這兩個崗位一旦選擇某一條路就很難回到另外一條路。

只有大的復(fù)雜的項(xiàng)目需要專業(yè)的項(xiàng)目管理，國內(nèi)游戲領(lǐng)域項(xiàng)目管理才剛剛起步，目前只有頭部的游戲公司才能配得起項(xiàng)目管理，隨著國內(nèi)游戲開發(fā)的復(fù)雜度越來越高，向國外3a游戲開發(fā)模式靠攏將是大趨勢，對該崗位的需求將是持續(xù)加強(qiáng)的。以后的跳槽路徑也主要集中在大公司之間，是一個比較穩(wěn)妥向上的道路。

產(chǎn)品經(jīng)理目前已是紅海的崗位，由于準(zhǔn)入門檻低，競爭激烈，千萬不要想著改變世界，大公司的產(chǎn)品是理解上意，好好執(zhí)行。就阿里的產(chǎn)品而言，處于夾心層，上有運(yùn)營的壓力，阿里重運(yùn)營的意思是運(yùn)營的話語權(quán)大非常強(qiáng)勢，下有開發(fā)diss，特別是隨著這幾年阿里開發(fā)團(tuán)隊(duì)的變大，diss產(chǎn)品需求已是政治正確和證明自己有魄力有能力，兩方面的壓力導(dǎo)致產(chǎn)品工作的挑戰(zhàn)性很大。

正好有在這兩個崗位的朋友，做項(xiàng)目管理的在一線大廠，跟著一個游戲從無到有干了四年，現(xiàn)在游戲上線領(lǐng)分紅，年收入預(yù)期在百萬左右。當(dāng)然他比較幸運(yùn)能趕上一個盈利的項(xiàng)目。而同樣的做產(chǎn)品3到5年的朋友，大部到50萬左右遇到明顯瓶頸。

最后，項(xiàng)目管理是一個更垂直的崗位，特別是tx的項(xiàng)目管理代表著一條比較穩(wěn)妥向上的道路。而產(chǎn)品是一個高度不確定的崗位，基本無法預(yù)知自己未來會在什么樣的公司和行業(yè)，大大小小的公司都有可能，行業(yè)也可能不斷變化，做的事情從用戶端、到商家端、數(shù)據(jù)端等等都可能遷移。

以上供參考。

舉手點(diǎn)贊是對我在地鐵上碼字的支持：）