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我們來(lái)看下廣大的網(wǎng)友是怎么說(shuō)的

知乎網(wǎng)友「程墨Morgan」說(shuō)：

我在摩托羅拉工作時(shí)，認(rèn)識(shí)一個(gè)讀美國(guó)同事，他在美國(guó)讀的大學(xué)，畢業(yè)之后，拿到了兩個(gè)Offer，一個(gè)Offer來(lái)自于小公司，如果他加入，他才是第10個(gè)員工，另一個(gè)Offer就是摩托羅拉，當(dāng)時(shí)他想，摩托羅拉是大公司，容易拿綠卡，他就據(jù)掉了小公司的Offer，來(lái)了摩托羅拉。

被他據(jù)掉的那個(gè)小公司，就是Google。

你以為我想說(shuō)的是應(yīng)該去不到 20 人的 IT 公司嗎？

錯(cuò)！

我想說(shuō)的是，別以為每一個(gè)小公司都是未來(lái)的Google！

我那個(gè)同事也并不為此懊悔，不然他也不會(huì)對(duì)我們說(shuō)了，實(shí)際上他在摩托羅拉也混得很好，有房有卡，生活也很快樂(lè)。

要知道，絕大部分小公司都不是未來(lái)的Google。

你沒(méi)有那么好的狗屎運(yùn)撞上一個(gè)未來(lái)的Google。

千萬(wàn)不要相信小公司的忽悠！

如果你有家底，玩得起，你可以去小公司體驗(yàn)體驗(yàn)，如果你正好還有家里人懂行指點(diǎn)點(diǎn)，或者你有超強(qiáng)的判斷能力，可以看出某個(gè)小公司很有前途，你可以試一試小公司，但是，千萬(wàn)不要把『希望這家小公司將來(lái)很強(qiáng)』誤解為『這家小公司將來(lái)一定會(huì)很強(qiáng)』。

絕大部分小公司都是會(huì)死掉的，死掉之后，你怎么辦？

也不要相信期權(quán)，絕大部分創(chuàng)業(yè)公司的期權(quán)都是騙人的餅，對(duì)員工一點(diǎn)價(jià)值沒(méi)有，只是公司用來(lái)壓低工資用的。

相信我，不要去那家公司

網(wǎng)友「安曉輝」則是這么認(rèn)為的：

薪水低，又不忙，公司小，那么這個(gè)公司：

• 要么是關(guān)系銷(xiāo)售類(lèi)導(dǎo)向的公司，靠老板個(gè)人關(guān)系吃政府單位或者某些大公司的項(xiàng)目來(lái)過(guò)日子
• 要么是維護(hù)著一個(gè)已經(jīng)半死不活的產(chǎn)品，等待奇跡發(fā)生

公司前景，那基本是很難有的。

因此，建議再找找，不論公司大小，起碼：

• 公司業(yè)務(wù)有可持續(xù)性
• 你拿到的薪水和市場(chǎng)行情持平，或者比上家公司好點(diǎn)

否則，盡可能不要去。除非日子已經(jīng)過(guò)不下去了，或者按自己的能力，找不到更好的。

也有匿名網(wǎng)友這么表達(dá)自己的看法：

作為互聯(lián)網(wǎng)老鳥(niǎo)，我也在找工作，也有20人的it公司找我，也有和你相同的問(wèn)題。

今年的開(kāi)年很不好，無(wú)數(shù)公司掛了，熬到了下半年，大公司基本上半死不活沒(méi)啥動(dòng)靜，倒是很多創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始發(fā)力。

回到問(wèn)題本身，20人的公司到底該不該去呢？

對(duì)于小白，不要去：

小白在20人的公司什么都學(xué)不到

• 你在20人的公司練了一套江湖拳法，頂多也只能在你們那個(gè)小環(huán)境中伸展伸展手腳。一放到整個(gè)大環(huán)境中，什么都不是。比方說(shuō)吧，你在小公司費(fèi)了九牛二虎之力做了個(gè)上百qps的web server，覺(jué)得很牛逼了，卻不知道人家大廠中，上k qps的服務(wù)跟吃飯一樣
• 小白需要建立做事的規(guī)范、思考的框架等基本的東西。這些20人的公司都給不了。20人的公司做事真的沒(méi)有自己的規(guī)則，如果有也是某某領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)的，某某領(lǐng)導(dǎo)一走也帶走了。公司信奉的唯一的規(guī)則就是解決問(wèn)題、完成甲方需求。

小白應(yīng)該去大公司

• 建立一套大公司的做事規(guī)范、行為習(xí)慣，這些對(duì)將來(lái)的發(fā)展絕對(duì)是好的。

人生苦短，沒(méi)必要去進(jìn)行勝算很低、成本卻很高的賭博

• 勝算很低：創(chuàng)業(yè)成功的概率很低。你看到身邊創(chuàng)業(yè)成功的特別多，這是“幸存者偏差”。
• 成本很高：我是指時(shí)間成本。隨便創(chuàng)個(gè)業(yè)，一晃幾年就過(guò)去了，自認(rèn)為東西學(xué)了不少、問(wèn)題解決的也不少，但錢(qián)未必就有你預(yù)期的那么多。等過(guò)幾年想挪窩了，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)老了，沒(méi)人要了

但站在那個(gè)20人公司的老板看：

小公司才不是一無(wú)是處，你在這里可以做很多大廠沒(méi)機(jī)會(huì)干的事情

• 只有在20人大公司中，你才能把大廠中學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)際
• 大廠里面學(xué)到的需要經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換才能變成自己的經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)非常重要。只有在20人的公司中，你才會(huì)有很多這樣的機(jī)會(huì)。
• 大廠是人多于事，而創(chuàng)業(yè)公司是事多于人。大廠中基本就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，甚至多個(gè)蘿卜一個(gè)坑。很多事情你根本沒(méi)機(jī)會(huì)去實(shí)踐。
• 大廠中更關(guān)注的是你單方面的能力，而20人的公司更多的會(huì)讓你發(fā)揮出綜合能力
• 在大廠中人才濟(jì)濟(jì)，你要出人頭地，只有比其他人更優(yōu)秀。但在20人公司中，機(jī)會(huì)大把的有

有一些領(lǐng)域，只能我來(lái)干

• 大廠看不上，其他小廠能力有限、精力有限，只能我來(lái)干，干成了一炮走紅，發(fā)錢(qián)發(fā)車(chē)。干砸了收攤走人。

要有人來(lái)干活

• 要畫(huà)餅
• 要有高手來(lái)帶技術(shù)
• 那就忽悠幾個(gè)年輕人吧。

當(dāng)然也有不同看法的，例如網(wǎng)友「機(jī)智的娜娜」：

刨去別的東西講，很多大牛公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都看起來(lái)很弱雞。

馬云的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)18人（1999年的馬云團(tuán)隊(duì)，圖中并非18名創(chuàng)始人，我就是想放個(gè)圖）

小米創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)8人這個(gè)小米粥好像是后補(bǔ)的一張照片，初創(chuàng)時(shí)辦公室好像沒(méi)這么大

蘋(píng)果初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)10人這個(gè)真的找不到圖了，我就隨便用個(gè)湊合著

好像就微軟的創(chuàng)始人數(shù)最少，只有2個(gè)人，比爾蓋茨和艾倫保羅

其實(shí)我說(shuō)心里話，只要問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題了，你心里就已經(jīng)有自己的答案了

加入初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，你有99.99%的可能性失敗，成功率不到0.01%

真正的創(chuàng)業(yè)是屬于有夢(mèng)想的人的

看來(lái)就像一千個(gè)讀者有一千個(gè)哈姆雷特一樣，每個(gè)人的看法都不太一樣，你的看法是什么呢？

是推薦大家多試試大公司呢？還是希望大家多給一些小公司機(jī)會(huì)呢？

又或者你有什么親身的經(jīng)歷可以給大家分享的呢？歡迎大家留言進(jìn)行討論！

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