在中國，也能一輩子做程序員

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在金山辦公副總裁以及 AI 中臺負(fù)責(zé)人姚冬看來，關(guān)于能不能一輩子做程序員的問題，要討論的其實(shí)是“你有多大概率把它當(dāng)成一個(gè)終身職業(yè)，可能性有多大”，目前看起來，程序員這行“只要你想，只要你愿意，然后選對方向，有合適的環(huán)境”，基本上就可以一直做下去。據(jù)姚冬透露，目前金山辦公在職的、年紀(jì)最大的技術(shù)人于 1990 年入職，并且 30 年來都在一線寫程序。

“程序員可以不做管理職位，但是不能沒有管理能力?！?/strong>9 月 29 日，姚冬現(xiàn)身 InfoQ“大咖說”，妙語連珠，觀點(diǎn)犀利，他既與我們分享了他豐富多彩的職業(yè)生涯，也結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)講述了自己選擇職業(yè)方向和技術(shù)方向的方法論，并進(jìn)一步給出了關(guān)于 技術(shù)轉(zhuǎn)型、如何判斷技術(shù)是否容易過時(shí)以及管理能力 等方面的思考和建議。

以下內(nèi)容節(jié)選自當(dāng)天的分享，InfoQ 做了不改變原意的編輯：

姚冬： 我目前在金山辦公任副總裁，主管 AI 方向的研發(fā)，做程序員有 20 多年，從 97 年就開始在軟件公司，98 年進(jìn)入金山，如果小伙伴們不怕暴露年齡的話，可能也知道金山詞霸、金山游俠。后來去過一些其他公司，比如說我在諾基亞做塞班系統(tǒng)，后來又去了 YY 語音，打游戲的小伙伴們應(yīng)該用過 YY 語音，團(tuán)隊(duì)指揮、開黑那也是我主導(dǎo)的，17 年的時(shí)候又重新回到金山辦公，轉(zhuǎn)型做 AI 方向的算法和工程產(chǎn)品。

姚冬： 人都有這個(gè)“問題”，就是在一個(gè)組織里的時(shí)候，更容易發(fā)現(xiàn)這個(gè)組織有問題。因?yàn)檫@時(shí)候你是一個(gè)近距離的觀察者，看了很多細(xì)節(jié)，會總覺得這兒也不好，那兒不好，這個(gè)不對，那也不對。但如果跳出這個(gè)領(lǐng)域成為一個(gè)旁觀者，距離產(chǎn)生美，當(dāng)你看不到一些瑣碎的細(xì)節(jié)的時(shí)候，你更容易從一個(gè)全局的宏觀視角去看待問題，這時(shí)候你會發(fā)現(xiàn)，原來的組織或許也沒那么糟糕，甚至有些原來的一些亮點(diǎn)、一些優(yōu)秀的地方是你以前是看不到的。

我在 2004 年的時(shí)候離開金山，當(dāng)時(shí)覺得金山當(dāng)時(shí)還是一家小的軟件公司，但是你出來再看的時(shí)候，你會發(fā)現(xiàn)這家公司，尤其很多以前沒有注意到的優(yōu)點(diǎn)，比如這家公司充滿了技術(shù)夢想，至今也是，仍然是一家技術(shù)驅(qū)動的、技術(shù)立業(yè)的公司。上次雷總在我們的年會上甚至還說著，在我們這里“程序員是老大”。

另外這家公司仍然堅(jiān)持著它的夢想，30 年就堅(jiān)持做一件事情。從創(chuàng)辦的時(shí)候就做辦公軟件 WPS，現(xiàn)在還是，它可以把一件事情堅(jiān)持到底。從商業(yè)的角度看，你會發(fā)現(xiàn)這并不是一件很賺錢的好生意，它更多的是承載了一代代程序員的情懷和夢想。

另外你會發(fā)現(xiàn)這家公司也很正派，從不搞什么歪門邪道、坑蒙拐騙的事情，一直都很奉公守法，本分經(jīng)營。你可以說它有一點(diǎn)保守、不夠激進(jìn)，但是它是能守住一些底線，經(jīng)營上屬于比較本分正直，老老實(shí)實(shí)做自己專注的、喜歡的事情，特別是技術(shù)上的事情。這家公司的確有它的這些優(yōu)點(diǎn)，所以從金山離開了一段時(shí)間又重新回來的人非常多。

姚冬： 是的，因?yàn)槲以诟咧械臅r(shí)候就屬于被老師叫到講臺上說個(gè)話腿都哆嗦的那種，這個(gè)（演講能力）是在職業(yè)生涯里慢慢練出來的，尤其是在金山的時(shí)間。這里很注重內(nèi)部員工的能力培養(yǎng)，除了專業(yè)能力以外，也會注重培養(yǎng)其他能力，比如說演講。我記得當(dāng)時(shí)在北京的時(shí)候，我就是一普通程序員，但我是有機(jī)會代表部門去做季度總結(jié)的，那時(shí)一個(gè)部門二三十人，就讓一個(gè)普通工程師代表部門去做季度總結(jié)會發(fā)言。金山就是會干這樣的事情，給你機(jī)會讓你在很多人面前去表達(dá)去演講，當(dāng)然緊張是緊張，站在臺上底下坐著五六十人，大部分人職位比我高，肯定是緊張，但是這種事干多了慢慢就練出來了。

姚冬： 如果把時(shí)間線拉回到過去，要說在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上我是怎么選擇的，有一部分其實(shí)是運(yùn)氣，或者說命運(yùn)的推動。碰巧在某個(gè)時(shí)間，來了個(gè)機(jī)會，有朋友找你，或者說是有些什么變化導(dǎo)致了現(xiàn)在這個(gè)結(jié)果。如果說有什么深思熟慮倒也稱不上，但是過后我有總結(jié)，發(fā)現(xiàn)成功的和不成功的轉(zhuǎn)型到底是為什么？人總是這樣子，也許當(dāng)時(shí)沒想那么多，但是過后還是要做總結(jié)，作為未來的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

后來我自己總結(jié)了下，現(xiàn)在大概是這樣思考的，職業(yè)生涯大概由四個(gè)基本要素組成，第一種是 理論基礎(chǔ)知識，比如說你懂?dāng)?shù)學(xué)、懂物理、懂化學(xué)、懂生物或歷史文學(xué)，這些叫基礎(chǔ)理論知識。第二種是 工程能力，對程序員來說就是語言、框架、操作系統(tǒng)、工具等等。第三 是面對的產(chǎn)品和客戶，就是你做什么樣的產(chǎn)品，面向什么樣的客戶群。比如你說做社交、做電商、做游戲，包括 WPS 做辦公，始終是什么樣的產(chǎn)品就面對什么樣的用戶群。第四個(gè)要素是團(tuán)隊(duì)和所在的企業(yè)，除非是純單干，否則我們都一定有團(tuán)隊(duì)，有合作伙伴，有企業(yè)。

這四個(gè)要素在轉(zhuǎn)型的時(shí)候不要同時(shí)換，我很慶幸自己過去從來不同時(shí)換，最多換兩個(gè)，就要么換基礎(chǔ)知識，要么換工具，要不換工程能力，要不換產(chǎn)品、用戶方向，要不換團(tuán)隊(duì)、換公司，反正這四個(gè)因素不能同時(shí)換，同時(shí)換風(fēng)險(xiǎn)太大，我總結(jié)我過去的有些成功的一些轉(zhuǎn)型都是換其中一到兩個(gè)。

姚冬： 太冒險(xiǎn)，比如我從 YY 語音出來回到金山辦公，對我來說團(tuán)隊(duì)等于沒換，因?yàn)檫@是我熟悉的地方、熟悉的人和團(tuán)隊(duì)。我的基礎(chǔ)理論知識也沒有換，不管做 AI 還是做音視頻處理，它的基礎(chǔ)還是數(shù)學(xué)、算法、計(jì)算機(jī)組成原理、線性代數(shù)這些東西，基礎(chǔ)理論還是計(jì)算機(jī)和數(shù)學(xué)那套。工程能力換了一部分，比如框架可能從音視頻處理框架換成了深度學(xué)習(xí)、機(jī)器學(xué)習(xí)，Python 用得比較多，但 C++ 還有。

產(chǎn)品和用戶群也的確是換了，原來是做娛樂軟件和語音通訊的工具，現(xiàn)在變成做辦公軟件，做 AI 類的產(chǎn)品，產(chǎn)品方向換了。這種轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)相對可控，所以我過去總結(jié)要是想換得比較順暢，或者說成功概率高，四個(gè)要素不要同時(shí)變，只變其中一到兩個(gè)。

用成熟的工程技術(shù)和基礎(chǔ)知識跟熟悉的團(tuán)隊(duì)做個(gè)新產(chǎn)品，這個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)比較小的；或者把現(xiàn)有的產(chǎn)品用新技術(shù)重新改進(jìn)，這個(gè)也是風(fēng)險(xiǎn)比較小的；或者做原來的產(chǎn)品，原來的技術(shù)，但是換家公司，換個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)也是比較小的，總之這些東西不要同時(shí)更換。

姚冬： 我原來做 YY 語音，在 YY 做了 7 年，剛開始負(fù)責(zé)它的客戶端，后來負(fù)責(zé)音視頻算法部分，感覺 7 年也差不多可以告一段落，而且 YY 已經(jīng)是一個(gè)比較成熟的業(yè)務(wù)。所以也要給自己找一些新的方向，去找一些新的挑戰(zhàn)，這時(shí)候正好機(jī)緣巧合，金山辦公這邊也想投入 AI。因?yàn)?2016、2017 年那會正是 AI 最熱的時(shí)候，對各個(gè)企業(yè)來說，都會在這個(gè)領(lǐng)域去投入，看看用 AI 的技術(shù)有沒有可能改善他們自身的業(yè)務(wù)，正好也有這么一個(gè)崗位，簡單聊了一下就一拍即合。

姚冬：我在 金山辦公主要是在組建 AI 的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，包括算法、工程、產(chǎn)品，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)算是有一定的規(guī)模，而且有些產(chǎn)品和工程已經(jīng)落地了。我現(xiàn)在做幾件事情，一是推動算法改進(jìn)，就是已經(jīng)落地的一些產(chǎn)品，包括一些新的算法的改進(jìn)。第二推動工程落地，就是算法、工程、技術(shù)這些，它是一定要落地到一個(gè)具體的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)里的，要服務(wù)真正的客戶，所以說要推動算法工程的落地。第三件事情就是關(guān)于發(fā)掘未來的兩樣?xùn)|西，一個(gè)是優(yōu)秀的人才，培養(yǎng)未來的有潛質(zhì)的人才，人才梯隊(duì)建設(shè)，還有一個(gè)就是挖掘未來的產(chǎn)品、技術(shù)和業(yè)務(wù)的新方向。

姚冬： 這個(gè)我當(dāng)時(shí)也大概花了幾個(gè)月去摸索技術(shù)領(lǐng)域的一些東西，包括現(xiàn)有的一些算法、理論、工程，然后我當(dāng)時(shí)給自己定了一個(gè)原則和方向，今天還是這個(gè)原則：既然我們做辦公軟件，那么我們處理最多的數(shù)據(jù)就是文本數(shù)據(jù)，就是文字，WPS 這三個(gè)字的縮寫，當(dāng)年就叫“Word Processing System”，翻譯過來就是字處理系統(tǒng)，我們 30 年來主要是跟文字打交道。當(dāng)然現(xiàn)在 WPS 的組建很豐富了，包括演示、表格、圖片、視頻、海報(bào)、思維導(dǎo)圖等等，但至今文字還是非常重要的部分，所以我給自己定了一個(gè)方向就是 處理文字。

那么人類處理文字主要是幾個(gè)事情，是“聽、說、讀、寫”。對于機(jī)器來說，它處理文字大概也是這四件事情：“聽”就是語音識別，說就是語音合成，叫 TTS（Text To Speech）；“讀”就是自然語言理解，如果這個(gè)字是印在一張紙上，你要先做 OCR、做掃描識別，如果這個(gè)字是英文或者其他語言，你聽不懂，那么就先做機(jī)器翻譯；還有自然語言生成，自然語言生成就是輔助寫作，問答都屬于自然語言生成。

人類做對于文字主要是做四件事——聽說讀寫，我做 AI 也是瞄著這四個(gè)方向，怎么處理文字的聽說讀寫，并且把這四個(gè)能力應(yīng)用到辦公場景去，跟我們的主產(chǎn)品 WPS 去結(jié)合。

比如說我們做了字符識別。那怎么樣識別？掃描件或照片里的文字，我們可以把它讀出來，提取出來。比如說我們做機(jī)器翻譯，各國文字都可以把它翻譯成中文，或者把中文翻譯成外文。除此以外，我們也做各種自動美化、排版、檢測識別功能，還做輔助寫作，也做搜索，知識圖譜...... 總之都是圍繞著文字去做的事情。我不做人臉識別，是因?yàn)槲覀儾皇亲鋈四樧R別的公司，也不做自動駕駛，那些跟字沒什么關(guān)系。

姚冬：金山辦公還是一個(gè)比較務(wù)實(shí)的公司，它是做什么技術(shù)都會考慮工程化、怎么落地，這是幾十年來一貫的風(fēng)格。公司從創(chuàng)始人開始就是做工程的，就是要做實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，求總（求伯君）、雷總（雷軍）也好，他們都不是學(xué)術(shù)圈出來的，他們是工程背景，都很在乎工程要落地，要服務(wù)客戶，要變成產(chǎn)品。所以我們一向都是工程主導(dǎo)，無論做什么事情，都想著怎么把它落地，怎么變成一個(gè)功能、變成一個(gè)業(yè)務(wù)、變成一個(gè)產(chǎn)品，變成用戶能用到的東西。

姚冬：WPS 這個(gè)產(chǎn)品由于它的特性，是和很多產(chǎn)品不一樣，可能中國跨平臺跨的最多的產(chǎn)品就是 WPS，PC、IOS 和安卓都有，在瀏覽器里它有 Web Office，PC 上它支持 Mac、Linux、Windows，它可以在 X86 芯片上跑，它也可以在 ARM 芯片上跑，它甚至支持龍芯，它幾乎支持所有的終端設(shè)備。

如此一來就給它帶來一個(gè)問題：它如何做 AI 推理和算法的框架？

那這框架必須也支持所有的設(shè)備，所有的操作系統(tǒng)，所有的指令集的排列組合，這就是 WPS 一個(gè)非常特別的地方。你看別的產(chǎn)品，哪怕是一些大的企業(yè)，它的產(chǎn)品也不是跨所有平臺，但是 WPS 就是這樣的，你可以在所有你能想到的終端上看到 WPS。所以它的 AI 推理框架也必須支持所有的操作系統(tǒng)和所有的平臺指令，那這件事只能說由我們自己來做。當(dāng)然，我們不是從頭做的，我們也是拿業(yè)界的開源框架，在上面去做移植、做優(yōu)化。因?yàn)椴煌闹噶罴偸且鲞m配，不同操作系統(tǒng)要做一些針對性的優(yōu)化，所以我們希望把這些成果開放出來，如果有其他的公司的企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)也遇到這樣的問題，可以考慮使用我們這套解決方案。

目前我們把 OCR 能力、文本校對的能力移植過來了，爭取把機(jī)器翻譯也移植上去，這樣它就可以讓這些 AI 深度學(xué)習(xí)算法在所有的終端上都能跑起來。

順便說一下，我們?yōu)槭裁匆屵@些算法在終端上跑起來？這些算法在服務(wù)端的 GPU 上跑是沒有問題的，為什么要在終端跑？是因?yàn)槲覀冇脩羧后w很大，有各種復(fù)雜的場景。比如說：有的場景可能網(wǎng)速很慢，甚至有很多辦公場景是不聯(lián)網(wǎng)的，或者政府和一些保密機(jī)構(gòu)、大企業(yè)的核心部門是不聯(lián)外網(wǎng)的，它希望能做本地處理，但是它需要這種能力怎么辦？我們就能提供相應(yīng)的解決方案。

姚冬： 哈哈，下邊就開始知乎式的“一本正經(jīng)胡說八道”時(shí)間，首先在中國不能一輩子做程序員，這句話是符合科學(xué)的，因?yàn)樗锌勺C的一些情況。但要是說能，那么只要我找出一個(gè)人能做一輩子不就可以了嗎？肯定有人做了一輩子程序員一直做到退休，比如說我們公司就有程序員退休，他就一直做到退休。

不是說非得等到 60 歲退休，可能覺得差不多了，錢也夠了，就可以了。所以說肯定有人可以做，把它當(dāng)成一個(gè)終身職業(yè)。但是我們真正要討論的問題是你有多大概率把它當(dāng)成一個(gè)終身職業(yè)，可能性是多少？它既不是絕對能，也不是絕對不能，它只是一種可能性。目前看起來程序員和其他職業(yè)沒什么特別的區(qū)別，也不是所有職業(yè)都能做一輩子，任何職業(yè)也不能給打包票說，這個(gè)職業(yè)可以是做到退休，這可能性也不大，它總有一些競爭淘汰或者主動退出的情況，總有些變故。

目前看起來，程序員這行只要你想，只要你愿意，然后選對了一些方向，有合適的環(huán)境，基本上可以做下去，沒什么問題。金山辦公這邊有很多程序員已經(jīng)做了很多年，比如說目前在職的，據(jù)我所知，年紀(jì)最大的人應(yīng)該是 90 年入職，30 年了，今年 50 多歲，他還是在最一線的地方做程序員，默默寫程序。

姚冬： 首先得熱愛這事，因?yàn)槟悴幌矚g就肯定不愿意干，誰愿意一輩子干自己不喜歡的事情。第二，你選擇的這個(gè)領(lǐng)域必須相當(dāng)長壽，就不能做那種一兩年就掛掉的項(xiàng)目。如果想做一輩子程序員真的可以考慮一下金山辦公，我們家項(xiàng)目壽命特別長，可能你退休了它還在呢，像我們今天的 WPS 產(chǎn)品已經(jīng)是被翻新了四代，最新的這代，所謂最新其實(shí)也已經(jīng) 18 年了，并且目前看起來勢頭依然很好，短期內(nèi)可能十年二十年也不會死，因?yàn)檗k公軟件這種產(chǎn)品，它的產(chǎn)品特性就決定了是長期的項(xiàng)目，微軟 Office 做了快 40 年，它是 80 年代末開始做的。

姚冬： 歲數(shù)大了的確是對這個(gè)方向是有要求的，你不能做那些特別短平快的東西。要有一些沉淀，有積累，有傳承，能長期發(fā)展的一些事情。

姚冬： 我有一種思考的方式，它是這樣的：我們通過學(xué)習(xí)掌握了一些知識，掌握了一些技能，隨著時(shí)間的推移，你不停地學(xué)習(xí)，你的知識和技能也會隨著時(shí)間增長。但是，當(dāng)你掌握了大量知識和技能的同時(shí)，你的知識和技能也在被遺忘，被“過期”。它總歸在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上達(dá)到一個(gè)動態(tài)平衡，你學(xué)了多少東西，也忘掉了相應(yīng)的東西，你的知識的技能的總量基本恒定，是不是可以這么說？總會有這么一個(gè)平衡點(diǎn)。

而對絕大多數(shù)人來說，這個(gè)平衡點(diǎn)大概就在 35 歲左右。你會發(fā)現(xiàn)所有做技術(shù)的人，他可能都在 35 歲左右迎來一個(gè)知識和技能的平臺期，就知識和技能感覺沒有太大的變化，或者增長放緩。不像年輕的時(shí)候，每年都學(xué)會很多新東西，也都掌握了很多新能力。只是這個(gè)時(shí)間有人來的早，有人來的晚而已，這是 35 歲焦慮的一個(gè)根源。對于很多人來說，他在 35 歲左右的時(shí)候，他的知識技能總量不再快速增長，因?yàn)樗磕陮W(xué)了一些新東西，由于他腦子里裝了大量的知識和技能，他會忘掉一些東西，有的是你主動自己忘掉的，還有一些是因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步，總有一些東西會過期。比如說我是個(gè)很好的 Pascal 程序員，我 Pascal 寫得很好，但是 Pascal 已經(jīng)沒有了。我還是個(gè)很好的塞班程序員，但諾基亞手機(jī)沒有了，今天塞班也式微了，這些技能我沒有忘，但是它自己消失了，它過期了。這個(gè)行業(yè)都會有些技術(shù)慢慢地消退，你在這上面的所有的知識和經(jīng)驗(yàn)的積累也就都失效了。技術(shù)都有自己的半衰期，有的半衰期會很長，有的很短。

我有一點(diǎn)建議，我們能不能去學(xué)一些半衰期比較長的技術(shù)和能力？什么是半衰期比較長？線性代數(shù)、數(shù)學(xué)，數(shù)學(xué)半衰期特別長，可能幾萬年都不會過期，甚至有些數(shù)學(xué)是基本的定律類的東西，它可能永遠(yuǎn)不會過期，它的持續(xù)時(shí)間就會非常長。比如我最擅長的語言 C 和 C++，這個(gè)語言的半衰期就非常長，到現(xiàn)在也沒有過期，它可能長達(dá) 50 年 60 年。所以說把自己更多的精力，時(shí)間去用來學(xué)習(xí)和掌握那些半衰期相對比較長的技術(shù)，可能就可以延長自己的職業(yè)生命。

姚冬： 前端就屬于那種變得比較快的，但是你沒必要非把自己限制在前端，我以前是做客戶端的，客戶端也可以認(rèn)為就是當(dāng)年的前端，而我可以選擇不做客戶端，我可以做點(diǎn)別的，我可以去做其他的行業(yè)，因?yàn)榉凑A(chǔ)知識是一回事，工程技術(shù)是另一回事?；A(chǔ)知識是計(jì)算機(jī)科學(xué)、數(shù)學(xué)、算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)組成原理、編譯原理、操作系統(tǒng)原理等等，這些東西都是基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)理論，而前端、UI 框架這些是工程技術(shù)，選擇哪個(gè)平臺也只不過是工程技術(shù)，還是屬于工具。工程技術(shù)是可以換的，基礎(chǔ)技術(shù)又不會過期，無論你選什么語言，還不是算法、數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)那套。

姚冬： 基礎(chǔ)理論的半衰期非常長。我以前有一個(gè)不是非常嚴(yán)謹(jǐn)、簡單的算法，度量一下你離最終用戶有多遠(yuǎn)。什么叫離最終用戶有多遠(yuǎn)？就是你今天寫一段代碼，實(shí)現(xiàn)了一段程序，做了一個(gè)東西，你就算一下最終用戶用到你的程序的時(shí)候要等多長時(shí)間。這時(shí)間越長，這個(gè)技術(shù)的半衰期就越長。那些做操作系統(tǒng)的人，他可能要做個(gè)一兩年之后你才能拿到它的操作系統(tǒng)內(nèi)核的新版本，比如做 Linux Kernel 的人，Windows Kernel 的人，他的代碼可能要幾年以后才會交付到用戶手里，那些做基礎(chǔ)理論的人就更厲害了，做科研的，做基礎(chǔ)理論，他的東西可能幾十年之后才會真的用上。

姚冬： 我覺得是這樣子，大家不要把職業(yè)的選擇路徑變得那么窄，好像這世上只有程序員和管理兩個(gè)職位一樣，還有產(chǎn)品、運(yùn)營、銷售、人事、行政，比如說人事，我們有程序員轉(zhuǎn)型做 HRBP 的，去做人事的事情，做行政、市場、銷售都有。職場選擇是很寬泛的，不只有管理這條路。

我對管理的態(tài)度是這樣的：可以不做管理職位，但是不能沒有管理能力。 管理能力和管理崗位是兩回事。有些人可以不做管理崗位，不做部門經(jīng)理，不做總監(jiān)，但是我建議程序員們還是要鍛煉自己的管理能力。剛開始的時(shí)候你做工程師，你的問題可以通過技術(shù)手段去解決，但是隨著年齡增長，你的項(xiàng)目變得復(fù)雜，你的業(yè)務(wù)變得復(fù)雜之后，你以后想解決一些技術(shù)問題就必須用管理手段，動用一些管理手段去解決技術(shù)問題。

舉個(gè)例子，假設(shè)有個(gè)技術(shù)問題，它的工作量很大，但這世上不是什么問題都可以用一個(gè)巧妙算法來解決，有的事情就需要很多人，然后分工協(xié)作把這件事解決掉，技術(shù)圈里有很多需要消耗大量工作量的事情，這時(shí)候就需要?jiǎng)佑霉芾砟芰?，有的時(shí)候有十人二十人，你能不能讓他們分工協(xié)作，彼此配合好來解決這個(gè)技術(shù)問題。所以即使是解決一個(gè)技術(shù)問題，也是需要管理能力，尤其一些需要很多人配合的技術(shù)問題。

接下來我們說，你應(yīng)該至少精通某一個(gè)領(lǐng)域，在配合的時(shí)候，你就會是一個(gè)非常容易和別的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作的人，你的機(jī)會自然就會很多，因?yàn)槟阌幸豁?xiàng)特別強(qiáng)的能力，還有很多項(xiàng)雖然沒那么強(qiáng)、但也基本懂的能力，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要什么的時(shí)候，你有更大的概率可以去跟這個(gè)團(tuán)隊(duì)去協(xié)作。這樣其實(shí)拓寬了自己職業(yè)上的很多選擇，而且你參與的項(xiàng)目也比較容易成功，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)不會有短板。所以說對于程序員來說是一專多能，或 N 專多能是最好的，就是有那么一兩項(xiàng)非常深入，同時(shí)又是涉獵很廣，各種東西都會一點(diǎn)，這其實(shí)是最好的狀態(tài)。

姚冬： 這個(gè)也是我的痛苦，招合適的人的確變得越來越難。原因很簡單，優(yōu)秀的工程師一定是越來越多，因?yàn)槲覀兘逃皆谏仙?。大學(xué)每年在擴(kuò)招，學(xué)校教知識也肯定是越教越好，互聯(lián)網(wǎng)上的各種信息資訊也很發(fā)達(dá)，這自學(xué)也變得容易，理論上講優(yōu)秀的人才應(yīng)該是越來越多的，人才也不會因?yàn)橘Y源的限制而導(dǎo)致無法學(xué)習(xí)編程。但是，同樣地，從業(yè)人員也變多了，我以前的看法就是優(yōu)秀的人才從數(shù)目看絕對是變多了，但是在人群中的比例下降了。所以說找人才難在優(yōu)秀人才在群體中的比例下降了，招聘優(yōu)秀人才的難度的確是比以前高了。

別的公司我不太清楚，我們公司的解決方法一方面是跟優(yōu)秀的高校去合作。另外我們公司也辦各種各樣的編程培訓(xùn)班，技術(shù)培訓(xùn)班，我們的工程師會去培訓(xùn)一些技術(shù)能力，從中去選拔一些優(yōu)秀的人。優(yōu)秀的人有兩種，一種是挑選出來的，還有一種是培養(yǎng)出來的。金山辦公的理念一向更傾向于自己去培養(yǎng)人。

業(yè)界普遍的方式還有簡歷海選，朋友推薦，以及打造個(gè)人的影響力。比如說做個(gè)開源的項(xiàng)目，在 GitHub 上有很多星，這時(shí)候簡歷啥都不用寫，你把 GitHub 鏈接放上去就行。真的是這樣子，我看有些同學(xué)的簡歷雜七雜八寫那么多東西，自己精通這個(gè)、精通那個(gè)，做過各種項(xiàng)目，還不如把 GitHub 鏈接和截圖放上去更好使。

我也面試過這樣的人，他附了一個(gè) GitHub 上的鏈接，我真的會去看他的代碼，看他的提交記錄，看他的注釋，代碼風(fēng)格，甚至如果能編譯的話，我會拿一些來編譯，運(yùn)行一下看看。這個(gè)就很好使，當(dāng)然這時(shí)候，我根本不看你哪個(gè)學(xué)校，哪個(gè)專業(yè)，什么學(xué)歷，就用程序員的代碼說話。還有一種途徑就是做出個(gè)人作品，可能不是開源代碼，但是你有一個(gè)程序，有一個(gè)作品，有一個(gè)小工具軟件，這個(gè)也可以。反正別人能通過一些其他方法對你的技術(shù)能力有一個(gè)評估，這就可以。

姚冬： 我的思路是這樣子，架構(gòu)好這件事它是有時(shí)間線的，不可能一個(gè)架構(gòu)可以永遠(yuǎn)持續(xù)，它終究有不好的那天，要推翻重寫的那天，總會有。因?yàn)榧軜?gòu)會隨著時(shí)間的推移，隨著需求和環(huán)境的變化而變，一個(gè)非常好的架構(gòu)可能過一段時(shí)間看起來就是個(gè)非常糟糕的架構(gòu)，這個(gè)是常有的事，在技術(shù)圈這是非常常見的事情。

比如說以前很典型的，為一些嵌入式的小設(shè)備設(shè)計(jì)了一些很緊湊的軟件，到后來隨著算力，隨著資源的增長，它反而顯得不合適了，這是常有的事情。

另外很多系統(tǒng)難度還受規(guī)模因素的影響。隨著系統(tǒng)的規(guī)模變大之后，難度也會上升，比如說 WPS，有五千萬行代碼，一行行看都不知道看到什么時(shí)候去，所以它的難度是越來越高的。

所以說不存在“一個(gè)企業(yè)良好的架構(gòu)會永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)都只用程序員干很簡單的事情，就可以持續(xù)地維護(hù)下去”這種說法。

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