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        百度無人駕駛,是否過度營銷?

        共 3912字,需瀏覽 8分鐘

         ·

        2021-08-27 16:09

        GUIDE

         百度無人駕駛水平到底如何?

         為百度為何如此看重自動(dòng)駕駛?



        作者|連禾
        編輯趙元


        前幾天,李彥宏非常投入地參與了百度的傳統(tǒng)項(xiàng)目百度世界大會(huì)。


        他親自拍板決定了大會(huì)的口號是“AI這時(shí)代,星辰大?!?。這句話源自更早時(shí),百度在香港二次上市時(shí)李彥宏的致股東信主題:愛這時(shí)代,星辰大海。


        在介紹百度Apollo汽車機(jī)器人時(shí),李彥宏難掩興奮,自信地表示:Apollo汽車機(jī)器人具備L5級自動(dòng)駕駛能力,不僅無需人類駕駛,而且比人類駕駛更安全。


        在大會(huì)這幾天,蔚來車主高速上罹難引發(fā)對自動(dòng)駕駛的討論一直在進(jìn)行,整個(gè)行業(yè)都在對自動(dòng)駕駛重新審視與思考:尚不成熟的自動(dòng)駕駛,究竟該以怎樣的話術(shù)示眾?如何避免過度營銷?


        李彥宏所說的L5級,是最高級別的自動(dòng)駕駛水平,它的實(shí)現(xiàn)和落地應(yīng)該經(jīng)過現(xiàn)實(shí)復(fù)雜路況的反復(fù)錘煉,也需要道路建設(shè)和法律法規(guī)的完善。


        對于L5真正得到應(yīng)用,業(yè)界普遍認(rèn)為仍然遙遠(yuǎn)。李彥宏急于展示L5,再一次把公眾拉到自動(dòng)駕駛是否營銷過度的討論中去。



        01

        浪尖上的自動(dòng)駕駛


        最近幾年,自動(dòng)駕駛技術(shù)已經(jīng)成為汽車行業(yè)的新一輪軍備競賽,而且愈演愈烈。直到今年8月,行業(yè)按下暫停鍵。


        8月13日,美一好品牌管理公司創(chuàng)始人林文欽駕駛蔚來ES8,在高速路上因車禍不幸罹難,事故發(fā)生時(shí),當(dāng)事人正在使用蔚來的NOP(領(lǐng)航輔助)功能。


        這起悲劇像一顆投入水中的石子,不僅將蔚來推上風(fēng)口浪尖,也引發(fā)了整個(gè)行業(yè)對自動(dòng)駕駛的重新審視與思考:過度營銷和“美化”技術(shù)缺陷,正普遍導(dǎo)致駕駛者的錯(cuò)誤認(rèn)知,對風(fēng)險(xiǎn)降低警惕。


        理想汽車創(chuàng)始人李想在朋友圈發(fā)聲,呼吁媒體和行業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一自動(dòng)駕駛的中文名詞標(biāo)準(zhǔn),避免夸張的宣傳造成用戶的使用誤解。


        周鴻祎也表示,“人工智能不是營銷話術(shù)。沒有那么神奇,自動(dòng)駕駛、無人駕駛還有很多路要走,很多坑要填,不能為了營銷誤導(dǎo)用戶?!?/span>


        在理想、小鵬的官網(wǎng)上,在關(guān)于輔助智能駕駛系統(tǒng)的描述中,也已經(jīng)去掉了高級、自動(dòng)等字眼。


        余波尚未散去,李彥宏卻大步走向臺前,為自家的Apollo汽車機(jī)器人搖旗吶喊,且斬釘截鐵地說出“L5自動(dòng)駕駛”這幾個(gè)字,自信且高調(diào)。


        百度在自動(dòng)駕駛上的確布局更早。2013年百度無人車項(xiàng)目起步,2015年底,百度宣布正式成立自動(dòng)駕駛事業(yè)部。從這一年起,百度每年在自動(dòng)駕駛上燒掉上百億元,李彥宏對外透露,僅2020年,百度一年在自動(dòng)駕駛上的研發(fā)投入就超過了200億元。


        無論是從自動(dòng)駕駛本身的發(fā)展還是商業(yè)化日程,百度的對外口徑一直高調(diào)。


        2017年的百度世界大會(huì)上,彼時(shí)尚在任的COO陸奇當(dāng)場宣布:百度在2020年可以實(shí)現(xiàn)高速和城市道路全路網(wǎng)自動(dòng)駕駛。當(dāng)年四月的一季報(bào)電話會(huì)議上,他還明確表示2020年將實(shí)現(xiàn)無人駕駛汽車的商用。


        到2018年初,在與極客公園創(chuàng)始人張鵬的一場對話中,李彥宏否定了百度“ALL in AI”的說法,表示自己“說話喜歡留有余地”。


        在去年的百度世界大會(huì)上,李彥宏又預(yù)測,自動(dòng)駕駛5年后將全面商用,5年內(nèi)中國一線城市將不用限購限行,10年內(nèi)基本解決擁堵問題。


        李彥宏和他的百度,太想向外界展示自動(dòng)駕駛的技術(shù)能力和商業(yè)化藍(lán)圖。即便在整個(gè)行業(yè)都在對自動(dòng)駕駛重新審視與思考時(shí),也未能阻止百度的毅然前行。



        02

        技術(shù)水平究竟如何?


        百度本次發(fā)布的L5級別自動(dòng)駕駛的Apollo機(jī)器人,更像是一場“秀肌肉”。


        根據(jù)我國工信部發(fā)布的駕駛自動(dòng)化登記劃分標(biāo)準(zhǔn)中,L4、L5級別的自動(dòng)駕駛,都不需要駕駛員,L5級別的自動(dòng)駕駛甚至不需要設(shè)計(jì)運(yùn)行條件。


        具體可見下圖:



        市場分析機(jī)構(gòu)IHS Markit日前發(fā)布的《中國自動(dòng)駕駛市場和未來出行市場展望》報(bào)告指出,今年SAE級別中,超半數(shù)為L0級,其余為L1與L2級,L3與L4級市場仍處于空白狀態(tài)。


        由此來看,當(dāng)前市面上的大部分汽車,實(shí)際上仍然停留在L2以及L3水平。


        IHS Markit預(yù)測,搭載L2+和L3級自動(dòng)駕駛功能的新車銷量,在2025年將達(dá)到50%以上、2030年達(dá)到70%以上,到那時(shí)L4級別銷量預(yù)計(jì)達(dá)到20%。


        也就是說,如果真如百度所言,其自動(dòng)駕駛水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先行業(yè)。


        百度自稱,Apollo自動(dòng)駕駛出行服務(wù)已累計(jì)接待乘客超過40萬人次,測試?yán)锍坛^1400萬公里。


        今年7月,在百度舉辦的AI開放日活動(dòng)上,百度自動(dòng)駕駛產(chǎn)品運(yùn)營部總監(jiān)徐寶強(qiáng)對媒體介紹,百度自動(dòng)駕駛汽車目前在城市道路的成功率已經(jīng)達(dá)到99.99%,綜合安全性高于人類駕駛員。


        但是,根據(jù)上海臨港公布的示范區(qū)自動(dòng)駕駛測試數(shù)據(jù),2020年百度上傳在當(dāng)?shù)氐臏y試數(shù)據(jù)約19.6萬條,在總計(jì)約383公里的測試中,百度平均每百公里需人工干預(yù)14次,顯示出技術(shù)成熟度仍需提升。


        市值榜的一位朋友前段時(shí)間在百度的陽泉中心附近,被路上行駛的百度無人車嚇了一跳,“轉(zhuǎn)彎不打燈、不減速、不看行人”,以至于他在朋友圈爆粗口。


        還有一位在去年底參加百度無人車體驗(yàn)的朋友告訴市值榜,百度開放體驗(yàn)的車輛都配備安全員,且路段主要集中在人流量、車流量較少的遠(yuǎn)地鐵等區(qū)域,所選路段較為簡單,此種情況下,車輛的確能自主完成變速、變道、自動(dòng)泊車等基礎(chǔ)運(yùn)行。


        此外,百度Robotaxi提供的無人車服務(wù),實(shí)際上也不同于滴滴等網(wǎng)約車,其實(shí)是一種有限制的叫車服務(wù),用戶需要走到指定站點(diǎn)才能叫車,且對于駕駛路線也有一定的設(shè)計(jì)限制。


        這背后表現(xiàn)出來的其實(shí)是,自動(dòng)駕駛的實(shí)現(xiàn),不僅僅依賴于技術(shù)的成熟,路況、天氣環(huán)境、交通設(shè)施等等不確定性,都會(huì)影響到具體的行程狀況。


        總結(jié)起來就是,技術(shù)是可以標(biāo)準(zhǔn)化的,也可以在數(shù)據(jù)不斷豐富的前提下進(jìn)行優(yōu)化,但具體到交通環(huán)境中的人、路、天氣等,卻無法被標(biāo)準(zhǔn)化。


        上海經(jīng)信委副主任張建明此前在世界人工智能大會(huì)上就表示,L5級別自動(dòng)駕駛在特定場景下,在不遠(yuǎn)的將來有希望實(shí)現(xiàn),但無條件L5還有很長的路要走。


        一個(gè)可以參考的案例是,當(dāng)前全球L4級別自動(dòng)駕駛的領(lǐng)先者Waymo,經(jīng)過了十多年,其提供叫車服務(wù)的車輛也只有600輛左右,去年10月其開始嘗試撤掉安全員,但至今仍局限在美國鳳凰城郊區(qū)的固定區(qū)域。


        所以,要真正實(shí)現(xiàn)無人駕駛,不論是百度還是業(yè)界,都需要很長的路要走。



        03

        百度在急什么?

         

        百度世界大會(huì)是百度的傳統(tǒng)項(xiàng)目,自2006年,也就是美股上市的第二年開始,除了2019年以外,每年舉辦,一來可以為產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通和合作提供平臺,二來可以秀秀肌肉。

         

        每年大會(huì)的時(shí)間不固定,今年大會(huì)舉辦的背景,有兩點(diǎn):一是剛剛發(fā)布財(cái)報(bào),二是股價(jià)持續(xù)下跌。

         

        在大會(huì)前六天,百度發(fā)布了2021年第二季度財(cái)報(bào)顯示,在線營銷作為百度的業(yè)務(wù)支柱,二季度貢獻(xiàn)了60%以上的收入。


        以廣告為主的收入結(jié)構(gòu)不利于估值,百度也一直在尋找第二、第三增長曲線,只是其他業(yè)務(wù)目前難當(dāng)大任,我們此前在《這一次,李彥宏能帶領(lǐng)百度突圍嗎》一文中詳細(xì)分析過。


         

        最后,全村的希望落在了自動(dòng)駕駛上。

         

        在自動(dòng)駕駛這件事上,百度選擇的是腳踏實(shí)地和仰望星空兩手抓。

         

        腳踏實(shí)地上,百度給出了三大變現(xiàn)方式。一是為主機(jī)廠商提供Apollo自動(dòng)駕駛技術(shù)解決方案,二是共享無人車,三是自己造車。

         

        其中短期能夠看到成效的是第一種方式,但這種方式,百度是有所讓步的,將本來是L4級別的自動(dòng)駕駛方案,降級成成本更低的L2+級別,以圖快速見到收益,預(yù)計(jì)未來3-5年內(nèi)預(yù)計(jì)前裝量產(chǎn)搭載量達(dá)到100萬臺。

         

        但如果說成長為第二曲線,恐怕還需要時(shí)間,也存在不確定性。L4級別的車量產(chǎn)且大規(guī)模銷售的不確定性就更高了。


        大會(huì)的另一個(gè)背景是,百度股價(jià)持續(xù)下跌。

         

        實(shí)實(shí)在在的短期業(yè)績上,百度很難做出文章,所以把星空描繪得燦爛一點(diǎn),或許能夠提振投資者信心,畢竟這條路得到過驗(yàn)證。

         

        去年11月開始,基于廣告業(yè)務(wù)持續(xù)復(fù)蘇和造車預(yù)期及消息落地帶來的自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)價(jià)值重估的核心邏輯,疊加華爾街最危險(xiǎn)的女人木頭姐的加倉和賣力吆喝,百度的股價(jià)有一波漂亮的行情,三個(gè)月內(nèi)的最高漲幅超過150%,盤中市值一度超過了1200億美元,創(chuàng)出歷史新高。

         

        而隨著股價(jià)下跌,木頭姐的ARK神州基金也不斷減持,股價(jià)減持和頗具影響力機(jī)構(gòu)的減持之間互相作用,形成一種負(fù)反饋機(jī)制,百度的股價(jià)一路跌跌撞撞,已經(jīng)腰斬,市值也只剩下不到480億美元。

         

        再加上,百度今年回港二次上市后,股價(jià)如瀑布飛流直下,百度急需講一個(gè)承載希望的動(dòng)聽故事。



        04

        結(jié)語


        每一輪技術(shù)進(jìn)步背后,都會(huì)面臨阻力,甚至犧牲。


        1986年1月28日,美國挑戰(zhàn)者號航天飛機(jī)在發(fā)射后73秒解體,導(dǎo)致機(jī)上7名宇航員全部罹難,因?yàn)檫@次災(zāi)難,美國全部航天飛機(jī)飛行因而暫停了近3年。


        正是由于對生命和技術(shù)的敬畏,在之后的幾十年中,航空工業(yè)開始飛速發(fā)展。


        此次蔚來車主罹難,如當(dāng)年美國挑戰(zhàn)者號事件一樣,在技術(shù)進(jìn)步所面臨的不可控面前,甚至發(fā)生反噬生命時(shí),掌握著商業(yè)世界話語權(quán)的企業(yè)、創(chuàng)始人們,理應(yīng)承擔(dān)起規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。


        在自動(dòng)駕駛這波輿論面前,百度顯然沒有樹立一個(gè)好的榜樣。


        終極的自動(dòng)駕駛像極了一個(gè)魔方,身處藍(lán)海市場中的每家企業(yè),都知道這個(gè)魔方最后應(yīng)該是什么樣子,但出于競爭、出于市場占位,他們中的一部分,僅僅是還原并展示了其中的一面或者兩面,卻向外界大肆呼喊,他們很快就能拼出一個(gè)整整齊齊的魔方。


        而拼出整個(gè)魔方,比拼出一面甚至兩面,是一件更難的事。



        — END — 



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