陳炳富

陳炳富，早年在西南聯(lián)大求學(xué)時(shí)便傾向革命，參加進(jìn)步讀書會(huì)，學(xué)習(xí)馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)。當(dāng)時(shí)他主編的壁報(bào)《論衡》和《經(jīng)濟(jì)論衡》，曾經(jīng)常發(fā)表進(jìn)步言論，受到校內(nèi)師生的注目。少年時(shí)代家境貧寒。他學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，學(xué)業(yè)成績優(yōu)異，從1934年在縣立初中求學(xué)起，曾多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金。1937年，就讀于湘西高中。1940年考入內(nèi)遷貴州湄潭的浙江大學(xué)外文系。翌年，轉(zhuǎn)考入昆明西南聯(lián)合大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系，1945年畢業(yè)，1946年冬，到南開大學(xué)任教，曾先后在經(jīng)濟(jì)研究所、經(jīng)濟(jì)系、管理學(xué)系任助教、講師、副教授、教授，

40年代末和50年代初，陳炳富在“指數(shù)”理論、“指數(shù)”的恢復(fù)、編纂以及編制方法、公式的論證方面，發(fā)表了十幾篇研究文章。50年代初，他轉(zhuǎn)入經(jīng)濟(jì)效果問題研究，他的《關(guān)于工業(yè)品產(chǎn)品品種變動(dòng)對成本影響指數(shù)的幾個(gè)問題》一文曾引起國內(nèi)學(xué)術(shù)界的討論。60年代寫的《社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)效果研究中的幾個(gè)問題》一文，把用最小耗費(fèi)取得最佳收益問題作為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的中心內(nèi)容進(jìn)行闡述。他指出，“講求經(jīng)濟(jì)效果不能僅局限在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)，還應(yīng)包括國家管理機(jī)關(guān)、文化、教育、衛(wèi)生等事業(yè)部門?！蔽恼潞髞肀簧虾Ｈ嗣癯霭嫔绾椭袊雇霭嫔绶謩e選入《解放以來有關(guān)經(jīng)濟(jì)效果文選》和《建國以來有關(guān)經(jīng)濟(jì)效果文集》。

進(jìn)入80年代，隨著四化建設(shè)的深入和國家對管理科學(xué)的需求，陳炳富的才華方得以充分施展，并取得豐碩的成果。

1980年，任新創(chuàng)辦的管理學(xué)系主任。1981年在瑞典參加“中國——?dú)W洲技術(shù)與工業(yè)政策”國際學(xué)術(shù)會(huì)議，他宣讀的論文《論科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展》，受到與會(huì)代表的稱贊，被列在會(huì)議論文集的首篇。瑞典隆德(Lund)大學(xué)校閱曾發(fā)表文章給予高度評價(jià)。1984年初，應(yīng)中國科學(xué)院第五次學(xué)部委員大會(huì)的邀請，他在會(huì)上做了題為“要開展中國管理史研究”的學(xué)術(shù)報(bào)告。在報(bào)告中他列舉大量事實(shí)，指出在古代和近代，中國有許多管理實(shí)踐與管理思想值得探討、研究、總結(jié)，要?jiǎng)?chuàng)造出一套具有中國特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化管理理論，必須結(jié)合命西，融匯古今?！读送冯s志以《從〈孫子兵法〉說到中國管理史》為題編發(fā)了他的報(bào)告，在海內(nèi)外學(xué)術(shù)界引起較大的反響。1987年他在加拿大、美國考察、講學(xué)，光后做了“《孫子兵法》與現(xiàn)代管理”、“中國經(jīng)濟(jì)管理體制改革”的學(xué)術(shù)演講，引起西方學(xué)者的濃厚興趣。講學(xué)期間，他還參加了歐洲國際市場學(xué)會(huì)，被推選為該學(xué)會(huì)的唯一的亞洲理事。

理論聯(lián)系實(shí)際、思想敏銳、視野開闊、富于創(chuàng)新，是陳炳富治學(xué)的特點(diǎn)。他說：“中國有悠久的管理史，但現(xiàn)代化管理始于改革開放。改革開放給中國帶來許多新的管理問題，新問題的解決要與之相適應(yīng)的新的管理思想。中的最大心愿就是建立一門有中國特色的現(xiàn)代管理學(xué)?！痹?0年代國家三年困難時(shí)期，他就思索：怎樣才能以最小的投入，獲得最大的效益？70年代末，他重提舊論，并上書中國科學(xué)院，呼吁成立專門的研究機(jī)構(gòu)，最終促成“技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所”的誕生。1980年，南開大學(xué)授命陳炳富籌備建立企業(yè)管理系。陳炳富說：“不能叫企業(yè)管理系，應(yīng)該叫管理學(xué)系！”此時(shí)，管理學(xué)在中國還很新鮮，還有人不承認(rèn)有這么一門獨(dú)立學(xué)科。他四處游說，使中國有了第一個(gè)大學(xué)管理學(xué)系。他追求創(chuàng)建具有中國特色的現(xiàn)代管理學(xué)的理論體系和方法，通過中外比較研究，把國外先進(jìn)的、適合國情的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手；通過古今結(jié)合，體現(xiàn)一種民族精神、民族文化的特點(diǎn)，體現(xiàn)中國成功的管理實(shí)踐，從而造就培養(yǎng)和指導(dǎo)中國自己的管理專家。

1984年初在中科院第五次學(xué)部委員大會(huì)上，特邀參加大會(huì)的陳炳富稱：“當(dāng)代最新的管理思想，都能在《孫子》那里找到痕跡!”從此，在對中國文化重新估價(jià)和反思的歷史背景下，在被人忽視的一隅，開始了中國古代管理思想的研究。陳炳富連續(xù)發(fā)表多篇有新意的著述：《〈孫子兵法〉及其管理中的—般應(yīng)用》、《現(xiàn)代化與〈孫子兵法〉》、《從〈孫子兵法〉到中國管理史》、《〈孫子〉的全局系統(tǒng)觀》……在中國軍事科學(xué)院組織編纂的包括十四分冊、數(shù)百萬字的《孫子兵法大全》中，他承擔(dān)了《經(jīng)營管理》分冊的編寫。

1990年，與朱镕基同志開始聯(lián)合培養(yǎng)戰(zhàn)略管理方向的博士研究生。同年，他還招收了國內(nèi)第一個(gè)美籍博士生。他先后為本科生、碩士生、博士生開設(shè)了“企業(yè)倫理”、“孫子兵法與企業(yè)管理”等10多門課程。

中國共產(chǎn)黨黨員，中國民主促進(jìn)會(huì)會(huì)員，著名管理學(xué)家和管理教育家，南開大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師陳炳富先生因病醫(yī)治無效，于2010年12月26日17時(shí)12分在天津逝世，享年90歲。

陳炳富先生逝世后，朱镕基同志敬獻(xiàn)花圈并向親屬表示慰問。

中組部副部長張紀(jì)南，天津市委常委、市委政法委書記散襄軍，副市長任學(xué)鋒，市政協(xié)秘書長劉琨，南開大學(xué)黨委書記薛進(jìn)文，校長饒子和，黨委副書記楊慶山，紀(jì)委書記張式琪，副校長佟家棟，校黨委常委、校長助理、總會(huì)計(jì)師孫廣平，原校長侯自新等前往家中吊唁或以不同方式向家屬表示慰問。

陳炳富先生遺體告別儀式于2010年12月30日在天津市第一殯儀館舉行。任學(xué)鋒、楊慶山、佟家棟、侯自新等與商學(xué)院師生、陳炳富先生的家屬、親友、學(xué)生參加了遺體告別儀式。

陳炳富十分重視學(xué)科的協(xié)調(diào)性和知識(shí)的廣博性。他認(rèn)為，管理學(xué)是一門應(yīng)用科學(xué)，也是一門橫跨自然科學(xué)、技術(shù)科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的綜合性學(xué)科，管理不僅與社會(huì)制度、經(jīng)濟(jì)制度有關(guān)，還和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、文化科學(xué)水平以及民族的風(fēng)俗習(xí)慣和傳統(tǒng)有很大關(guān)系。他招收的管理學(xué)研究生，有學(xué)經(jīng)濟(jì)的，也有學(xué)理工、技術(shù)的，還有學(xué)中文、歷史的。他組織他們搞管理研究，發(fā)揮各學(xué)科特長，以多學(xué)科結(jié)合的優(yōu)勢，去解決定性和定量兩方面的問題。

他長期超負(fù)荷地承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，先后為本科生、碩士生和博士生開設(shè)了《管理學(xué)概論》、《比較管理學(xué)研究》等10多門課程。每學(xué)期都同時(shí)講授2—3門課。1983年以來，以他為首招收了經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等六個(gè)專業(yè)方向的碩士生和博士生，經(jīng)他親自指導(dǎo)已取得碩士學(xué)位的研究生32名，博士學(xué)位的一名，在學(xué)博士生12名，其中包括一名美國博士留學(xué)生。他熱心幫助指導(dǎo)中、青年教師，帶出了一批很有發(fā)展前途的教師。

陳炳富看到開放后的中國，在培養(yǎng)管理人才方面作了種種嘗試，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足。于是，他不失時(shí)機(jī)地與來訪的加拿大幾所大學(xué)商定共同培養(yǎng)現(xiàn)代化管理人才。此后又陸續(xù)與美國、日本及歐洲一些高校建立關(guān)系。他講中國傳統(tǒng)的管理思想，外國專家講西方的管理思想，讓莘莘學(xué)子吸吮著東西方文化撞擊而釀成的瓊漿。這種中外合作培養(yǎng)管理人才的作法，被稱為“南開—約克模式”。

陳炳富是國內(nèi)校早研究經(jīng)濟(jì)效益的學(xué)者之一。在他50年代的研究里，即已切入這一主題。1978年他曾建議國家組織領(lǐng)導(dǎo)全國經(jīng)濟(jì)效果研究。根據(jù)現(xiàn)代化管理的特點(diǎn)和要求，他倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)相結(jié)合的研究方法，并討論教學(xué)與科研的實(shí)踐。70年代末以來，他主持舉辦過多期“成本管理”、“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”、“引進(jìn)技術(shù)”等研究班，為全國各地培訓(xùn)了上千名高級技術(shù)經(jīng)濟(jì)人才和管理人才。

楊慶山：陳炳富先生的學(xué)術(shù)思想和教育理念是一筆寶貴財(cái)富。陳先生是一位教育家，他對中國管理學(xué)科建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。陳先生是一位思想家，對重大問題總能有正確的認(rèn)識(shí)。作為學(xué)生，能跟隨先生學(xué)習(xí)是一件非常幸運(yùn)的事。

陳炳富先生是中國現(xiàn)代管理學(xué)的開拓者之一，為中國管理學(xué)科的發(fā)展做出了歷史性貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)建設(shè)具有中國特色的管理學(xué)科，以一個(gè)戰(zhàn)略家的遠(yuǎn)見卓識(shí)，提出了中國管理學(xué)科發(fā)展的“4個(gè)結(jié)合”，即理論與實(shí)際結(jié)合、不同學(xué)科結(jié)合、古今結(jié)合、中外結(jié)合。催生了中國第一個(gè)稱為“管理學(xué)”的大學(xué)管理科系，衍生了“南開—約克模式”這一嶄新的辦學(xué)模式。他是中國最早倡導(dǎo)MBA教育的學(xué)者之一，為中國MBA教育的發(fā)展做了大量富有開創(chuàng)性的工作。

陳炳富先生是中國管理學(xué)界的泰斗和現(xiàn)代管理學(xué)的開拓者之一，為中國管理學(xué)科的重建作出了歷史性貢獻(xiàn)。

陳炳富先生思想敏銳，視野開闊，勇于創(chuàng)新，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，善于合作，不惟名利，頗具大師風(fēng)范，得到廣泛的認(rèn)可和尊重。1980年以來，他主持完成了16項(xiàng)國家和天津市重點(diǎn)研究項(xiàng)目，先后出版專著、教材、譯著、工具書30余部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文100多篇。特別是由他任總主編的“南開大學(xué)管理系列教材”和“南開大學(xué)現(xiàn)代管理譯叢”，為國內(nèi)管理學(xué)科的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用，為南開大學(xué)管理學(xué)科在國內(nèi)贏得了很高的聲譽(yù)。