• 豐富的數(shù)據(jù)源支持
• 完善的系統(tǒng)安全控制體系
• 協(xié)同共享機(jī)制
• 個性化擴(kuò)展
• 可擴(kuò)展API接口

一、項目背景：
平安銀行零售事業(yè)部下大數(shù)據(jù)團(tuán)隊基于Elasticsearch體系搭建一套零售客戶指標(biāo)平臺，并按照客戶基本信息、客戶層級、資金余額、日均余額、獲客、持卡、交易等維度梳理了幾千個客戶指標(biāo)。通過平臺，讓一線的柜臺人員基于客戶指標(biāo)靈活、快速查詢客戶清單和明細(xì)、下載客戶明細(xì)。方便一線人員對自己客戶數(shù)據(jù)的及時獲取和應(yīng)用。平臺的應(yīng)用效果得到一線人員的普遍歡迎。
隨著業(yè)務(wù)用戶對數(shù)據(jù)應(yīng)用需求期望的提高，以及該大數(shù)據(jù)團(tuán)隊創(chuàng)新數(shù)據(jù)應(yīng)用的驅(qū)動，平安銀行方面不滿足于零售部門對客戶信息和清單的查詢、下載應(yīng)用。更希望能夠讓一線的零售人員能夠基于獲取到的數(shù)據(jù)開展靈活的數(shù)據(jù)分析和探查，滿足零售部門對自主的開展客戶特征分析、客戶報表制作的需求，實現(xiàn)“分分鐘獲取數(shù)據(jù)、快速靈活做報表、人人都是數(shù)據(jù)分析師”的應(yīng)用目標(biāo)。

二、解決的問題
平安銀行基于Elasticsearch體系的客戶指標(biāo)平臺，解決了客戶數(shù)據(jù)和整理以及客戶查詢的快速查詢能力，但是缺少基于數(shù)據(jù)之上讓用戶開展自助分析和可視化報表的能力。同時交互方式、展現(xiàn)效果、友好性上均存在缺陷。因此平安通過引進(jìn)美林?jǐn)?shù)據(jù)Tempo數(shù)據(jù)平臺，并將Tempo平臺與平安證券的指標(biāo)體系平臺進(jìn)行無縫整合和集成，實現(xiàn)了讓業(yè)務(wù)及時獲取數(shù)據(jù)，靈活自助分析、快速實現(xiàn)應(yīng)用的數(shù)據(jù)應(yīng)用模式，形成平安的大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺。

三、項目內(nèi)容
1）平臺與ES指標(biāo)體系平臺的融合：重點實現(xiàn)美林tempo平臺與Es指標(biāo)體系的繼承，確保美林?jǐn)?shù)據(jù)分析平臺能夠獲取ES的客戶指標(biāo)數(shù)據(jù)，并基于數(shù)據(jù)開展自助分析。
2）按照平安銀行組織體系進(jìn)行權(quán)限體系的改造。平安銀行的組織機(jī)構(gòu)存在多套組織機(jī)構(gòu)，且機(jī)構(gòu)人員存在兼職等情況。按照平安銀行的組織模式進(jìn)行數(shù)據(jù)授權(quán)體系的改造。
3）基于congnos報表的遷移及美化。將目前平安銀行基于congnos的報表轉(zhuǎn)換成為可視化報表，遷移至美林?jǐn)?shù)據(jù)tempo平臺。
4）其它的定制化需求。

四、項目價值
1）針對公司領(lǐng)導(dǎo)
能夠靈活訂閱自己關(guān)心的報表，并通過郵件方式進(jìn)行提醒。隨時關(guān)注業(yè)務(wù)變化和指標(biāo)更新。避免關(guān)注大量無用的信息。
通過移動端及時方便的關(guān)注業(yè)務(wù)信息，實時掌握業(yè)務(wù)動態(tài)。
2）針對零售業(yè)務(wù)
靈活的查詢自己客戶信息，并基于查詢的數(shù)據(jù)自助的開展分析，發(fā)現(xiàn)客戶特征，及時掌握客戶動態(tài)，輔助好自己日常的服務(wù)工作、營銷工作等。
3）針對科技部門
改變傳統(tǒng)的基于Cognos開發(fā)

一、項目背景
廣義上來說，博物館包括博物館、文化館、圖書館、美術(shù)館、科技館等各種公共服務(wù)場館。隨著“文化自信”“文化強(qiáng)國”的國策，公共文化服務(wù)成為一個城市的綜合能力的重要指標(biāo)，博物館成為城市名片，同時承擔(dān)著文創(chuàng)傳承、圖書文獻(xiàn)、自然科普、藝術(shù)教育、非遺傳承等重大的社會職責(zé)。
智慧博物館作為博物館運營的信息化平臺，充分借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、通訊等信息化技術(shù)，讓場館服務(wù)變得智慧化、智能化，為更多的人提供更好的公共文化服務(wù)。

二、問題與挑戰(zhàn)
1、安全方面，博物館是人群聚集的場所，對客流的預(yù)測，通過票務(wù)、應(yīng)急方案進(jìn)行安全管控，是博物館的剛需之一。
2、管理效率方面，移動辦公、藏品管理、研究管理、修復(fù)管理、展覽管理、活動管理、場地管理、志愿者管理等需要數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計，輔助決策。
3、現(xiàn)場服務(wù)能力方面，票務(wù)系統(tǒng)、導(dǎo)覽系統(tǒng)、客流系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)全館管控方面均需要大量的自動化、智能化控制。
4、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力方面，需要大數(shù)據(jù)中心直接將票務(wù)系統(tǒng)、展覽管理、活動管理、導(dǎo)覽管理、志愿者管理等信息作為網(wǎng)站、APP、公眾號的服務(wù)資源，智慧化的為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)。

三、解決方案
基于Tempo大數(shù)據(jù)分析平臺、數(shù)字資產(chǎn)管理平臺，作為大數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)應(yīng)用引擎，打通物聯(lián)網(wǎng)、管理系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，借助大數(shù)據(jù)思維，采用數(shù)據(jù)分析方法，實現(xiàn)信息化平臺的“智慧化”：
1、實時展現(xiàn)場館運營狀態(tài)：通過數(shù)據(jù)聚合將多種應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中，并數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來，以大屏的形式展示實時客流、設(shè)備運行情況、管理反饋、場館情況、網(wǎng)絡(luò)用戶情況等。
2、預(yù)測管理服務(wù)數(shù)據(jù)：建立客流預(yù)測模型來預(yù)測客流，方便安排志愿者、票務(wù)配套、應(yīng)用安全方案等。
3、智慧化的將管理數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)數(shù)據(jù)：例如將展覽管理系統(tǒng)的展覽信息、展項信息直接發(fā)布到網(wǎng)站、APP、公眾號上；將活動管理系統(tǒng)的培訓(xùn)活動發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上，并打通票務(wù)系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)用戶查看培訓(xùn)信息之后，可直接訂票，持電子票到現(xiàn)場檢票等。
4、智慧化的將服務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頂?shù)據(jù)：例如根據(jù)展覽中最關(guān)注的展項排名，策劃新的系類展覽；根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)科普資源的點擊率策劃下一次的科普活動等。