精選：收藏118篇干貨文章，分類(lèi)合集！
關(guān)注上方藍(lán)字關(guān)注我們
1、SaaS產(chǎn)品（11篇）
2、需求分析、PRD（21篇）
3、產(chǎn)品經(jīng)理思維、思考（12篇）
4、面試、轉(zhuǎn)行、職場(chǎng)（12篇）
5、技術(shù)實(shí)現(xiàn)原理（16篇）
6、產(chǎn)品設(shè)計(jì)（16篇）
7、行業(yè)知識(shí)、工具（17篇）
8、隨筆（13篇）
1
*1.4種SaaS商業(yè)模式+12種商業(yè)模型（贈(zèng)閱）
*5."SaaS+中臺(tái)"的思想：企業(yè)服務(wù)是永恒的?。ǜ劫Y料）
8.從SaaS產(chǎn)品，回看‘后端’產(chǎn)品和‘B端’產(chǎn)品
9.互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，看醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展方向
10.“互聯(lián)網(wǎng)+” 之下藥企的升級(jí)轉(zhuǎn)型大計(jì)
11. 2022春晚京東紅包云方案 ＆歷屆春晚紅包架構(gòu)（5.2 K字 . 抽獎(jiǎng)）
*2.PRD要有“融合感” ：降低bug對(duì)需求的禍禍！
*3.經(jīng)典知識(shí)：交互設(shè)計(jì)規(guī)范8大總結(jié)！附84頁(yè)資料：《J 東交互設(shè)計(jì)規(guī)范》
*5.怎么把PRD寫(xiě)透徹：拍攝窗口、圖片上傳、時(shí)間轉(zhuǎn)義…（參考抖音App）
*6.為什么PRD寫(xiě)的Low？你看圖文、支付、數(shù)據(jù)、登錄、按鈕……藏了多少貓膩?。ㄎ哪┧?4頁(yè)淘寶PRD）
*7.PRD！透視9個(gè)功能點(diǎn)原理：聊天、音效、表情、滑屏、分享…（送SOUL、陌陌PRD實(shí)例）
*8.寫(xiě)了多年P(guān)RD后，他總結(jié)了PRD語(yǔ)法、形式、自查（附大廠模板）
9.寫(xiě)不好商業(yè)文書(shū)（BRD）的產(chǎn)品經(jīng)理，不是好“CEO”？附大廠實(shí)例、模板
10.5年前的PRD規(guī)范這樣！看起來(lái)仍受益匪淺
11.B端產(chǎn)品案例，剖析需求調(diào)研的方法策略
12.6個(gè)案例：產(chǎn)品中容易忽略的問(wèn)題
*14.原型和UI工序：設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的連鎖成本，怎么降？（附資料）
15.B端PRD：方案型產(chǎn)品經(jīng)理要考慮更多！ （附電子書(shū)<需求探索>）
*17.B端系統(tǒng)，需求調(diào)研5個(gè)方法
18.從代碼質(zhì)量，思考后端產(chǎn)品的需求策略
19.后端需求方案設(shè)計(jì).注意事項(xiàng)
21.PRD中應(yīng)該包含這么多內(nèi)容！附PRD模板
掃碼+作者個(gè)人微信（加社群）
注明：城市+工作年限
*2.成熟的決策，只講利弊，不講對(duì)錯(cuò)——互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品決策力
5.為什么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品要回歸行業(yè)
6.互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)卷，后端產(chǎn)品經(jīng)理“不用慌”？
7.聊產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)“腰部”軟實(shí)力
9.14個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)定律，第10個(gè)和第14個(gè)…
*10.思維+判斷：產(chǎn)品經(jīng)理拼的就是“決策力”！
12.五位大師留給互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人的深層啟發(fā)
*1.產(chǎn)品經(jīng)理面試6個(gè)層面：做狐貍or刺猬？（4千字+簡(jiǎn)歷模板）
2.經(jīng)典漫畫(huà)『什么是產(chǎn)品經(jīng)理』：還記得當(dāng)初想成為的那個(gè)自己?jiǎn)?
*1.B端產(chǎn)品經(jīng)理 對(duì)接第三方API，可能有多坑！
*2.電商商品搜索：需求方案和實(shí)現(xiàn)原理（“搜索產(chǎn)品經(jīng)理”的傳送門(mén)）
3.「整拆零銷(xiāo)售」的庫(kù)存方案和對(duì)接機(jī)制
*4.“電子合同”功能設(shè)計(jì)全程案例復(fù)盤(pán)
*5.接入直播SDK的需求調(diào)研案例總結(jié)
*6.「加載機(jī)制」：App和Web分別的加載原理＆加載方案設(shè)計(jì)（4千字）
*7.跨系統(tǒng)對(duì)接：接口、otter、SFTP、MQ…
*8.寫(xiě)給產(chǎn)品經(jīng)理的「數(shù)據(jù)庫(kù)」知識(shí)：透過(guò)皮相看結(jié)構(gòu)（文末抽獎(jiǎng)）
10.購(gòu)買(mǎi)『第三方數(shù)據(jù)』注意這些坑！
11.產(chǎn)品響應(yīng)性能優(yōu)化：經(jīng)典的移動(dòng)信息傳輸機(jī)制（IM、輪詢、長(zhǎng)連接、接口、三方推送…）
12.“超時(shí)”機(jī)制總結(jié)：邏輯、業(yè)務(wù)、性能…
13.移動(dòng)產(chǎn)品的三種現(xiàn)象級(jí)信息傳輸方案
14.后端產(chǎn)品經(jīng)理如何查詢數(shù)據(jù)庫(kù)
15.SaasS系統(tǒng)接口同步三方平臺(tái)的優(yōu)化
16.案例 ║ 購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)的案例分享
*1.B端產(chǎn)品：想不清這些，請(qǐng)別急著寫(xiě)PRD！（附電子版<需求探索>）
*2.交互設(shè)計(jì)規(guī)范總結(jié)
4.視頻類(lèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的6個(gè)要點(diǎn)？
*5.5千字，社交類(lèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的9個(gè)要點(diǎn)
*6.原型和UI設(shè)計(jì)的工序安排和聯(lián)動(dòng)性
8.導(dǎo)入功能，有時(shí)是“猥瑣”的最優(yōu)解
10.不能解決長(zhǎng)期需求的產(chǎn)品，如何談生命周期？（以滴滴和Clubhouse為例）
11.App產(chǎn)品設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)和原則（一）
12.App產(chǎn)品設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)和原則（二）
13.App產(chǎn)品設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)和原則（三）
14.App產(chǎn)品設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)和原則（四）
15.App產(chǎn)品設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)和原則（五）
16.App產(chǎn)品設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)和原則（六）
*1.“五虎四少”之后，跨境電商怎么做？寫(xiě)給躍躍欲試的你！
3.網(wǎng)紅帶貨“熱鬧”背后的五個(gè)可能風(fēng)險(xiǎn)
*5.支付迭代：信用卡、PayPal、Square……下一個(gè)會(huì)是什么？
*6.昔日“龍頭企業(yè)”破產(chǎn)！跨境電商在“后疫情時(shí)代”的打法和標(biāo)桿該怎樣？
7.“京東618”下單額3438億+！透視背后4個(gè)現(xiàn)象
*8.有用 || 產(chǎn)品經(jīng)理須知 5 個(gè)經(jīng)典“ 畫(huà)布 ” ！
*9.B端產(chǎn)品大佬不外傳的“黑工具”：15個(gè)！
*10.10個(gè)跨界方法論：產(chǎn)品用的上，啟發(fā)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目（含案例）
*11.6個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)圖表：簡(jiǎn)潔、直觀（圖表可另存）
15.從立項(xiàng)到上線，產(chǎn)品經(jīng)理可用的工具與技能
16.后端產(chǎn)品經(jīng)理，提升工作效率的技巧
17.項(xiàng)目管理思維在產(chǎn)品工作中的應(yīng)用
8
4.為什么程序員第一個(gè)程序都是hello world?。浚ǜ劫Y料）
6.述職PPT都內(nèi)卷成小論文了，互聯(lián)網(wǎng)人你不累嗎！
7.懈怠的時(shí)候，看看他們，你不孤單
9.回顧2021年，我做的13 件普通的小事?。ㄓ袌D有真相 . 年度小結(jié)）
11.給曾經(jīng)“流浪”過(guò)的眼神，真切地道一聲珍重
12.三個(gè)小故事：我們都曾嗆著水前行，但終究有人放棄了這段苛刻的泅渡
13.普通人，更應(yīng)該珍惜每一個(gè)蝴蝶振翅的契機(jī)
SaaS產(chǎn)品課程視頻
（掃碼學(xué)習(xí)）
