DevOps 不好用？這篇讓你對 DevOps 有更深的理解

從精益和敏捷發(fā)展起來的 DevOps 這幾年已經(jīng)逐漸取代精益和敏捷，成為新一代的軟件開發(fā)模式。

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雖然很多企業(yè)都在嘗試，真正落地得好的團(tuán)隊(duì)并不多。

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根據(jù) CA 在全球范圍內(nèi)的調(diào)查結(jié)果，只有約 20 % 嘗試過 DevOps 的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了真正的有效應(yīng)用，大部分都不知該如何應(yīng)用，甚至對 DevOps 仍有誤解。

我有一個朋友，在 DevOps 圈子好多年了，面試了很多 DevOps 的候選人。

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他每次面試都有一個必問的問題：“你是如何理解 DevOps 的？”

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通過回答，他發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人認(rèn)為：使用了 DevOps 工具，能夠自動化部署，就是 DevOps 了。（你有沒有中槍？）

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這其實(shí)是很大的誤解，DevOps 并不完全與工具有關(guān)，自動化部署也并不能解決所有問題。

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事實(shí)上，DevOps 并沒有限制使用什么樣的工具，或是一定要采取怎樣的措施，強(qiáng)調(diào)的 DevOps 是一種理念，一種思想。

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DevOps 進(jìn)入國內(nèi)市場的時(shí)間較短，真正做過 DevOps 平臺的企業(yè)和個人更是屈指可數(shù)，大多數(shù) DevOps 工程師都是半路出家，

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正因如此，他們對 DevOps 缺乏深入的理解和實(shí)踐，這導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)還停留在應(yīng)用 DevOps 的初級階段，沒有發(fā)揮出真正價(jià)值。?

要想突破這種一知半解的狀態(tài)，最好的方式就是和圈里資深的人討教下，讓他們給你支支招，診診脈。

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我認(rèn)識的一個哥們兒，大家都喊他 DevOps 亮哥，做 DevOps 好多年了，10年軟件開發(fā)經(jīng)歷，瀑布模型開發(fā)，敏捷開發(fā)，DevOps 開發(fā)經(jīng)歷了個遍，可以說是 DevOps“上位史”的親歷者。

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最近他正好整理、總結(jié)了一套自己關(guān)于?DevOps 落地實(shí)施的方法論，還做了一門課「 DevOps 落地筆記」，推薦你看看，尤其是最佳實(shí)踐和關(guān)鍵工具這部分，很有參考價(jià)值。

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專欄將從三個模塊，幫你掌握系統(tǒng)又高效的 DevOps 學(xué)習(xí)路徑。

1. DevOps 開發(fā)方法的發(fā)展歷史

這里我們將追本溯源，探究 DevOps 發(fā)展的來龍去脈，討論在軟件行業(yè)普遍存在的問題，DevOps 能否解決！這個部分的內(nèi)容讓你對 DevOps 有更明確、具象的認(rèn)識和理解，為之后更深入地實(shí)踐打好基礎(chǔ)。?

2. DevOps 開發(fā)方法的最佳實(shí)踐

本部分是專欄的核心模塊，為你梳理 DevOps 的關(guān)鍵實(shí)踐，包括短周期迭代、自動化、持續(xù)集成等，以及常用的管理工具，比如影響地圖、看板方法等，還有百度效率云和Goole代碼審查作為案例，從三方及測試角度出發(fā)，幫你理解 DevOps 如何落地。這是你開始 DevOps 旅程的絕佳路線圖，照著做你就能迅速掌握實(shí)踐 DevOps 的最佳方式。

3. DevOps 開發(fā)方法的度量指標(biāo)

DevOps 的核心思想就是持續(xù)改進(jìn)?？墒窃撊绾魏饬繄F(tuán)隊(duì)的工作成果，并有針對性地不斷優(yōu)化？度量指標(biāo)就為你的團(tuán)隊(duì)提供了強(qiáng)力支持。學(xué)完本部分，你能用更加量化、直觀的方式衡量團(tuán)隊(duì)工作，明確開發(fā)交付過程中的薄弱環(huán)節(jié)，讓流程更高效。

光看這門課的目錄，就知道都是精華干貨

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