私域?qū)崙?zhàn)全解丨玩轉(zhuǎn)大促引爆增長(zhǎng),看區(qū)域乳企的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)再升級(jí)!


一圖全解全棉時(shí)代私域?qū)崙?zhàn)策略





以痛點(diǎn)為核心的操作步驟拆解
當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展到一定階段,面臨著數(shù)字化的大浪潮,乘風(fēng)而行成為了必然趨勢(shì)。不過(guò),如何乘風(fēng),如何前行,每個(gè)人都在一片黑暗中,尋找著可復(fù)制的方法論。
新希望·華西乳業(yè)最近似乎摸索出了一條可以借鑒的道路。這一沉淀了60余年的品牌,有著深厚的用戶(hù)和產(chǎn)品積累,但面對(duì)數(shù)字化趨勢(shì),其面臨的第一個(gè)難題是,新希望重點(diǎn)布局在四川及周邊區(qū)域,對(duì)線下渠道依賴(lài)程度高,覆蓋人群偏向中老年,消費(fèi)習(xí)慣固定,難以觸達(dá)到年輕一代的消費(fèi)者。同時(shí),即使已經(jīng)布局公眾號(hào)、小程序等工具,但這些自然沉淀的數(shù)字化資產(chǎn)并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
面對(duì)這樣的難題,新希望整合工具、制定策略,集合旗下多個(gè)子品牌,在618進(jìn)行初步試水,今年雙11打出了一套行之有效的方法論,其具體的操作思路是這樣的:
1、618經(jīng)驗(yàn)迭代升級(jí),雙11戰(zhàn)略持續(xù)拔高
618期間,新希望將戰(zhàn)略分為三步走:第一步,激活老客存量,優(yōu)先布局活躍度高的人群投放;第二步:聚焦新客投放廣告,激發(fā)新客首單購(gòu);第三步:大促?zèng)Q戰(zhàn)倒計(jì)時(shí),全面沖刺“銷(xiāo)量高峰”。
在雙11大促中,將618的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了戰(zhàn)略性升級(jí),從“三段式”迭代為“五段式”精細(xì)化運(yùn)營(yíng):
蓄水期(10.10-10.19):該階段,重點(diǎn)通過(guò)微信朋友圈廣告全面覆蓋70萬(wàn)高潛人群,精細(xì)化分層,高效運(yùn)營(yíng)觸達(dá),持續(xù)為新客蓄水。
搶量期(10.20-10.31):精細(xì)運(yùn)營(yíng)高潛人群,高效觸達(dá)老客續(xù)訂+促活,預(yù)訂客戶(hù)在線支付尾款,持續(xù)培育優(yōu)質(zhì)搶量廣告,提升賬戶(hù)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
拉新期(11.1-11.8):深度投放高潛人群+拓客拉新廣告,雙目標(biāo)促增長(zhǎng);自動(dòng)擴(kuò)量,洞察高潛人群,突破新客增長(zhǎng)率!
沖刺期(11.9-11.11):雙倍擴(kuò)大投放量拉新客,倒計(jì)時(shí)組件廣告提升整體賬戶(hù)CTR,持續(xù)優(yōu)化下單成本,提升整體ROI,沖刺雙11銷(xiāo)量高峰!
返場(chǎng)期(11.12-11.20):持續(xù)雙目標(biāo)深度運(yùn)營(yíng),全面激活往期續(xù)訂+促活人群下單,提升整體雙11GMV,并持續(xù)沖刺擴(kuò)量拉新,開(kāi)拓新客下單新場(chǎng)景,培養(yǎng)新客消費(fèi)習(xí)慣。
在今年雙11大促中,新希望旗下的琴牌就沿用了從老客入手的方法,并做了一定的升級(jí),在投放的思路上,琴牌選擇了中高端的高凈值用戶(hù)群體,并且利用騰訊廣告的人群深度洞察+商品廣告能力,在瞄準(zhǔn)老客的同時(shí)拓展新客,并不斷提高客單價(jià),一舉三得。
2、制定可復(fù)制的營(yíng)銷(xiāo)策略,多品牌全面開(kāi)花
更為難得的是,雙11期間,新希望制定了可復(fù)制的“訂奶入戶(hù)”營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化鏈路,帶動(dòng)旗下子品牌全面增長(zhǎng),其中,這三個(gè)品牌不僅帶來(lái)了良好的數(shù)據(jù)增長(zhǎng),也走出了差異化的鏈路:
華西乳業(yè):打法升級(jí)+精細(xì)化運(yùn)營(yíng):華西乳業(yè)利用慶典風(fēng)素材,吸睛力十足,提升廣告競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);運(yùn)營(yíng)方面分賬戶(hù)運(yùn)營(yíng):穩(wěn)定賬戶(hù)模型,持續(xù)提高客單價(jià);選品策略上注重明星爆款直跳下單,以順暢鏈路減少訂單流失,帶來(lái)大幅增長(zhǎng)。
通過(guò)多品牌多鏈路的共同發(fā)力,新希望在雙11大促期間,整體公域電商同比增長(zhǎng)232%,ROI同比增長(zhǎng)93%,下單成本同比降低46%!


雪蘭牛奶:小程序商城數(shù)據(jù)洞察+商品廣告:內(nèi)容方面采用多套創(chuàng)意巧吸睛,內(nèi)容素材凸顯雙11大促信息,增進(jìn)與消費(fèi)人群的溝通;廣告投放采用了數(shù)據(jù)定投+直鏈下單的模式,快速啟動(dòng)促進(jìn)轉(zhuǎn)化,同時(shí)品牌數(shù)據(jù)定投,快速過(guò)渡冷啟動(dòng)狀態(tài);最終直跳小程序下單,高效提升廣告轉(zhuǎn)化率。
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琴牌:智慧選品 x 選人 x 選路:直購(gòu)鏈路明確促轉(zhuǎn)化,喚醒老客+高效拓新雙目標(biāo)增長(zhǎng);拓新客方面,用爆款拉新,增強(qiáng)賬戶(hù)擴(kuò)量能力,高效提升廣告下單率;同時(shí)提升客單價(jià)標(biāo)品轉(zhuǎn)向中高端,不斷培育高價(jià)值人群;人群深度洞察+商品廣告,鎖定高價(jià)值人群促進(jìn)下單轉(zhuǎn)化?
3、多重工具齊發(fā)力,直播促單提效率
當(dāng)前面的路一步步鋪好,老客新客紛紛激活后,逐步進(jìn)行大規(guī)模的轉(zhuǎn)化,這一階段新希望巧妙地運(yùn)用騰訊生態(tài)的多重工具進(jìn)行轉(zhuǎn)化:
朋友圈廣告倒計(jì)時(shí)組件:當(dāng)大促接近尾聲,新希望借助朋友圈廣告的倒計(jì)時(shí)組件以及倒計(jì)時(shí)返場(chǎng)的廣告素材,擊破用戶(hù)心智,促進(jìn)下單決策。這一階段整體廣告中擴(kuò)量拉新占比進(jìn)一步提升,廣告新客占比提升20%。
小程序直播:大促期間新希望·華西乳業(yè)的官方小程序每日不間斷直播,通過(guò)限時(shí)立減優(yōu)惠刺激老客下單,并通過(guò)新客專(zhuān)屬小額促銷(xiāo)組合裝進(jìn)行拉新。
通過(guò)公域搶量、私域激活,成功引爆銷(xiāo)量,最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率高達(dá)行業(yè)均值3倍的目標(biāo),同時(shí)微信生態(tài)內(nèi)私域交易額同比增長(zhǎng)46%。這樣的成績(jī)背后,是新希望對(duì)于整個(gè)線上廣告和轉(zhuǎn)化、用戶(hù)與品牌關(guān)系之間的投入和認(rèn)可,這也讓我們看到了,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)正在帶著思考和創(chuàng)新投入數(shù)字化的浪潮中,積極創(chuàng)新,乘風(fēng)而行!


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