1.面試前認(rèn)真準(zhǔn)備，學(xué)會(huì)梳理

“會(huì)”和面試中能“講清楚”完全是兩碼事。把自己會(huì)的東西梳理好思路，組織好語(yǔ)言。哪怕幾個(gè)月前才做過(guò)的項(xiàng)目，如果沒(méi)有做好項(xiàng)目復(fù)盤，沒(méi)準(zhǔn)備的講，也多半不會(huì)有好的表現(xiàn)。

面試完把沒(méi)表達(dá)好的地方再打磨，一些高頻問(wèn)題的答案組織好提綱，尤其是關(guān)于項(xiàng)目的?，F(xiàn)場(chǎng)的答案通常邏輯混亂，凸顯不出項(xiàng)目亮點(diǎn)。

3.及時(shí)調(diào)整簡(jiǎn)歷

建議每面一家，針對(duì)投遞的職位，簡(jiǎn)歷要做不同程度的優(yōu)化。根據(jù)崗位描述有偏向性地單獨(dú)準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷，這樣通過(guò)率會(huì)更高，在面試中也會(huì)讓面試官更容易抓到契合點(diǎn)。

4.控制面試節(jié)奏

每個(gè)公司的面試節(jié)奏不一樣，可以提前找HR問(wèn)清楚，比如阿里平均一個(gè)崗位要面一個(gè)月，而滴滴2天就到三面了，進(jìn)度很快。建議綜合調(diào)研一下可以投的崗位，按照【保底】【滿意】【挑戰(zhàn)】三個(gè)檔拉開(kāi)梯度投簡(jiǎn)歷。

定期去了解大廠的技術(shù)動(dòng)向和對(duì)于你這個(gè)水平的面試者的評(píng)定條件，每個(gè)廠都不一樣，你的學(xué)校、專業(yè)技術(shù)、工作履歷、工作年限、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)等等都可能被作為指標(biāo)。

6.展現(xiàn)不一樣的一面

無(wú)論是什么，一定得有跟普通應(yīng)聘者不一樣的地方，可能是業(yè)務(wù)梳理能力，資源協(xié)調(diào)能力，跨端開(kāi)發(fā)，跨棧開(kāi)發(fā)，或者某個(gè)專項(xiàng)的技術(shù)玩的很6都可以。如果還沒(méi)有，那就開(kāi)始培養(yǎng)一個(gè)。