王長田 Changtian Wang
早年經歷
1988年，王長田從畢業(yè)，那時他不是最好的學生，1990年，他進入《》，三年后升任市場新聞部副主任，那時他可能是升得最快的記者。1991年，王長田來到工作。該報由主辦，屬于行業(yè)報，既有先天的計劃經濟優(yōu)越性，又有后天的市場經濟缺陷性。但在當時，依托于各自的政治與經濟背景的中國內地新聞業(yè)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。所以，耐不住新聞局寂寞的王長田，對未來應該說充滿了信心，對于的前途也充滿了信心。
但到了1992年后，各新聞媒體之間的競爭已經明顯，而且逐漸加劇，一批貼近讀者的綜合性城市報崛起。與此同時，電視業(yè)在不同類新聞媒體競爭中愈來愈占上峰。
到了1994年，各大報之間，各行業(yè)報之間，實力與影響的差距越來越大，相比之下，中國工商報畢竟不能與北京青年報這樣一些城市報新秀相媲美，漸漸地已經處在弱勢地位。這是從全國人大調來的王長田所沒有想到的，也是他所不愿看到的。也正因此，一度王長田比較徘徊，并前往東北做生意，想另開辟一條出路，但沒有走通。旋即又折回頭繼續(xù)在報社當記者。
這短暫的做生意經歷，雖然沒有虧本，也沒有賺錢，但說明王長田由于長期的興趣與天賦使然，決定了他當時還不可能成為一名成功的商人。至于以后如何，則另當別論。這從反面也是映證了他對新聞的執(zhí)著與熱愛。做為一名純粹的商人，他畢竟沒有什么經驗的積累，時勢也沒有成全他。
王長田一直在尋找著進取的突破口。這一天終于到來，1995年，他走進了，與、來一起創(chuàng)辦了財經欄目《北京特快》。這些都說明，執(zhí)著源自于興趣。
1995 年，他在北京電視臺策劃推出《》，并使其發(fā)展為當時國內最優(yōu)秀的新聞欄目。如今，他創(chuàng)辦的光線傳媒已成為中國最大的民營傳媒娛樂企業(yè)，旗下?lián)碛惺鄠€強勢節(jié)目、七百多名員工。
1998年，建立中國第一家專業(yè)電視策劃與制作機構“北京光線電視策劃研究中心”。
2003年廣告收入超過2.5億元，播出范圍覆蓋全國300多家電視臺。這一年，王長田39歲，他說：“不止于此?！?/span>
作為一名新聞工作者，真正能檢驗自己實績的方式，還是受眾的態(tài)度。其前提則是要具有相當數(shù)量的受眾。對于報紙來說，只有個人主動購買的才能使發(fā)行率與閱讀率相接近，甚至還有一定的傳閱率；而單位訂閱行為，尤其是行政力量相輔佐產生的單位訂閱行為，則可能導致閱讀率大大低于發(fā)行率。所以，身在的王長田應該會十分羨慕那些擁有廣大受眾的媒體，并且渴望有一天自己也能成為其中一員。也只有在這樣的媒體，記者的工作才能經常廣受關注。
1995年，他在策劃推出《》，并使其發(fā)展為當時國內最優(yōu)秀的新聞欄目。其中《》、《》和《》已成為中國內地極具影響力的娛樂資訊節(jié)目。借助在電視傳媒上的實力，他推出流行音樂頒獎典禮--“音樂風云榜頒獎盛典”并在中國音樂界引起極大轟動，被媒體譽為“中國的格萊美”，連續(xù)兩年的成功舉辦，已證明了其在中國音樂界的重要地位。
從業(yè)經歷
2008年8月10日下午，氣溫沉悶已久的北京下起了大暴雨。陰暗的天氣讓人感到壓抑，望著窗外的大雨，王長田的心情似乎沒有受到任何影響，他依然沉浸在幾天前成功融資的喜悅中。
一身休閑裝的王長田看上去顯得很隨意，微笑的臉頰上有少許汗滴?！耙驗槭侵苣镜闹醒肟照{沒有開啟，我們去機房聊吧，那里有獨立空調?！?/span>
與王長田相對而坐，只有幾平米的機房顯得很擁擠，只有一人多高的高度讓人感到壓抑，而王長田似乎早以習慣公司內部的每一處空間。
“目前在忙公司的新業(yè)務，新業(yè)務處在初期，我要經常和負責人交流，定一些商業(yè)模式：怎么能夠持續(xù)地保持增長？能夠樹立行業(yè)地位？能夠搶到優(yōu)勢資源；其次就是找人，尤其是找業(yè)務部、各事業(yè)部的總經理?！惫饩€傳媒董事長王長田告訴《中國新時代》。
如今，憑借《》殺入市場的王長田，以獨特的節(jié)目創(chuàng)意和運作模式給壁壘重重的中國電視市場帶進一縷新鮮的陽光?！?/span>》、《娛樂人物周刊》、《中國音樂風云榜》已成為觀眾耳熟能詳?shù)墓?jié)目。經過多年的努力，《娛樂現(xiàn)場》、《》、《》和《630劇場》等眾多名牌節(jié)目，現(xiàn)已在全國近600多家電視臺同時播出，其收入已坐定行業(yè)老大的位置。
領跑娛樂
成功推出《中國娛樂報道》后，拷貝者滿天飛。王長田笑言，常有人上門找他咨詢，但他很快發(fā)現(xiàn)，在娛樂節(jié)目上，自己暫無對手，“實際上，最重要的是去分析市場和觀眾需要什么樣的節(jié)目?！?/span>
王長田畢業(yè)于，曾就職于政府機關，還在《中華工商時報》做過財經記者。長期從事經濟報道培養(yǎng)了他對市場的敏銳嗅覺。1996年他在北京電視臺做《北京特快》時意識到，會有很大的市場?！爱敃r中國的娛樂業(yè)發(fā)展很迅速，娛樂類報紙也很多，但就是沒有一個象樣的電視節(jié)目?！?998年，王從電視臺辭職，想一圓此夢。
“娛樂行業(yè)最需要什么？――推廣、傳播。”王長田對娛樂市場做過深入的研究。他發(fā)現(xiàn)，這是一個更新速度極快的行業(yè)，藝員、唱片公司很需要一個有活力的中介，迅速而全方位地把他們最新鮮的事情傳播出去。當時做電視娛樂節(jié)目的不乏其人，有很多制片還出自娛樂圈內，但基本上做的都是綜藝節(jié)目或轉播文藝演出，王長田想：如果有一個象《北京特快》的娛樂資訊節(jié)目，專門報道演藝界的新聞，不但能滿足觀眾的好奇心，娛樂界也肯定很歡迎。王長田給他設想的欄目起了一個頗有氣勢的名字《中國娛樂報道》。
1999年1月，王長田東拼西借湊足了10萬元，在一個由民居改建的簡陋寫字樓里開始了創(chuàng)業(yè)。要資訊，就必須先建立網絡。一切，王長田拿出了當初做記者時的那股闖勁，挨個打電話索要各藝員、演藝公司和娛樂機構的電話，碰壁受冷眼是可想而知?！按蜻M娛樂界，最初可以靠這種笨辦法，但最終靠還是節(jié)目?！蓖蹰L田說。
當年，王長田靠《北京特快》在北京電視界名聲鵲起，一位電視人這樣評價他說：當初我懷疑他是不是懂電視，后來事實證明他比做電視的人更懂電視。王長田將自己做《北京特快》的經驗移植到《中國娛樂報道》中。不到兩個月的時間，一個內容豐富、資訊快捷、風格活潑的節(jié)目出爐了。在當時娛樂節(jié)目貧乏的電視市場，王長田的《中國娛樂報道》讓人們眼前一亮，它幾乎是攻城掠地式地迅速進入全國的有線電視臺。半年之內，和王長田簽約播放其節(jié)目的各地電視臺達到60多家。
一年后，王長田的公司已經兵強馬壯。這個小小的私營公司已經擁有了一個龐大的娛樂新聞采編隊伍。老記們滿天飛，甚至出國采訪，除了中央電視臺，連省級電視臺都難以想象的事情被王長田變?yōu)楝F(xiàn)實。越來越多的明星主動找上門來，王長田建起了一個搭建起一個集歌、影、視等在內的娛樂通訊網絡。無論娛樂業(yè)，光線就能迅速“撲”上去。
“中國沒有一家公司能夠和我人們一樣和娛樂界貼得如此之近。”從不追星的王長田卻引以為豪，他告訴記者，任何一個明星的聯(lián)絡方式，他只要十分鐘就可以找出來。這是雖為民間制作公司的光線，卻總能搶在各大媒體之前爆出猛料的原因。
隨著節(jié)目影響的擴大，娛樂業(yè)的資源開始主動向王長田靠攏。很多演藝公司和經紀公司都找上門來，王發(fā)現(xiàn)這些公司的資源都可以用來單獨開辟欄目。于是王長田又創(chuàng)辦了兩個新節(jié)目，即排行榜類的《音樂風云榜》和明星訪談類的《娛樂人物周刊》。前者已組織了一次跨兩岸三地的音樂歌曲評選活動，而后者也因當紅的李湘出任主持以及港澳臺的大腕明星頻頻在節(jié)目中亮相而轟動全國，30多個省級電視臺爭相播放。
“娛樂資訊節(jié)目是主流，我們正沿著這條主流開發(fā)支流。”在娛樂業(yè)中嘗到了甜頭的王長田顯然還不滿足，在他看來，娛樂業(yè)還有很多資源沒有開發(fā)出來，可為之處頗多，他正在醞釀新的欄目。
信貸、VC雙融資
2007年11月19日，光線傳媒與華友世紀（音樂）正式宣布合并，新公司定名為“光線華友”。華友音樂的主要盈利來源為SP業(yè)務。王長田出任新公司的CEO。“當時我們跟華友合并，不是我們走投無路了，那是我們最好的時候，是我們在蒸蒸日上時選擇的一個戰(zhàn)略合并?！蓖蹰L田說。
在王長田看來，公司上市主要不是錢的問題，是出于政策環(huán)境及媒體環(huán)境的考慮?！安粔蜷_放，不夠市場化，你有錢沒有辦法，照樣做不成事情，你想并購也沒有像樣的公司可以并購?，F(xiàn)在電視行業(yè)整個環(huán)境發(fā)生了一個巨大的變化，衛(wèi)星頻道整個改變了中國電視的狀況，對形成巨大的壓力，尤其是，對制作公司有更大的依賴，這意味著我們有更大的空間。”
合并后，就在王長田認為已為公司上市鋪墊好路基時，形勢卻急轉直下。幾個月后，“光線華友”宣布放棄合并。
“事情本身就沒有太大影響，我當時的感受是如釋重負。沒這個事情，我們業(yè)務也做得很好。反過來，如果要合并上市，我需要整天忙于應付美國股市的要求，要說服投資者，還要安排公司長期的計劃，這些很費時間。從業(yè)務發(fā)展來看，其實目前的情況對我們更好。”
與華友世紀分道揚鑣的光線傳媒正另謀渠道獨立上市。
2008年7月30日，光線傳媒對外宣布，獲得北京銀行超過1億元的貸款額度，為重啟上市做鋪墊。
據王說，“貸款資金有兩個用途，一是用于建設行業(yè)、節(jié)目的制作、廣告費用；另一塊是用于電影的投資和發(fā)行。同樣，我們拿過來的私募，首先是用于節(jié)目的制作和發(fā)行，因為這是我們的基礎事業(yè)，占50%的業(yè)務。然后也會用于電影、電視劇的拍攝，還有補充公司一些流動資金。”
王長田透露，已有幾家國內人民幣基金正在為光線近期的首次私募進行競爭。“光線傳媒已經鎖定在國內A股上市，預計這將是首次也是上市前的最后一次私募?！?/span>
光線傳媒曾試圖借與華友世紀合并之機，曲線在納斯達克上市。但時隔不到半年，雙方以分手告終。對于此次選擇在國內A股上市，王長田表示，光線傳媒業(yè)務都在國內，只有國內股民才對公司發(fā)展有深入了解。同時，光線所處的行業(yè)性質也決定只有在國內A股上市，才符合公司和股民利益?！皬纳暾埖椒刨J用了一個多月的時間，放貸額不是一個億，而是一億以上。”王長田說。
是何原因使得光線傳媒很輕松地就拿到了信貸？“幾個原因，我們的貸款是，即推動北京市創(chuàng)業(yè)產業(yè)發(fā)展的這樣一個政府部門向銀行推薦我們，他們比較了解我們；二是北京銀行是一個有外資股份的銀行。它是，也是上市公司，思路比較開闊，愿意去嘗試新的事物，同時它有50個億的貸款額度，另外它的工作效率很高，很快就進行調查，所以才會比較快。”王長田解釋說。另外，王長田認為還有非常重要的一點，光線是比較健康的企業(yè)。有著良好的口碑和良好的財務報表。
其實，各種風險投資都先后找過王長田。“風投一直是在找我們，包括像去年推掉的兩家投資者，最后決定跟華友合并后，又有海外投資找過來，也有戰(zhàn)略投資者及財務投資者。后來我們轉向，準備在境內上市。來找的也特別多，大概有20多家。我們正在進行選擇，看是具體跟誰合作?！蓖蹰L田得意地說。
“既拿銀行信貸，同時也在做私募性的基金，然后啟動我們上市的手續(xù)，下一步在增股的同時，我們會開始選券商，然后為明后年上市做準備?！蓖蹰L田顯得胸有成竹。至于能在融到多少私募資金，王長田則坦言：“數(shù)額多少完全取決我們的喜好，多少不是最重要的，估計不會低于貸款。如果價格條件比較好，也許我們會多融一點，還是取決于公司業(yè)務狀況及業(yè)務需要。
十年再造光線
對于傳媒勢力的不斷變局，制播分離依然是牽動各方利益的焦點。面對各種勢力的洗牌和蛋糕的搶奪，王長田稱，“隨著今年整個民營公司生存環(huán)境的改善，發(fā)展速度會加快。而電視臺本身在進行內部的調整，也需要組建公司把產品推向全國，這將是一個企業(yè)行為。這意味著將和民間公司處于同一個層次和水平上，民營公司和電視臺的關系會發(fā)生一些很微妙的變化?！?/span>
要想突破自我及競爭，只有走一條不尋常的路。傳媒加娛樂是王長田給光線傳媒的未來制定的一個目標。
王長田一直認為，做傳媒就像養(yǎng)一只“母雞”，它自己會下蛋，而做娛樂呢？就是在搶一個一個的“雞蛋”，搶到一個算一個，搶到這個“雞蛋”不代表能搶到那個“雞蛋”，這些“雞蛋”之間沒有任何關系。
“傳媒就是“雞”每天都在下蛋，行情不好時它可能少下一個，多時可能多下一個，或者下鳳凰蛋之類的。傳媒商業(yè)的模式更容易把公司做大，光線50%的業(yè)務是電視業(yè)務，所以我們是一個傳媒公司。但是傳媒和娛樂又有很強的聯(lián)系，比如傳媒需要好的娛樂內容，同時娛樂業(yè)又需要傳媒的推廣。電影需要打廣告，需要宣傳，明星也需要推廣，需要傳媒的推廣，所以這些往往是結合在一起。”
在王長田看來，光線傳媒實際上和電視臺依然是處于產業(yè)上下游的關系。電視臺在組建公司制作節(jié)目的過程中，光線這種民營企業(yè)在一定程度上成了他們的。至少在初期，這樣一種競爭格局，將可能使光線這樣的公司處于下風。
在談到光線傳媒現(xiàn)在所遇到的最大問題和壓力的時候，王長田承認，“我們面臨一個缺乏競爭的市場環(huán)境，因為只有一個聲音，你不聽也得聽，否則就意味著失去市場。我們最擔心的就是對手用壟斷的手段來跟你談生意……”
在王長田看來，現(xiàn)在所看到的這些公司都是娛樂公司。娛樂公司主要包括像電影、電視劇、音樂、藝人經濟等，屬于娛樂公司。但光線本身來是一個傳媒公司，這一點是最大的區(qū)別，很多人沒有意識到這一點。
“光線作為傳媒，自然就延伸到娛樂領域，我們要生產除了電視欄目之外更多的內容，更有爆發(fā)力的內容，那就是做電影、電視劇之類的。”所有的娛樂業(yè)務都是建立在電視業(yè)務基礎之上的，如果沒有電視業(yè)務，娛樂業(yè)務沒什么優(yōu)勢。的電視業(yè)務占到40%以上，電影占到30%，電影是比較大的業(yè)務，才占了30%。“你知道嗎，進入娛樂是容易的，娛樂門檻比較低，生產電視劇和電影的企業(yè)多，但生產電視欄目的太少了?！?/span>
“作為傳媒公司需要24小時有人在上班，天天出去采訪，天天要明星過來要做節(jié)目，多數(shù)的公司是做不了傳媒業(yè)務的。但是做電影，今年做一部電影，明年不做或少做了，那收入就要下滑或者賠了。光線不一樣，光線一個電影不拍沒有問題，電視還有得賺?！背伺c電視臺有合作以外，光線還在飛機上、火車上，公共汽車上的屏幕上播放節(jié)目。
目前，在全國620個電視頻道，每天播光線節(jié)目的時間有4個小時，已經構成全國最大的地面電視節(jié)目網?！斑@些節(jié)目播出的頻道、時間有點分散，很難形成統(tǒng)一的品牌，很難形成一種整體的影響力，我現(xiàn)在要做的事情，就是說要把這些內容都往一個地區(qū)、一個頻道里集中?！蓖蹰L田說。
在王長田看來，光線的優(yōu)勢就是“建立起了一個非常好的業(yè)務架構：產品+娛樂。估計光線會在明年成為第一大電影公司，從投資和發(fā)行電影的數(shù)量和票房有可能成為第一大電影公司?！痹诘靡鈨?yōu)勢同時，王長田也看到了自身的不足。“我們有幾個業(yè)務剛剛開始，跟現(xiàn)有已經形成優(yōu)勢的公司有一定差距，如剛成立的藝人經紀業(yè)務部，下一步會有一個增長期。”
毫無疑問，互相的交叉推廣和資源共享是王長田最得意的手法?！拔覀冑I了一個叫《麻花》話劇的電影改編權，跟麻花公司聯(lián)合，每年開發(fā)一個青春賀歲電影，就是說《麻花》這個劇本和創(chuàng)意跟電影結合起來了，這是我們的一種思路。”
轉眼間，王長田的光線傳媒已經走過了十年的歷程。很多人喜歡回憶過去，但王長田卻例外?！斑^去的已經過去，我只眼觀未來。我覺得離成功還早著呢。這個行業(yè)還剛剛開始，國際上最大的傳媒集團的收入是500億美金，相當于3500億人民幣，是我們幾百倍。跟人家比差太遠了，但是，中國的市場毫無疑問也會成長出民營的巨型傳媒娛樂公司?！蓖蹰L田笑言。
“沒有這個起點，你不可能走到未來，但是僅有這個起點根本不代表未來。在這個過程中，大多公司會被淘汰掉，就像這個電視欄目，我們不是最早做的，有好幾家公司比我們早了四、五年，但后來是我們做得最好。電視業(yè)務我才做了兩年，明年有可能做到最大。”
現(xiàn)在的王長田每天忙得不亦樂乎。對外，擴張在一步步穩(wěn)打穩(wěn)扎地進行；對內，正準備股份制改造，并醞釀。對于已經過了不惑之年的王長田，如何在下一個10年追趕并成長為娛樂傳媒巨頭，似乎是擺在他眼前的一道新課題。
2024年8月，參加。
社會任職
2023年11月30日，任中國電影制片人協(xié)會第十屆副理事長。
主要作品
相關作品
七絕一首
---贈長田偶試牛刀世便驚，①誰知大任降斯人。美眉暗問何時足，“聲屏盡混同！”②
地之極有海，納百川，蘊萬物；浮天無岸，波如連山；造雨生風，蕩云沃日。——長田之襟懷若此。
古有洪鐘，上系于天，下瞰于地。以擎天柱擊之，嗡嗡聲震徹寰宇，令酣睡于嚴冬之春為之醒，坐定于梵境之佛為之驚。——長田之智力若此。
長田，至善之人也。善者善之，不善者亦善之，渾不知人間有惡，凡事皆從彼想，身置于外，故人百負之而不恨；其信人也若童，信者信之，不信者亦信之，全不知人間有詐，凡語皆盡腹出，心無纖塵，竟不疑彼之欺己。
長田好吃，京城名酒家，何處味美，如數(shù)家珍。昔與滬，甫一住定，亦不問遠近，便急呼車赴“小紹興”——該店三黃雞名震滬上——，而對其“拌海哲”竟是你搶我奪，覺數(shù)十年來亦未曾見海哲有如此美味！——至今思之，猶垂涎不己。與之往長沙亦如是，專程至，將數(shù)種鮮魚嘗遍，方覺人生得意。長田好書法，每有興，則，書無定則，左盤右蹙，肥瘦有態(tài)，自成一體。法王？法顏？法蘇？法米？不得而知。（王、顏、蘇、米，即、、、，皆為古代著名書法家——編者注）
人多以為長田寡言，必嚴而厲，實大謬矣。長田之和藹平易，嘉德樓中絕無二人。其不善言，故每與人言，必推心置腹，以己及人，竟使寒冰為之化，金石為之開，磊落英才聞之而麇集，卑瑣小人遇之而汗顏。老子云，天下之至柔，能克天下之至剛，然也。一日與長田出而公談，遇新國（新加坡）美女，非常，忸忸捏捏，拋波送媚，風情萬種！山人冷眼遠觀尚勉強持，而長田咫尺對坐竟氣定若閑，！長田之對色不亂若此，嗚呼！
長處思慮之中，神游界外而不知收。便如絕代棋僧，三世未遇敵手，萬般孤寂。乃怒而赤，長身而躍，盤定于險峰巨石之上，秋風冷對，左手執(zhí)黑，右手執(zhí)白，廝殺得天昏地暗，而獨弈成絕世名局，令后世觀成經典！——《中國娛樂報道》之策劃若此。
不疑人，不負人，不畏險，不貪色，疏財仗義。此十六字斷盡長田生平。注①：1995年，王長田首度從報界進入電視界，其作為創(chuàng)始人和總策劃策劃制作的BTV《北京特快》新聞欄目在社會引起極大反響，被外國記者譽為中國唯一能與國際接軌的電視新聞欄目。
注②：此句從（？）七絕詩首句變化而來。原詩為：“萬里車書盡混同，江南豈有別疆封。提兵百萬上，立馬第一峰！”詩中首句便言要使所有疆土內的車和文字皆統(tǒng)一，表達了一代英杰橫掃千軍，統(tǒng)一天下的豪邁氣概，并最終得以實現(xiàn)。山人詩中此句借用其勢，則表達了長田要令舉世皆看吾節(jié)目、使中國傳媒業(yè)世界的罕見心志。
娛樂為王：王長田和他締造的娛樂傳奇
作者：[作譯者介紹] 出版社：華藝出版社 ISBN：7801426304 上架時間：2006-3-29 出版日期：2005 年4月 版次：1-1 所屬分類： 經濟管理 > 超級暢銷書 > 傳記/史 > 企業(yè)家/相關人物傳記 > 財經人物/企業(yè)家
編輯推薦
2004年將是異常關鍵的一年，我剛剛看到廣電總局《關于促進廣播電視產業(yè)發(fā)展的意見》，以往我們備受困擾的政策問題基本上迎刃而解。但也正因如此，我們將面臨更加殘酷的市場競爭。我請大家相信，公司管理層已經為新一年的發(fā)展作好了有前瞻性的規(guī)劃，無論從原有基礎、資金實力，還是人才儲備，我們都無懼于任何一個競爭對手，我們是跑在前面的兔子，而且不睡懶覺！(王長田2004年新年致辭)
光線是一個傳奇，或者說是一個奇跡。十萬元，對于現(xiàn)在的光線而言微不足道。短短的五年，卻造就了一個行業(yè)的、成就了一個行業(yè)的王者。以后業(yè)界對光線的評價，永遠不能忽略這段歷史。但是，親身經歷過光線發(fā)展的人都知道，這樣一個用一句話就能記憶的歷史背后，卻有著鮮為人知的艱難歷程。
從最初的五個人、幾十平米的辦公地，先是賣策劃案、做小專題片，然后五人各謀發(fā)展，到王長田獨臂擎天，光線這五年的故事耐人尋味。
起初棲身的嘉德寫字樓里，光線如何一步步的走出幽長的胡同、走向今天的成就，期間的酸甜苦辣，悲歡離合，豈是片段的記憶能夠涵蓋。
今天的光線已經成了中國明星出入最多的場所，也是“京城八大秀場”之一。當年不經意的一瞥，光線人走出了嘉德寫字樓，帶著沉甸甸的收獲全員搬遷，從此開始了一個新的里程。
四百人，光線現(xiàn)在的規(guī)模已經是創(chuàng)業(yè)之初的幾十倍，在光線人身上的精神一直延續(xù)到現(xiàn)在，一種難以用言語表達的光線特質，在光線人身上得到傳承。到底是怎樣一個難以言狀的精神？
為什么一個光線員工，在離開光線的時候淚流滿面？為什么，一個光線的員工，五年一回頭，感慨萬千？他們，到底在光線發(fā)生了什么？
在光線的發(fā)展中，像一艘勇往直前的船，沒有人停歇。經歷了風浪的洗禮，當陽光普照甲板的時候，或茗或煙，原來，光線已經走了這么遠，以至模糊了來時路，其實是原本一條沒有人走過的路。沒有停止，依舊前行，義無返顧，但片刻的回味，也許更能誕生一種永遠的動力，這就是光線。
光線引以為榮的制播分離、、獨特的企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略如何成就，成功的背后，都是一個個生動的案例。
光線也有民營企業(yè)的痼疾，也經歷驚險的商戰(zhàn)，也有失敗的案例，光線的發(fā)展，其實是民營傳媒企業(yè)的一個縮影，只不過是這個縮影有更多的借鑒價值。
王長田是一個什么樣的人，光線是怎么樣的一個團隊，光線在逝去的五年中到底做了什么。給那些希冀成就夢想，或者有夢想的年輕人，留下什么樣的財富，也許正是我們需要留下些文字的初衷。
一本書，一個傳奇，一個著名的標志，一群優(yōu)秀的人成就了一個光榮的夢想，光線的故事還在延續(xù)，光線的傳奇還在續(xù)寫。五年抑或十年抑或成就長青的基業(yè)。
獲獎記錄
在王長田的帶領下光線傳媒獲得了許多巨星和重大商業(yè)事件的開幕和閉幕的轉播的
2000年李玟北京歌友會
2000--2001年 第二屆、第三屆“舒蕾世紀星”全國電視總決賽及頒獎晚會
2000--2003年 首屆、第二屆、第三屆“音樂風云榜頒獎盛典”
2001年歌迷見面會”
2002年歌友會
2002年上海演唱會
2002年上海演唱會
2002年 “紐約音樂之夜”北京音樂會
2002年 TCL慈善大使捐贈大型活動
2002年 榮事達之夜大型文藝晚會
2002年 移動夢網--搜狐
2002手機時尚大使so6全國總決賽晚會
2002年 《娛樂現(xiàn)場3周歲生日會》
2002年 夏新之夜暨電視劇頻道開播
2002年 夏新之夜暨影視頻道觀眾俱樂部成立晚會
2002年 榮事達冠名《海外娛樂現(xiàn)場》
2002年“之夜”大型演唱會
2003年 朵而娛樂炫風之夜---《娛樂現(xiàn)場》《娛樂中心》上海教育臺開播晚會
2003年 搜狐-多普達十大新聞評選晚會
2003年 波導手機冠名全國版《海外娛樂現(xiàn)場》新聞發(fā)布會
2003年 百事冠名《音樂風云榜》新聞發(fā)布會
2003年 風影阿杜歌友會
2003年“水當當?shù)慕】得?太太口服液為中國花樣游泳隊慶功喝彩活動”
2003年 《明星Big Star》北京三場明星簽售活動
2002－2003年 首屆、第二屆冰力先鋒校園歌手選拔賽
2003年 百事皇馬巨星面對面
2003年 “榮事達”杯首屆全能娛樂節(jié)目主持人大賽
2004年 第4屆頒獎盛典
2005年 MOTO冠名《娛樂現(xiàn)場》新聞發(fā)布會
2005年 第5屆百事音樂風云榜頒獎盛典
2005年 淘寶網冠名《明星Bigstar》新聞發(fā)布會
2005年 首屆電視劇風云盛典
2005年 E-bay易趣冠名《時尚風云榜》新聞發(fā)布會
2005年 下一站天后新秀大賽2005年 真維斯全能新秀
2005年 貓人超級魅力主持秀
2005年 中國移動先鋒大賽北京賽區(qū)啟動新聞發(fā)布會
2006年 第6屆百事音樂風云榜頒獎盛典
2006年 第2屆電視劇風云盛典
2012年12月12日由王長田帶領的光線影業(yè)投資，首次自編、自導、自演的喜劇電影《》公映。至2013年1月2日，《》上映21天，觀影人次超過3000萬，總計放映50萬場。票房已過10億。隨著《泰囧》的熱映，王長田作為電影投資人的身份也浮出了公眾的視線。
2019年8月，獲《2019福布斯全球億萬富豪榜》第1168名。
2019年胡潤百富榜排名第214位。
2019年11月7日，王長田家族以114.5億元財富值位列2019福布斯中國400富豪榜第226名。
2020年2月26日，王長田、杜英蓮夫婦以210億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第903位。
2020年4月7日，王長田以16億美元財富位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第1335位。
2020年5月12日，王長田家族以195.6億元財富位列《2020新財富500富人榜》第142位。
2020年10月，胡潤研究院衡昌燒坊聯(lián)合發(fā)布《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》（HENGCHANGSHAOFANG·Hurun China Rich List 2020），王長田、杜英蓮夫婦名列第178位。
2020年，王長田家族以183.5億元財富位列《2020福布斯中國400富豪榜》第203位。
2021年4月，以30億美元財富位列《2021福布斯全球富豪榜》第1008名。
2022年，王長田、杜英蓮以210億元人民幣財富，位列《2022家大業(yè)大酒·胡潤全球富豪榜》第1083名。
2022年，王長田以19億美元財富位列《2022年福布斯全球億萬富豪榜》第1579位。
2022年，王長田、杜英蓮夫婦以160億人民幣財富位列《2022年衡昌燒坊·胡潤百富榜》第371位。
2023年3月23日，胡潤研究院發(fā)布《2023胡潤全球富豪榜》，王長田、杜英蓮夫婦以170億元財富位列榜單第1346位。
2023年10月，王長田以185億元人民幣財富位列《2023年·胡潤百富榜》第290位。
2024年3月25日，胡潤研究院發(fā)布《2024胡潤全球富豪榜》，王長田、杜英蓮家族以170億人民幣財富位列榜單1502位。