噸高純陰極銅生產線，產品填補了山東省空白。光亮圓銅桿產品榮獲“山東標志產品” 稱號，被國家科技部認定為“高新技術項目”；“”牌高純陰極銅產品于2004年在注冊，是我國首家以標準注冊的民營企業(yè)。 “沂蒙”牌商標2005年榮獲“山東省”。有色金屬城自2005年建成運營以來，共吸納來自全國各地的客商800余家，日廢舊有色金屬成交量達3000多噸，其中廢雜銅1000多噸，500多噸，不銹鋼600多噸，800多噸，鋅、鎳 、錫等稀有金屬100多噸，走出了一條國內廢舊有色金屬回收加工企業(yè)工貿結合求發(fā)展的新路子。近年來，集團公司充分依托當地的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展，實現(xiàn)了產業(yè)鏈、、深加工價值鏈的有機結合和企業(yè)的跨越式發(fā)展，成為我國目前最大的以為原料的銅產品生產加工企業(yè)和廢舊有色金屬集散地。
公司榮譽
“十一五”期間的再生銅回收加工產業(yè)化項目被省政府批準列為“山東省重點基本建設項目”，山東金升產業(yè)基地被列為全省園區(qū)，山東金升有色集團有限公司被列為全省循環(huán)經濟試點企業(yè)。
2019年9月1日，2019中國制造業(yè)企業(yè)500強榜單發(fā)布，山東金升有色集團有限公司名列第394位。
人才戰(zhàn)略
人才是企業(yè)發(fā)展的“血脈”，這是共識。公司始終堅持“”的原則，把人才的引進、培養(yǎng)和任用工作放在的高度上，建設了完備的，增強了企業(yè)的“造血功能”，為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)跨越式發(fā)展提供了強大的源動力。
人才策略
1、；
2、任人唯賢，以德為先；
3、公平競爭，優(yōu)勝劣汰；不惟資歷，不排輩分；
4、用好人，用能人，重用有思想、有悟性的人；
5、為人才創(chuàng)造成長的良好條件和環(huán)境；
6、不遺余力地為人才全力打造好平臺；
7、用人所長，避其之短；讓每個人都能暢享東辰事業(yè)的成功；
8、挑戰(zhàn)自我，超越自我。
人才培養(yǎng)機制
在人才引用時，公司會根據其自身特長，量身打造一套完備的“配置”，讓其能夠發(fā)揮自身特長，在短期內取得發(fā)展業(yè)績。一是設置合理的崗位，在各個新員工進入公司后，根據其本人意愿和公司實際，先到一線進行實習和鍛煉，再安排到適合其發(fā)揮特長的崗位上，為其更好地成長打好基礎；二是設立跟蹤觀察機制，始終給予其關注，全面“偵察”其成長情況，做好引導，保證其順利成長和進步；三是進行全方位的培訓和鍛煉，公司會在進行入廠教育的基礎上，根據其崗位特點和本人特長，進行專業(yè)技能培訓。與清華大學、北京大學、山東大學等國內高等院校建立長期合作關系，定期給人才“鍍金”，在提高其工作能力的基礎上，提高專業(yè)素養(yǎng)；四是從實踐中獲取真知，在實際工作中，大膽地讓其嘗試新挑戰(zhàn)，并在挑戰(zhàn)中獲取新的成長和進步。
人才任用機制
用好人，是企業(yè)發(fā)展的關鍵。公司在任用人才的時候，首先注重的是人才的品質，必須要誠實誠信，有強烈的責任感和事業(yè)心，有精神，有。其次注重的是人才的能力，必須要果敢，有干事創(chuàng)業(yè)的信心和能力，有開拓精神，有大局意識。第三注重的是人才的潛力，必須要永不滿足，有強烈的和信念，有，有創(chuàng)新意識。
人才激勵機制
以為基礎，是個人發(fā)展目標與完美結合，激勵員工在現(xiàn)有基礎上，不斷取得新業(yè)績，超越今天，暢想美好的明天。首先確立“無功為過，功少亦為過”的思想，鼓勵員工大膽地否定已取得的成績，不斷向新目標發(fā)起挑戰(zhàn)。其次在薪金結構上進行合理構架，設置，根據員工技能水平的不同劃分薪金等級；同時，根據不同的貢獻、業(yè)績劃分薪金等級，徹底打破“一鍋端”的現(xiàn)象，真正實現(xiàn)。第三設立合理的獎勵機制，員工在工作中有突出表現(xiàn)或小發(fā)明、小創(chuàng)造，以其名字命名新成果，并給予重獎。第四創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，對于工作業(yè)績優(yōu)異的員工，不僅給予其高薪和優(yōu)厚待遇，而且分配福利住房、車輛等，使其安心于工作。
人才成長機制
人是活的。所以必須時刻接受最新的理念和事物。公司員工隨著企業(yè)的快速成長，不斷開拓著自身的視野，提升著自身的能力，以期實現(xiàn)自身的不斷成長。公司以建設博士后工作站為根本動力，形成了引進人才、培養(yǎng)人才的“洼地”，形成了有效的“智力集群”，為企業(yè)發(fā)展儲備了大量的人力資源，更積蓄了強勁的動力，必將推動集團在、在好中求進、在快中求進，鑄造事業(yè)發(fā)展新輝煌！
大記事
1993年，建廠，臨沂銅材廠－－的前身。
1998年 ，改制，臨沂銅材廠改為。
1999年，投資6000萬元，引進了德國年產6.5萬噸的光亮圓銅桿連鑄連軋生產線。
2003年5月，投資2.5億元（其中固定資產8300萬元），建設了年產10萬噸級高純陰極銅生產線
2004年10月，集團公司舉行十周年大型慶?；顒?。
2004年12月，“沂蒙”牌高純陰極銅在成功注冊，成為我國首家以標準注冊的民營企業(yè)。
2004年，投資70萬元，引進了美國LECO定氧儀；投資80萬元，引進了德國斯派克；投資870萬元，對連鑄連軋車間豎爐控制系統(tǒng)、自動澆鑄體系、軋機控制體系、高壓除鱗體系進行了全面升級改造，使車間的日產量達300噸。
2005年5月18日，集團通過2005年重點認定
根據科學技術部辦公廳2005年5月18日“國科辦火字[2005]32號”文件，山東金升有色集團有限公司已通過2005年國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)認定。我集團申報的項目名稱為“高純軟態(tài)低氧電工用銅線坯”，這是繼2002年6月14日山東省科技廳頌發(fā)“高新技術企業(yè)認定證書”以來通過的國家級認定，標志著良好的企業(yè)資質及優(yōu)質的產品質量。
2005年5月，華東有色金屬城建成運營?？偼顿Y1.3億元，占地40公頃，容納業(yè)戶800余戶，廢舊有色金屬年成交量100多萬噸，其中再生銅30多萬噸，成為我國目前最大的廢舊有色金屬集散地，開創(chuàng)了國內回收加工企業(yè)工貿一體發(fā)展的新路子，實現(xiàn)了廢雜銅回收加工產業(yè)鏈、和價值鏈的有機結合。
2005年6月，總投資4700萬元，在省競權交易中心競標并購了省屬國有企業(yè)臨沂瑞地絲綢有限公司。
2005年11月，集團公司董事長兼總經理王景連同志被補選為山東省第十屆人民代表大會代表。
2006年1月，集團公司再生銅回收加工產業(yè)化（30萬噸）項目被省政府批準列為“山東省2006年重點基本建設項目”。
2006年3月，投資1050萬元的“電解廢液綜合利用科技攻關項目”竣工投產。該項目投產后，年可凈化15000m3，年回收銅700多噸，硫酸鎳400多噸，節(jié)約硫酸 450噸，年可新增產值4500多萬元，利稅500多萬元。實現(xiàn)了資源的高效利用，能源的高效轉化，廢棄物的高效再生，以及經濟效益、社會效益、的有機統(tǒng)一。
2006年5月，山東金升產業(yè)基地被擬定為全省園區(qū)，山東金升有色集團有限公司被擬定為全省循環(huán)經濟試點企業(yè)。2006年6月，集團公司董事長兼總經理王景連同志被評為省、市。
“2019中國民營企業(yè)制造業(yè)500強”發(fā)布，排名第331位。
下屬公司
臨沂金升有色金屬工業(yè)有限公司
臨沂天宇銅業(yè)有限公司
臨沂興達廢舊金屬回收有限公司
金升房地產開發(fā)公司
有限公司
上海公司
金升集團深圳公司
臨沂東方源絲綢有限公司