途家在線信息技術(shù)(北京)有限公司
發(fā)展歷程
2022年5月24日,宣布將于7月30日起暫停支持中國大陸地區(qū)房源、體驗及相關(guān)預(yù)訂。緊接著,途家率先宣布“搶房”:開通商服專線、對接愛彼迎房東,并推出了“綠色審核通道”,發(fā)布“一鍵上線”功能,加速房源上線審核。
2022年6月3日,愛彼迎啟動遷移計劃,幫助中國地區(qū)房東將、點評等數(shù)據(jù)一鍵遷入其他平臺。途家已接入九成以上優(yōu)質(zhì)房源。
公司文化
途家愿景: 幫助業(yè)主更好地管理異地不動產(chǎn)、使享受家一般的旅途
途家管家(1張)
途家價值觀:誠信、責(zé)任、尊重、激情
最佳產(chǎn)品和服務(wù)體驗
商業(yè)和技術(shù)上的
更多樂趣
途家口號: 讓不動產(chǎn)增值,與家一起旅行
公司概況
途家在線信息技術(shù)(北京)有限公司,創(chuàng)立于2011年,是一家依托國際和業(yè)務(wù)標準、結(jié)合線下旅游地不動產(chǎn)存量、線中呼叫中心、線上度假公寓在線訂房的新型公司。其創(chuàng)立將彌補中國在此領(lǐng)域的空白。
途家的核心運營團隊由來自世界知名的IT人員、資深酒店管理人員及眾多來自的高階組成,專注于新技術(shù)與新產(chǎn)品研發(fā),成功整合高科技產(chǎn)業(yè)和旅游地各類資源。既為旅行者提供了優(yōu)質(zhì)的度假新體驗,又為業(yè)主提供了靈活的閑置。同時, 與網(wǎng)建立,背景雄厚。
社會評價
2020年7月22日,獲評(iiMedia Ranking)發(fā)布的《2020中國新經(jīng)濟獨角獸房產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域TOP10榜單》前10名。
途家網(wǎng)站綜述
途家業(yè)主端
途家業(yè)主網(wǎng)站將對業(yè)主及周邊各類信息查詢。提供房屋信息更新、維護及保養(yǎng)情況、收益和回報、不動產(chǎn)經(jīng)營報告、查詢等服務(wù)。真正做到信息透明、收益靈活及體貼周到。方便業(yè)主及時獲取房屋相關(guān)情況,更好地管理異地不動產(chǎn),讓不動產(chǎn)增值。
途家業(yè)主端有途家房屋和途家托管:
1,途家管家
途家管家服務(wù)采用斯維登的國際分布式管家服務(wù)和消費者認證,推薦,的體系。極富經(jīng)驗的團隊全面專業(yè)運營,幫助業(yè)主更好地管理異地不動產(chǎn)。途家管家維護照片實現(xiàn)物管透明化,保障個人信息及房屋安全,為業(yè)主房屋維護狀況。
2,途家托管
途家托管服務(wù)是在不改變業(yè)主的情況下,將房屋按照客房標準整理、優(yōu)化,憑借成熟的進行推廣,并提供專業(yè)的市場監(jiān)控,經(jīng)營報告,和增值營銷建議,實現(xiàn)業(yè)主閑置的房屋靈活增值。按需提供定制靈活的 管家接待服務(wù),如親友入住、個性布置;專業(yè)靈活的;領(lǐng)先的技術(shù)平臺,支持零碎時段的托管租賃及自主服務(wù)。其他旅游地的。
途家游客端
途家游客網(wǎng)站為游客出行提供優(yōu)質(zhì)便捷的在線高品質(zhì)度假公寓在線預(yù)訂平臺,游客在途家網(wǎng)站可以查房、訂房服務(wù)。在線度假公寓位置好、數(shù)量多、房型豐富、信息全面,可滿足不同游客的個性化需求,適合家庭出行和。
途家游客網(wǎng)站精選居家式高地公寓;高性價比的選擇,信息全面的;結(jié)合的一站式。
途家居家式高品質(zhì)旅游公寓是精選家庭式房型:旅游地度假公寓、別墅,其高檔齊全,房間寬敞,格局多樣,設(shè)置完善,,游客可享受居家式的異地度假體驗。
途家游客網(wǎng)站實現(xiàn)專業(yè)化線上線下緊密結(jié)合的平臺:
線上一站式服務(wù):在線服務(wù)齊全、咨訊、互動、展示、比價、交易、評價反饋、分享、在線服務(wù)等;
線下一站式服務(wù):個性化的居家度假服務(wù),如:機場門房、接送機、房屋打掃等
共享度假
近日,途家推出了共享度假皆,玩法也在翻陳出新。當(dāng)下,人們的生活已被“圍剿”:短途騎、長途駕、穿衣選,旅行住閑置房屋,閑錢投如果上述這些都不足為奇,那么共享買房或許會刺激到你的神經(jīng)。住宿分享平臺途家推出了共享度假新模式,將分成52份賣給用戶,這種模式到底可不可行一次性承擔(dān)數(shù)萬元費用的用戶又會得到哪些好處呢。
住宿成本
在普通消費者看來,共享經(jīng)濟1.0的概念廣受好評,將自己閑置資源的使用權(quán)進行分享,提供給有需求的人,在盈利的同時節(jié)省了資源,被人熟知的即采用了該模式。而共享經(jīng)濟2.0,則是在共享使用權(quán)上進行了“升級”,即共享。,途家此次推出了會員度假俱樂部“全球住”,第三方會從全球的度假點中挑選房源,然后將房源的所有權(quán)分成52份出售給消費者。
消費者要付出的包括52分之一的所有權(quán)費用、權(quán)益溢價費用和每年700元的維管費用。所能得到的是52分之一的房源所有權(quán),每年可免費入住一周的權(quán)益,還可在全球800多個度假村交換房屋,而在權(quán)益周期10年后,俱樂部將出售房屋,將所得收益返還給消費者。在途家控股機構(gòu)總裁及VaShareCEO看來,通過所有權(quán)的共享,用戶實際上是住在自己的房子里,免去了住宿行業(yè)中的租金成本及日常,并避免了用戶自購投入成本高、入住成本高、目的地單一等問題。這一模式減去中間環(huán)節(jié),提高效率,可以使度假住宿成本降低60%。
用戶看法
實際上,所有權(quán)共享也并非首次提出。在2016年初,Weshare我享度假推廣過類似的模式,它將房源的分權(quán)產(chǎn)權(quán)拆成12份銷售給用戶,每個用戶可享受每年28天的度假居住時間。此外,該服務(wù)同樣可在全國“隨意換住”。數(shù)顯顯示,截至去年8月初,該產(chǎn)品App已突破百萬。體驗過類似模式的人士告訴,這種模式的亮點是全球或全國換住,此前的一些平臺出現(xiàn)過該服務(wù),但都沒有真正意義上解決換住的問題,比如在北方買房得到了所有權(quán),想在冬天通過協(xié)議換住的房屋,卻遇到了扎堆居住的情況,會被告知已被預(yù)訂或暫無房源,從而降低了體驗感。在不能換住的情況下,只能被視為多人在景區(qū)買了套房,升值潛力低意義不大。
該人士認為,光憑借單一平臺的房源是不夠的,若VaShare可以真正打通與其他平臺的房源交換居住,提高入住的成功率,則無疑會對整個住宿分享行業(yè)帶來巨變。
模式區(qū)別
新模式與傳統(tǒng)模式有何區(qū)別。按照傳統(tǒng)模式,每晚房價600元,一周則為4200元,若10年內(nèi)每年都去度假,在房價不變的情況下,在此旅游10年的房費需要花費42000元。按照途家的新模式,支付52分之一的所有權(quán)費用和權(quán)益溢價費用,大概為31800元,此外每年的維管費為700元,10年即7000元,在此旅游10年將花費38800元。10年后該處房源被賣出,假若那一年該房源80萬的話,則每人會分得約15000元,則實際花費為23800元。比較兩者,新模式比傳統(tǒng)模式省去了近兩萬元費用。
值得注意的是,這些房價數(shù)據(jù)由途家官方提供,而還要以10年后售出時的房價為主。若房屋出現(xiàn)貶值,則上述計算不成立。共享度假的新模式可否為行業(yè)帶來改變,取決于消費者的認可度以及平臺整理資源的進展,這些都有待時間考驗。
