本周參加了一些同學(xué)的晉升答辯，不同職級(jí)、不同角色。主要是觀察。一些感想記錄如下。

第一，環(huán)境塑造人，做的項(xiàng)目會(huì)成為自己一部分。字里行間，舉手投足都會(huì)體現(xiàn)。做 ERP、C端工具、服務(wù)行業(yè)，。以及工程師、商務(wù)市場(chǎng)，甚至法務(wù)、人事，都是不同的氣質(zhì)。所以對(duì)于自己來說，一定要選自己喜歡的崗位、業(yè)務(wù)、項(xiàng)目。如果分不清自己是不是喜歡，就選自己向往的，錯(cuò)了再選。因?yàn)閺倪@個(gè)角度來說，工作不僅僅是一份工作，它會(huì)塑造你。

第二，A 業(yè)務(wù)線去年?duì)I收超預(yù)期，所以今年晉升名額較多。多數(shù)人可能會(huì)覺得是因?yàn)樽约?，?xiàng)目數(shù)據(jù)才是一條上揚(yáng)的曲線（確實(shí)人的心理往往會(huì)高估自己）。但事實(shí)是，項(xiàng)目的有自己的周期，上浮或下跌。你做的是盡量保持他在正確的航線上。不然你想想，為什么會(huì)有“第二曲線”的說法，而沒有挽救“第一條曲線”的說法...

所以，對(duì)于公司的多數(shù)普通人（或者 VP 以下）來說，個(gè)人和項(xiàng)目確實(shí)是一起成長(zhǎng)，但是項(xiàng)目的作用力會(huì)更大。畢竟，能因人設(shè)崗的位置，是稀有品。那么對(duì)于普通人，能做的就是拿到一個(gè)好項(xiàng)目，上一艘快船。

第三，語言表達(dá)和 PPT 能力，要爭(zhēng)取至少在 70 分，可以不在意這些表達(dá)輸出的能力，但是如果這些東西成為你綜合能力提升的瓶頸，顯然劃不算。

特別是一些開發(fā)工程師（在概率上，開發(fā)工程師相對(duì)業(yè)務(wù)人員，更不在意這些）。我知道一位開發(fā)工程師平時(shí)很努力辛苦，每次凌晨遷數(shù)據(jù)，技術(shù)能力也厲害，但在晉升答辯上慘不忍睹...

第四，各個(gè)崗位都有專業(yè)能力 + 通用能力，一般崗位，專業(yè)能力決定下限，通用能力決定上限。越是高P的晉升。越和專業(yè)能力無關(guān)。不看專業(yè)能力強(qiáng)不強(qiáng)，只看公司要不要。公司要的是適合。適合的階段適合的項(xiàng)目你就是，其他就不是。那“適合”更多的是通用能力的考量。比如能不能抗事？為人怎么樣？

第五，個(gè)人述職和面試不一樣，面試只有自我介紹幾分鐘，述職一個(gè)人對(duì)著 PPT 講 20 - 30 分鐘。所以對(duì)于述職來說，講下來大概也就知道這個(gè)人的能力水平怎么樣。后面的問題無非是確認(rèn)和鞏固面試官之前的認(rèn)知。

第六，即使你能力再強(qiáng)，如果你遇到的都是爛問題。多多少少還是會(huì)影響你的發(fā)光程度。這個(gè)自己知道就好。能力越強(qiáng)，同頻的人越少，稍微得意一下，繼續(xù)趕路吧。