羅智先

羅智先在大學(xué)畢業(yè)后，曾在臺(tái)灣廣告擔(dān)任第一位駐臺(tái)業(yè)務(wù)一職，1986年開始進(jìn)入統(tǒng)一工作，由統(tǒng)一國(guó)外部小職員成長(zhǎng)為統(tǒng)一集團(tuán)的總經(jīng)理。

羅智先，臺(tái)灣臺(tái)南人，1956年生。羅智先在大學(xué)畢業(yè)后，曾在臺(tái)灣廣告(臺(tái)灣電通前身)任職，擔(dān)任第一位駐臺(tái)業(yè)務(wù)。1986年，羅智先開始進(jìn)入統(tǒng)一工作，慢慢的開始接觸到權(quán)力的核心。

1986年，30歲的羅智先正式進(jìn)入統(tǒng)一國(guó)外部工作；1990年，羅智先赴美國(guó)統(tǒng)一跑業(yè)務(wù)、做行銷，考取加州大學(xué)洛杉磯分校，獲MBA學(xué)位；1993年，羅智先調(diào)回統(tǒng)一本部，任總經(jīng)理室特助，兼任上?？偛刻刂?；1999年8月，羅智先出任統(tǒng)一低溫部協(xié)理，兼任統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)靈魂的行銷企劃室召集人。2002年，羅智先升任副總經(jīng)理；2003年，羅智先出任執(zhí)行副總經(jīng)理；2005年4月，羅智先由執(zhí)行副總經(jīng)理兼任副董事長(zhǎng)；2007年7月，羅智先接任統(tǒng)一總經(jīng)理。

身為高清愿女婿的羅智先，可謂是統(tǒng)一集團(tuán)一手培養(yǎng)出來的土生土長(zhǎng)的人才之一。經(jīng)過被核心力量遠(yuǎn)離的羅智先，在經(jīng)過幾年自我沉淀和提升后，開始慢慢走向權(quán)力的高峰!

統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)進(jìn)入世代交替，總經(jīng)理羅智先表示，要與全世界食品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)運(yùn)布局不能依賴一、兩個(gè)天才，要靠制度來管理，食品安全更要做到盡善盡美。

統(tǒng)一企業(yè)今天舉行股東常會(huì)，羅智先在會(huì)后與媒體談話時(shí)發(fā)表上述看法。統(tǒng)一市值在2011年7月18日首度突破新臺(tái)幣2000億元，創(chuàng)44年來新里程碑。統(tǒng)一企業(yè)董事長(zhǎng)高清愿已經(jīng)退居幕后，集團(tuán)內(nèi)的統(tǒng)一超商總經(jīng)理、「通路教父」徐重仁也卸職，由副總經(jīng)理陳瑞堂接任，決策核心進(jìn)入世代交替。

羅智先表示，統(tǒng)一集團(tuán)就像一個(gè)小型經(jīng)濟(jì)體，要發(fā)生系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)并不容易，但要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，必須靠好的制度，因?yàn)橐话闳硕际欠卜?，天才本來就可遇不可求，即使幸運(yùn)遇到天才，也要有好的體系，讓天才淋漓盡致的發(fā)揮。

他說，統(tǒng)一集團(tuán)營(yíng)運(yùn)布局不能依賴一、兩個(gè)天才，要用系統(tǒng)來管理。統(tǒng)一一直有一個(gè)特色，雖然員工看起來很土、并不怎么聰明，但這一群人聚在一起之后，就能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，擁有別人打不贏的功力。

對(duì)于專業(yè)經(jīng)理人要求，羅智先認(rèn)為，「要做到人家不喜歡你，但很尊敬你」，且必須要有很好的邏輯能力，率領(lǐng)同仁一起沖鋒陷陣。

統(tǒng)一是食品業(yè)者，羅智先再度強(qiáng)調(diào)食品安全要做到盡善盡美。他說，過去有許多企業(yè)就是因?yàn)槭称钒踩珕栴}，一夕之間什么沒有了，像日本的雪印等都是引以為鑒的案例。

羅智先說，即便統(tǒng)一擁有國(guó)家級(jí)的檢驗(yàn)設(shè)備，還是受到塑化劑事件影響，這代表統(tǒng)一的基本功還有成長(zhǎng)空間?；竟﹄m然很無聊，但是基本功不扎實(shí)，就無法把事件做到盡善盡美。

他說，統(tǒng)一強(qiáng)項(xiàng)就是要比別人扎實(shí)，贏在氣質(zhì)、素養(yǎng)，員工工作要「不浮躁、要扎實(shí)」，這是一種素養(yǎng)，因?yàn)榧痹耆菀壮鲥e(cuò)，扎實(shí)可以避免犯錯(cuò)。

對(duì)于2011年的塑化劑事件，羅智先說，「這教導(dǎo)統(tǒng)一要有實(shí)事求是的態(tài)度，追根究柢的精神，危機(jī)管理的意識(shí)」。

展望未來，羅智先說，統(tǒng)一要更「精」，只要有愈多的基礎(chǔ)產(chǎn)品，統(tǒng)一的營(yíng)運(yùn)就愈穩(wěn)固。

對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)大陸食品市場(chǎng)，羅智先說，這是一個(gè)成長(zhǎng)大于競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)構(gòu)，統(tǒng)一不要進(jìn)入一個(gè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，不去追求燦爛，而是放眼于長(zhǎng)期，發(fā)展其它企業(yè)沒有的產(chǎn)品，但受到消費(fèi)者喜歡，這樣才能脫穎而出。

臺(tái)灣最大食品企業(yè)統(tǒng)一集團(tuán)接班規(guī)劃定調(diào)，高清愿女婿、統(tǒng)一執(zhí)行副總羅智先，在2006年6月底股東會(huì)后升任總經(jīng)理。另外，統(tǒng)一集團(tuán)將增設(shè)一席副總裁，由現(xiàn)任總經(jīng)理林隆義升任，協(xié)助羅智先執(zhí)行企業(yè)策略。

先前統(tǒng)一董事長(zhǎng)高清愿曾提過，他與女婿羅智先“會(huì)在同一個(gè)公司里”，避免統(tǒng)一被聯(lián)想為家族企業(yè)，“羅智先接總經(jīng)理，就是我（高）退休時(shí)?！?/span>

不過臺(tái)南幫大老們已與高清愿談過，為了經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，建議高清愿至少再做一任董事長(zhǎng)，協(xié)助企業(yè)完成接班。據(jù)了解，高清愿對(duì)大老們的建議“沒有反對(duì)”。雖然要等到股東會(huì)后董監(jiān)改選才能正式定案，但是未來統(tǒng)一進(jìn)入翁婿共治的方向應(yīng)已確定。

2022年，羅智先以85億財(cái)富位列《2022家大業(yè)大酒·胡潤(rùn)全球富豪榜》第2677名。

2022年，羅智先、高秀玲夫婦以85億財(cái)富位列《2022衡昌燒坊·胡潤(rùn)百富榜》第743位。

2023年3月23日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2023胡潤(rùn)全球富豪榜》，羅智先、高秀玲夫婦以90億人民幣財(cái)富位列榜單第2451位。

2023年10月，羅智先、高秀玲以95億人民幣財(cái)富位列《2023年·胡潤(rùn)百富榜》第635名。

2024年3月25日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2024胡潤(rùn)全球富豪榜》，羅智先、高秀玲以95億元財(cái)富位列榜單第2573位。