對移動中臺的一些想法
什么是移動中臺？移動中臺是構(gòu)建在業(yè)務(wù)&數(shù)據(jù)中臺之上，為更好更快的利用中臺能力，快速迭代移動端產(chǎn)品，從而沉淀出來的一個新的中臺層。移動中臺建立在業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)雙中臺之上，更靠近移動前端戰(zhàn)場。阿里認(rèn)為“數(shù)字化轉(zhuǎn)型，移動先行”，他們將移動中臺類比成戰(zhàn)場的坦克群。
移動中臺的進(jìn)化策略。移動中臺進(jìn)化到最后，一定是“大中臺，小前臺”的策略。“大中臺，小前臺”，并不意味著前臺不重要。相反，建設(shè)大中臺是為了更好的服務(wù)小前臺。大中臺想要發(fā)揮作用，體現(xiàn)出自己的價值，必須通過小前臺的引導(dǎo)。因此，判斷中臺建設(shè)是否成功的指標(biāo)應(yīng)包括：前臺有沒有使用中臺，前臺從使用中臺中獲得了哪些好處，中臺好不好用，愿不愿意繼續(xù)使用中臺。
想要達(dá)到的效果。我認(rèn)為移動中臺會分三個大階段，組件化、項目化、產(chǎn)品化。這三個大階段也意味著移動中臺使用會越來越方便，組件的引用，項目的配置，產(chǎn)品的調(diào)用。最后組件化、項目化、產(chǎn)品化都會在移動中臺中存在和被使用。
移動中臺初期-組件化。移動中臺是一個大的組件庫，他給各個項目輸送合適的組件，每個項目的開發(fā)不再是從零開始或者依靠經(jīng)驗從其他項目中復(fù)制代碼。項目需要實現(xiàn)什么功能，技術(shù)人員第一選擇是從移動中臺中獲取，從小到一個簡單的UI，到大到一個完整的業(yè)務(wù)模塊，通過簡單的引用快速構(gòu)建。項目也不是一味的從移動中臺中索取內(nèi)容，項目中根據(jù)業(yè)務(wù)的情況（使用頻率、獨(dú)立程度等）封裝組件不斷豐富我們的移動中臺。
移動中臺中期-項目化。移動中臺一定會積累成項目層的直接復(fù)用，我認(rèn)為這也是移動中臺的一個深入發(fā)展。同類的項目通過復(fù)制項目修改配置參數(shù)的形式快速形成同類型的項目，這個項目化就相當(dāng)于移動中臺的一個大的復(fù)用模塊。
移動中臺后期-產(chǎn)品化。項目模塊最終會逐漸產(chǎn)品化，這個時候和項目化最大的不同就是不再是代碼層面的調(diào)用了，我們會在產(chǎn)品中制定一定的規(guī)則，通過不同的調(diào)用來形成一個個項目（需求）。這個時候我們中臺的能力正在解放掉我們的代碼工作。
更多合作。移動中臺的構(gòu)建需要多方合作的，并不是前端自己就能悶頭做好的工作。前端必須要有移動中臺思維，一開始就注意和做好底層設(shè)計，從而根據(jù)項目做好組件化和項目化，達(dá)到程序員層面的代碼復(fù)用。如果要做到產(chǎn)品化，一定擁有產(chǎn)品規(guī)劃、UI設(shè)計、后端服務(wù)、數(shù)據(jù)支持、前端實現(xiàn)等，必須是一條完善的流程，這樣做出來的移動中臺才能得到產(chǎn)品經(jīng)理和老板的高度認(rèn)可。
The END
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