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?專業(yè)成就職業(yè)，大家好，我是夏唬人！

插播：策略產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營公開試聽之后，半天就已經(jīng)滿員，感謝大家認(rèn)可。無他，唯有拿我的專業(yè)和訓(xùn)練營內(nèi)容質(zhì)量來回報你們的信任。沒有參加內(nèi)容試聽的同學(xué)，公眾號回復(fù)“試聽”即可獲取。這期沒趕上的同學(xué)，下期見

這是產(chǎn)品經(jīng)理成長系列第三篇。

前兩篇分別講了如何成為一名產(chǎn)品經(jīng)理（【產(chǎn)品經(jīng)理成長系列】我是怎么入行產(chǎn)品經(jīng)理的）以及成為產(chǎn)品經(jīng)理之后如何轉(zhuǎn)行成為一名策略產(chǎn)品經(jīng)理（【產(chǎn)品經(jīng)理成長系列】我是怎么轉(zhuǎn)行策略產(chǎn)品經(jīng)理的）。

今天我們一起來聊聊當(dāng)你正式進入策略產(chǎn)品經(jīng)理這個行業(yè)之后需要具備哪些能力，這樣才能知道往什么樣的方向努力。

針對搜推策略產(chǎn)品經(jīng)理，我整理了一份策略知識導(dǎo)航地圖（最全的策略產(chǎn)品經(jīng)理知識都在這兒了），今天我們以那個地圖為范本來拆解一下搜推策略產(chǎn)品經(jīng)理能力框架。

總體來說，策略產(chǎn)品經(jīng)理的能力框架我覺得可以劃分為三個環(huán)：數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、專業(yè)技能和思維方法。

接下來，我分別梳理一下每一環(huán)的含義及過去我寫過的一些代表性的內(nèi)容。

01 數(shù)據(jù)，策略的基礎(chǔ)

在我看來，策略產(chǎn)品經(jīng)理的非常核心的一點結(jié)合業(yè)務(wù)場景用數(shù)據(jù)來賦能業(yè)務(wù)，為該業(yè)務(wù)下的核心指標(biāo)帶來收益。所以對于策略產(chǎn)品經(jīng)理來講，首先需要掌握的就是數(shù)據(jù)相關(guān)的能力。

第一個就是數(shù)據(jù)埋點技能，它可以說是策略產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能之一。

目前很多公司的產(chǎn)品經(jīng)理都不具備埋點相關(guān)的技能，由前端或者數(shù)據(jù)分析師來負(fù)責(zé)實施，這樣當(dāng)你需要用到數(shù)據(jù)的時候非常低效，你不了解當(dāng)前場景下哪些數(shù)據(jù)是可用的，哪些是不可用的，整個過程會非常耗時，來回溝通確認(rèn)；

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一文讀懂產(chǎn)品埋點

你應(yīng)該掌握的產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標(biāo)

第二個是數(shù)據(jù)分析處理能力。對于搜推策略產(chǎn)品經(jīng)理來講，數(shù)據(jù)分析的核心在于發(fā)現(xiàn)策略機會點，數(shù)據(jù)處理的核心在于通過數(shù)據(jù)計算生成一些列策略可用的特征，比如用戶畫像。這塊會涉及到很多計算邏輯，典型的比如如何根據(jù)用戶多種行為來計算它的偏好。

回看：

策略產(chǎn)品經(jīng)理的結(jié)構(gòu)化思考方法

如何處理多因子權(quán)重賦值的問題

第三個就是數(shù)據(jù)應(yīng)用的敏感度。目前越來越多的產(chǎn)品經(jīng)理開始看數(shù)據(jù)，但是越來越多的產(chǎn)品經(jīng)理開始用數(shù)據(jù)來衡量產(chǎn)品上線效果，以及使用數(shù)據(jù)去進行方案決策，這是一個非常好的現(xiàn)象。

數(shù)據(jù)是最為客觀公正的，也是效率最高的一種交流溝通方式。通常來講，產(chǎn)品經(jīng)理大多數(shù)會關(guān)注各種指標(biāo)的表現(xiàn)，以此來衡量自己所負(fù)責(zé)模塊對業(yè)務(wù)發(fā)展效果好壞。

但是，作為策略產(chǎn)品經(jīng)理除了關(guān)注數(shù)據(jù)表現(xiàn)之外，更需要關(guān)注數(shù)據(jù)的應(yīng)用，簡言之就是具備用數(shù)據(jù)處理問題的主動性和敏感度。

數(shù)據(jù)應(yīng)用，目前大多數(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理僅僅停留在把數(shù)據(jù)當(dāng)做證實或者證偽的一種工具的階段，最終還是回歸到主觀決策上，而不是讓數(shù)據(jù)自發(fā)去決策進而決定給用戶提供什么功能，提供什么服務(wù)。這種主動應(yīng)用數(shù)據(jù)去解決問題的敏感度，作為策略產(chǎn)品經(jīng)理是要去刻意鍛煉的。

回看：

到底什么才是一個牛逼的策略產(chǎn)品

02 策略專業(yè)能力，更優(yōu)秀的解法

因為崗位職責(zé)的細(xì)分，對策略產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求上也會差別很大。

搜索推薦策略產(chǎn)品經(jīng)理，需要熟悉常用的搜索推薦算法的應(yīng)用，用戶標(biāo)簽和畫像的應(yīng)用等；增長策略產(chǎn)品經(jīng)理，則需要對該行業(yè)的有較深的積累和認(rèn)知，熟練運用一些常見的用戶運營手段；類似定價策略產(chǎn)品經(jīng)理，路線策略產(chǎn)品經(jīng)理，則需要具備一定的經(jīng)濟學(xué)知識。

在想要進入某一領(lǐng)域做策略產(chǎn)品經(jīng)理的時候，需要具備該領(lǐng)域要求的專業(yè)知識，這樣才能真正的用策略來解決問題，這個趨勢往后會越來越嚴(yán)格。

比如：對于搜推策略產(chǎn)品經(jīng)理來講，業(yè)界搜索和推薦系統(tǒng)的架構(gòu)要了解，常見的召回、排序策略原理需要熟悉等等。

這里需要強調(diào)的是策略產(chǎn)品經(jīng)理不是算法/模型產(chǎn)品經(jīng)理，所以無須把過多的精力用于研究各種模型，各種算法，各種架構(gòu)上，尤其是搜索推薦策略產(chǎn)品經(jīng)理。

策略產(chǎn)品經(jīng)理本質(zhì)上還是產(chǎn)品經(jīng)理，所以其核心能力還是基于業(yè)務(wù)和場景發(fā)現(xiàn)機會點，并且持續(xù)輸出正確解決方案的能力，模型、算法更多的是為你提供一種更高效、便捷的解決問題手段。

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這里內(nèi)容較多，大家可以查看我的歷史文章

03 成體系的方法論，以不變應(yīng)萬變

產(chǎn)品經(jīng)理是個通用崗位，因為產(chǎn)品經(jīng)理的核心工作就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這無論什么行業(yè)，無論什么方向，都是一致的，有需要的，那么產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力在哪？

這其中非常關(guān)鍵的一點就是當(dāng)你換了行業(yè)，換了方向，是否能夠快速找到切入點，找到方案，并且成功落地，而這背后的要求就是你的有一套成體系的思維和做產(chǎn)品的方法論。

做過什么那是經(jīng)歷，得到什么才是經(jīng)驗。所以看似工作10年，很多人只是有了10年的工作經(jīng)歷，而不是10年的工作經(jīng)驗。相同的經(jīng)歷才是可復(fù)用的，而因此抽象總結(jié)出的經(jīng)驗則是通用的。

關(guān)于策略產(chǎn)品經(jīng)理的思維和方法論，回看：

關(guān)于如何從0到1搭建推薦策略產(chǎn)品的思考（一）

關(guān)于如何從0到1搭建推薦策略產(chǎn)品的思考（二）

策略產(chǎn)品經(jīng)理的結(jié)構(gòu)化思考方法

下一篇，我們聊一下，我在策略產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位上是如何進階的。

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