科技巨頭們的真正救贖，為什么是碳中和？

作者 | 梁程敏

編輯 | 李帥飛

Google CEO 桑達(dá)爾?皮查伊（Sundar Pichai）素來以重壓下仍能保持冷靜而聞名。

但是，在 6 月份的一次直播講話中，他卻向外界表示，自己非常焦慮。

這位 49 歲的科技大佬為自己設(shè)定了一個目標(biāo)：到 2030 年，讓 Google 的運作實現(xiàn)完全無碳化。他說：

我們希望，人們發(fā)出的每一封 Gmail 電子郵件，在谷歌搜索框中進(jìn)行的的每一次查詢，都完全不含碳。這是我們的‘登月計劃’，這一計劃令我倍感壓力。

近年來，以 Google 為代表的科技巨頭（Big Tech）實現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的利潤，但與此同時，全球也出現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的高溫。相應(yīng)地，這些大科技公司也逐漸提高了應(yīng)對氣候變化的調(diào)門和舉措，因為人類面對的挑戰(zhàn)前所未有，而失敗的代價則難以承受。

上周一，聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會（United Nation's Intergovernmental Panel on Climate Change）發(fā)布了一份氣候報告，引發(fā)了全世界的焦慮。這份報告詳盡地描述了人類活動究竟是如何將地球加熱到一個非常危險的程度，而這種危險可能將伴隨人類數(shù)千年。

像從交通到建筑的所有主要行業(yè)一樣，科技行業(yè)也需要緊急檢視其運作情況，看看可以采取什么措施來使人類免遭氣候浩劫。

科技巨頭似乎已經(jīng)成為各種公司惡行的同義詞，包括壟斷、侵犯隱私、等等——然而，在對抗全球變暖方面，這些科技巨頭卻令人意外地獲得了人們的贊譽(yù)。

專家們對 Google、微軟、Facebook 以及其它大型科技公司在環(huán)境保護(hù)方面的工作普遍表示贊賞，這些公司致力于實現(xiàn)運營的脫碳化，并大規(guī)模采用可再生能源。

微軟首先提出了一項碳排放消減計劃，它正致力于將該公司自 1975 年成立以來所創(chuàng)造的碳排放在未來抵消掉。正是微軟的這一計劃，將消除碳排放的概念在全國范圍內(nèi)推廣開來。在此之前，從未有人談?wù)撨^任何有關(guān)減碳的事情。

面對廣泛的批評和逐漸逼近的強(qiáng)力監(jiān)管，科技巨頭正利用對抗氣候變暖的機(jī)會，力圖重新建立起正面的社會形象。

然而，盡管這些公司做出了種種努力，也確實因此成為了對抗氣候變化的先鋒榜樣，但它們的行動還不足以削弱氣候變化帶來的巨大挑戰(zhàn)。

此外，社交媒體在傳播氣候變化虛假信息方面所扮演的角色，仍然是一個大問題。

科技行業(yè)為自己設(shè)定了崇高的氣候目標(biāo)。

在十年前，科技巨頭就開始競相購買可再生能源產(chǎn)品。但該行業(yè)后來認(rèn)識到，這些行動還不足以逆轉(zhuǎn)氣候變化。碳足跡理論指出，需要對運營進(jìn)行重大改變，才能減緩甚至逆轉(zhuǎn)氣候變化。

• 亞馬遜已經(jīng)表示，到 2040 年，它將實現(xiàn)零碳排放；

• 蘋果公司則計劃到 2030 年實現(xiàn)碳中和；

• Facebook 表示已經(jīng)實現(xiàn)了碳中和目標(biāo)，計劃到 2030 年實現(xiàn)其“價值鏈”的零碳排放；

• 微軟承諾在十年內(nèi)實現(xiàn)“碳負(fù)排放”，計劃到 2050 年，將該公司自 1975 年成立以來的所有碳排放都抵消掉。

為實現(xiàn)上述承諾，科技巨頭采取了種種舉措，包括積極建立水下數(shù)據(jù)中心、大力發(fā)展可大幅削減能源賬單的人工智能、積極推進(jìn)可再生能源發(fā)電融資，等等。

Google 還在 2019 年達(dá)成了一項綠色能源協(xié)議，為三大洲的風(fēng)電場和太陽能電池板提供資金，該協(xié)議被譽(yù)為“公司歷史上最大的可再生能源協(xié)議”。

科技巨頭向可再生能源基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投資，向其他行業(yè)發(fā)出了一個強(qiáng)烈信號：如果 Google 能夠利用風(fēng)能來運行其服務(wù)器和其他關(guān)鍵業(yè)務(wù)，那么其它行業(yè)應(yīng)該也可以利用風(fēng)能，風(fēng)能利用對于這些行業(yè)而言并不是一場賭博。

科技巨頭在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中擁有著顯著的權(quán)力，這意味著，它們在應(yīng)對氣候變化方面的努力，不僅有助于讓可持續(xù)能源政策被其它行業(yè)接受，也有助于促使地方政府采取行動。

比如，即使是一名否定氣候變化的共和黨市長，為了吸引科技巨頭到他所在的城市開展業(yè)務(wù)，也會不得不采取應(yīng)對氣候變化的措施。

然而，科技行業(yè)在應(yīng)對氣候變化方面的能力是有限的?？傮w上，五大科技公司（Google、蘋果、亞馬遜、微軟、Facebook）的碳排放量僅占全球碳排放量的 0.3%。

許多專家懷疑，如果沒有政府的大力干預(yù)，市場自發(fā)的氣候變化應(yīng)對措施是否足夠。

專家表示，由于政府在應(yīng)對氣候方面表現(xiàn)不佳，私營部門的行動，包括科技行業(yè)的行動，確實極其重要，但是，不能指望它能完全解決問題?？萍夹袠I(yè)的最重要的武器可能是它對國家政治的影響。許多大公司都在致力于運營和供應(yīng)鏈的綠色能源化，但這還不夠，更重要的事情是去華盛頓向政治家們展開游說，向他們提供真正有效的氣候解決方案。

雖然科技巨頭努力將它們的數(shù)據(jù)中心建設(shè)為可持續(xù)發(fā)展的典范，但它們的其它業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展特性卻不明顯。

比如說，微軟和亞馬遜遭到了綠色和平組織的譴責(zé)，因為它們?yōu)榛剂瞎咎峁┯嬎惴?wù)，這也引發(fā)了這些公司自己員工的抗議。

與此同時，F(xiàn)acebook 也遭到了廣泛批評，因為在它的社交平臺上充斥著否認(rèn)氣候變化的各種言論。此外，大科技公司的數(shù)據(jù)中心消耗的能源實際上也非常巨大，并不如人們想象的那么低碳。

環(huán)保人士指出，許多電子產(chǎn)品的使用壽命很短，制造商對這些產(chǎn)品的可維護(hù)性也不在意，從而造成極大的浪費，同時對環(huán)境造成極大破壞。

同時，環(huán)保人士認(rèn)為，科技公司應(yīng)該向客戶提供更環(huán)保的選擇，比如默認(rèn)提供低碳產(chǎn)品；在減碳進(jìn)展方面提供更加透明的信息，公司季度報告不僅應(yīng)包含財務(wù)數(shù)據(jù)，還應(yīng)包含減碳工作方面的最新情況。

對美國公司來說，有可能在將來需要強(qiáng)制披露減碳信息——今年 6 月，美國證監(jiān)會表示，將研究具體的氣候指標(biāo)，以及公司該如何履行氣候承諾等問題。

多年來，科技巨頭一直飽受各種丑聞之苦，從 Facebook 的內(nèi)容審查問題，到亞馬遜的冷酷無情的公司聲譽(yù)和危險商品銷售嗜好。

根據(jù)最近的一項調(diào)查，在過去 18 個月來，這些大公司的社會形象進(jìn)一步惡化，目前僅有 34% 的美國人對它們持積極看法，而在 2019 年 8 月這一比例尚有 46%。

通過在氣候變化問題上發(fā)揮積極作用，科技巨頭將有機(jī)會在公眾面前重塑自己的形象。

在環(huán)境問題上采取積極主動的態(tài)度，將有助于這些大公司在進(jìn)步派立法者面前留下一個良好的印象。這些進(jìn)步派立法者普遍環(huán)保意識比較強(qiáng)烈，同時又對技術(shù)持懷疑態(tài)度。

此外，致力于環(huán)保還有助于提升這些公司的員工的士氣，這些員工大多是具有較強(qiáng)氣候保護(hù)意識的專業(yè)人士。

業(yè)內(nèi)人士稱，如果科技巨頭想要招聘到最好的軟件工程師，他們必須在氣候保護(hù)方面擁有良好聲譽(yù)。

據(jù)相關(guān)預(yù)測，在未來幾年到幾十年內(nèi)，海平面上升、農(nóng)作物欠收和極端天氣將對全球產(chǎn)業(yè)造成巨大破壞。但在某種程度上，大科技公司不太容易受到這場危機(jī)的影響。

科技巨頭擁有流動性強(qiáng)的勞動力、廣泛的人才儲備和巨大的資源，氣候危機(jī)可能反而會增強(qiáng)它們的相對實力。這些公司在適應(yīng)極端氣候方面具有優(yōu)勢，因為他們財力雄厚，可以雇傭最優(yōu)秀的工程師。

例如，蘋果有能力保持其供應(yīng)鏈狀態(tài)良好，同時將工人遷離氣候巨變的地區(qū)，而同樣的氣候沖擊將摧毀大多數(shù)小型企業(yè)。

類似地，小企業(yè)在新冠疫情期間易于陷入混亂，而科技巨頭卻仍能保持興旺發(fā)達(dá)。

亞馬遜的市值從 2020 年初的 9500 億美元增至今天的近 1.7 萬億美元，而 Facebook 則從 6000 億美元飆升至 1 萬億美元。

然而，這樣的“興旺發(fā)達(dá)”只是相對的，所以必須非常小心——不能讓氣候變化毀滅整個經(jīng)濟(jì)。

參考資料：

https://min.news/en/tech/3a1b2b7ebfb7e92f1fbfaeea4da47d5f.html?__cf_chl_jschl_tk__=pmd_zPjCL10yZf3PVcZMg01c8PzEnL4aBX40Ye8gMyOwk2s-1629366678-0-gqNtZGzNAtCjcnBszQfl

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