共建創(chuàng)新生態(tài)，奔赴可持續(xù)未來施耐德電氣“綠色能源管理創(chuàng)贏計劃”第二季啟動！物聯(lián)網(wǎng)智庫關(guān)注共 2829字，需瀏覽 6分鐘 ·2022-05-21 01:01 物聯(lián)網(wǎng)智庫 原創(chuàng)導(dǎo)讀伴隨新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的深入推進，科技創(chuàng)新成為企業(yè)能否跑出脫碳加速度的關(guān)鍵。氣候變化是影響人類未來可持續(xù)發(fā)展的主要威脅，數(shù)據(jù)顯示，人類80%的碳排放來自能源消耗?？梢哉f，來自能源領(lǐng)域的碳排放是導(dǎo)致氣候變化的“罪魁禍?zhǔn)住?，而能源領(lǐng)域也成為實現(xiàn)整個雙碳目標(biāo)（碳達峰、碳中和）的主戰(zhàn)場。?伴隨新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的深入推進，科技創(chuàng)新成為企業(yè)能否跑出脫碳加速度的關(guān)鍵。?日前，由施耐德電氣攜手寧德時代、星星充電、隆基股份主辦，清華四川能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、中國能源網(wǎng)作為合作機構(gòu)全程參與的“綠色能源管理創(chuàng)贏計劃”第二季正式拉開帷幕。施耐德電氣高級副總裁、能源管理低壓業(yè)務(wù)中國區(qū)負責(zé)人任婧，以及施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略聯(lián)盟&創(chuàng)新投資中國區(qū)負責(zé)人李瑞在接受采訪時對施耐德電氣在雙碳進程中的創(chuàng)新戰(zhàn)略，以及新一季“綠色能源管理創(chuàng)贏計劃”的活動亮點進行了分享。??創(chuàng)新，立足真實場景作為一個步入第二個年頭，而且未來還會持續(xù)進行的活動，“綠色能源管理創(chuàng)贏計劃”（以下簡稱“創(chuàng)贏計劃”）從誕生之初就致力于為產(chǎn)業(yè)做點“實事兒”。?施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略聯(lián)盟&創(chuàng)新投資中國區(qū)負責(zé)人李瑞表示：“與初創(chuàng)企業(yè)參與的一些其他類型的孵化營不同，施耐德電氣‘創(chuàng)贏計劃’并非憑空去設(shè)想一些問題，而是基于實地調(diào)研，鎖定有實際應(yīng)用價值的真實客戶場景，然后招募掌握數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)的科創(chuàng)企業(yè)，進行聯(lián)合創(chuàng)新。更重要的是，這些創(chuàng)新并不只是產(chǎn)品和解決方案的創(chuàng)新，還有業(yè)務(wù)模式、銷售模式和渠道的創(chuàng)新，從而讓初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新的方案能夠快速復(fù)制，真正找到業(yè)務(wù)機會、創(chuàng)造價值?！?/strong>?（施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略聯(lián)盟&創(chuàng)新投資中國區(qū)負責(zé)人李瑞）?第二季創(chuàng)贏計劃的籌備團隊在前期的需求調(diào)研階段，深入業(yè)務(wù)一線展開調(diào)研，了解能源產(chǎn)業(yè)真實客戶場景與痛點，力求課題更加貼合客戶需求，最終從數(shù)十個初選課題中精選出了六大課題：“基于NILM技術(shù)實現(xiàn)負載監(jiān)測”、“分布式光伏發(fā)電安全智能監(jiān)控解決方案”、“基于光差+5G的速動型配網(wǎng)故障自愈應(yīng)用”、“HVAC系統(tǒng)設(shè)備智能檢測系統(tǒng)”、“新型電力系統(tǒng)下，電能質(zhì)量管理和治理解決方案”和“數(shù)據(jù)中心扛峰增載創(chuàng)新解決方案”。?仔細審視，能夠發(fā)現(xiàn)這些課題確實聚焦于一些當(dāng)前亟待解決的問題。以承載著無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的數(shù)據(jù)中心為例，一般數(shù)據(jù)中心的配電系統(tǒng)都是按照最高負荷量來設(shè)置變壓器、UPS、油機等設(shè)備。但實際上數(shù)據(jù)中心滿負荷應(yīng)用的時間并不長，存在高峰時段和低谷時段，其利用率無法達到設(shè)計的最高點。所以施耐德電氣針對于此設(shè)計了“數(shù)據(jù)中心扛峰增載創(chuàng)新解決方案”的課題，希望幫助客戶降低數(shù)據(jù)中心的建設(shè)成本，提高運營效率。?“若想真正意義上推進并實現(xiàn)雙碳目標(biāo)，要從供給端（發(fā)電端）和消費端（用電端）兩方面來看?！?strong>施耐德電氣高級副總裁、能源管理低壓業(yè)務(wù)中國區(qū)負責(zé)人任婧在從更深層次闡述了施耐德電氣設(shè)計這些課題的邏輯。?（施耐德電氣高級副總裁、能源管理低壓業(yè)務(wù)中國區(qū)負責(zé)人任婧）?當(dāng)前，供給端需要更多地采用清潔能源，如光伏、風(fēng)電等新能源，這勢必極大地影響傳統(tǒng)電網(wǎng)格局。為加快構(gòu)建現(xiàn)代能源體系，在發(fā)電端需要兼顧電力供應(yīng)可靠性及電能效率，同時實現(xiàn)更多新能源的接入。在用電端，除電能效率的提升外，越來越多新能源汽車的接入勢必會打破原有的電能需求規(guī)律，如何更好地滿足電力需求側(cè)的變化成為新挑戰(zhàn)。?任婧認為，解決這些痛點與難點，需要更加務(wù)實、更加定制化、更加融合開放的創(chuàng)新。因此，施耐德電氣于2021年率先提出了“綠色能源管理”理念，并正式發(fā)起首屆“綠色能源管理”創(chuàng)贏計劃。?基于綠色能源管理，施耐德電氣致力于通過高科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、端到端數(shù)字化軟件、源網(wǎng)荷儲一體化等領(lǐng)域的關(guān)鍵創(chuàng)新，為各種類型的企業(yè)提供綠色高效、安全可靠的能源管理解決方案，幫助能源系統(tǒng)更好地“增肌”與“瘦身”。?“所謂‘增肌’是在融合新能源的接入和使用的同時，既能夠保證能源系統(tǒng)與電能質(zhì)量的穩(wěn)定可靠，最大化實現(xiàn)新能源的消納，又能保證安全性與經(jīng)濟性?！萆怼傅氖怯脛?chuàng)新的科技產(chǎn)品和數(shù)字化能力，讓每個環(huán)節(jié)能源的使用和表現(xiàn)透明可見，有效發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的風(fēng)險和冗余，優(yōu)化構(gòu)架提高能源利用率，最終加速推進我國的脫碳進程，助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)和雙碳目標(biāo)雙贏?！比捂航榻B。?攜手，共建可持續(xù)未來當(dāng)然，創(chuàng)新是一件系統(tǒng)工程，所以必須和生態(tài)伙伴攜手共進，共建可持續(xù)生態(tài)。?本季“綠色能源管理創(chuàng)贏計劃”，施耐德電氣攜手寧德時代、星星充電、隆基股份、清華四川能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、中國能源網(wǎng)五家合作伙伴，形成了覆蓋“源、光、儲、充”多場景產(chǎn)業(yè)端+學(xué)術(shù)媒體端的應(yīng)用全場景組合，共同為入營企業(yè)的項目孵化及最終落地提供全面賦能。?“雙碳目標(biāo)的實現(xiàn)、新型電力系統(tǒng)的構(gòu)建，要求企業(yè)越來越打破邊界，融合創(chuàng)新，進而提升整個產(chǎn)業(yè)鏈條的數(shù)字化水平及能源使用效率。任何一個企業(yè)很難靠‘單打獨斗’來完成這一使命。”任婧表示。?而在創(chuàng)贏計劃實施的過程中，實則也實現(xiàn)了多方共贏的效果——一方面，施耐德電氣可以將自身的客戶資源、品牌影響力賦能給這些擁有專精尖技術(shù)卻缺少客戶市場資源的科創(chuàng)企業(yè)，另一方面，也能夠?qū)⑿落J的科創(chuàng)企業(yè)與行業(yè)其他領(lǐng)先企業(yè)連接在一起，進而聚合生態(tài)之力，共同加速行業(yè)數(shù)字化低碳轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展，形成生態(tài)圈的共創(chuàng)共贏。?對于參加“創(chuàng)贏計劃”的初創(chuàng)企業(yè)而言，其收獲的不僅是實戰(zhàn)經(jīng)驗，更是提高企業(yè)核心競爭力及抗風(fēng)險能力的絕佳機會。具體可以分三方面的受益：一是行業(yè)經(jīng)驗及技術(shù)支持——業(yè)內(nèi)頂尖工程師及行業(yè)資深專家全程陪跑和指導(dǎo)，幫助入營企業(yè)深入了解最終客戶的真實場景及需求；二是一線客戶資源——初創(chuàng)企業(yè)近距離進場與客戶進行交流對接，共同探討PoC解決方案并獲得客戶驗證反饋；三是資本對接及投資支持——優(yōu)質(zhì)新銳企業(yè)將有機會獲得施耐德電氣資本直接投資，挖掘海內(nèi)外潛在合作與市場開拓機會。?去年創(chuàng)贏計劃的冠軍企業(yè)上海孿數(shù)科技創(chuàng)始人兼CEO馬俊杰在啟動儀式上談道：“很多時候我們從外部是沒辦法去深刻體會行業(yè)脈搏和場景痛點的，只有在創(chuàng)贏計劃這樣的一個平臺上，我們才有機會理解身為全球領(lǐng)軍企業(yè)的施耐德電氣是如何實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何組織生態(tài)合作，以及如何引領(lǐng)世界可持續(xù)發(fā)展的——這些經(jīng)歷都讓我們受益匪淺?！?/span>??面向未來，綠色和低碳是一項長期事業(yè)。過去，很多企業(yè)往往比較注重短期效益，但如今，越來越多的企業(yè)觀念已經(jīng)發(fā)生了變化。尤其是對于一些行業(yè)頭部企業(yè)而言，他們對綠色和雙碳的重視度可能超乎預(yù)期，即使投資相關(guān)解決方案在前期不具有經(jīng)濟效益，但社會效益對他們而言同樣重要。?對此，任婧認為，“一個只有社會效益而沒有經(jīng)濟效益的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，本身是不可持續(xù)的。通過創(chuàng)新技術(shù)實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏，也正是施耐德電氣在努力的目標(biāo)，進而讓客戶真正能通過投資綠色而受益，同時為推動能源產(chǎn)業(yè)與社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。”6月22日2022摯物大會與您線上相約！ 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