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?新熵原創(chuàng)

作者 | 伊頁編輯 | 潮聲

國內(nèi)游戲行業(yè)的江湖格局，“一超多強”還是“雙雄爭霸”的爭論由來已久。引發(fā)唇槍舌劍的，自然是公認(rèn)業(yè)界老二的網(wǎng)易游戲，忽高忽低，似乎具有周期性的市場表現(xiàn)，讓人難下斷言。

5月18日的美股盤前，網(wǎng)易發(fā)布2021年第一季度的財報。占比七成左右的在線游戲業(yè)務(wù)，一掃去年年底的頹勢，收入同比增長11%達(dá)150億元，遠(yuǎn)超行業(yè)平均的6%水平，再次把外界目光從行業(yè)第一騰訊，吸引到自己身上。

僅間隔一天的“520”，網(wǎng)易游戲一年一度的產(chǎn)品發(fā)布會上，短短兩個小時，超過60款新舊游戲IP輪番登臺亮相，其中還未上線的新品數(shù)量，也將近30個之多。

然而對比前不久剛剛落下帷幕的2021騰訊游戲年度發(fā)布會，42款全新產(chǎn)品的IP規(guī)模，網(wǎng)易游戲仍顯稍遜一籌。但符合市場預(yù)期的是，騰訊游戲所公布的新品之中，自研比例僅占三成，而同樣的數(shù)據(jù)到了網(wǎng)易游戲這邊，幾乎高達(dá)九成。

深厚的自主研發(fā)功底，既是網(wǎng)易游戲傲人的底蘊，也是面對騰訊以社交平臺為核心的發(fā)行運營能力，無可奈何的選擇。

可隨著游戲行業(yè)整體發(fā)展水平的進(jìn)步，技術(shù)人才的普及，以及次世代行業(yè)革命的若隱若現(xiàn)，網(wǎng)易游戲只能艱難地啃著老本，才能維持著頭部大廠的身段。

前有騰訊游戲，成熟完善的社交渠道發(fā)行體系，形成黑洞般的虹吸效應(yīng)。具有研發(fā)能力的海外游戲大廠，產(chǎn)品進(jìn)軍國內(nèi)市場時通常都會選擇騰訊一勞永逸。

身后是米哈游、莉莉絲一眾新勢力小將，個個擅長把握亞文化圈子用戶心理，自研產(chǎn)品設(shè)計、運營策略處處擊中市場痛點。

網(wǎng)易游戲選擇IP全面競爭之路，內(nèi)生因素是對過往成功經(jīng)驗的路徑依賴，外部壓力則是必須盡快全面撒網(wǎng)，撈出《陰陽師》之后，下一款能夠支撐其行業(yè)地位的爆款I(lǐng)P出來。

可飲下這杯IP之鴆，網(wǎng)易游戲就無疑被拖入了一場沒有回頭路的“軍備競賽”。

成于IP，困于IP

網(wǎng)易從電子郵箱聲名，作為四大門戶網(wǎng)站之一鵲起，卻在全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的大背景下“流血”上市。拯救丁磊于危難之間的就是IP游戲。

2000年的網(wǎng)易，IPO首日破發(fā)，股價最低時跌至0.48美元。媒體質(zhì)疑、投資者訴訟，就像漏屋的連夜雨一樣，籠罩在丁磊四周。眼看曾經(jīng)模仿的對象，雅虎等大廠都自身難保，網(wǎng)易轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)剛剛收獲市場成功的EA，打算進(jìn)軍游戲領(lǐng)域。

第一桶金來自《石器時代》的服務(wù)器聯(lián)運，嘗到甜頭的丁磊，卻在尋求海外游戲代理時，在EA、索尼的門前連續(xù)碰壁?；氐絿鴥?nèi)，他以破釜沉舟的勇氣，30萬美元收購了一個茍延殘喘，名叫廣州天夏科技的自主研發(fā)團(tuán)隊，這就是后來網(wǎng)易游戲旗下《天下》系列IP誕生的搖籃。

雙方團(tuán)隊通力合作之下，決定以《西游記》為題材進(jìn)行一款全新圖形網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)和運營?！洞笤捨饔巍贰秹艋梦饔巍返纫幌盗袊a(chǎn)網(wǎng)游史上的神話，就此拉開序幕。

2004年第一季度，網(wǎng)易在線游戲業(yè)務(wù)收入占比首次超過50%，達(dá)到當(dāng)季總收入的53.5%。時至今日，與其說網(wǎng)易是一家互聯(lián)網(wǎng)綜合平臺巨頭，但考慮到電商、音樂的賣身、拆分，在線教育和其他業(yè)務(wù)的暫時式微，游戲龍頭的標(biāo)簽還是更貼切一些。

然而移動浪潮的到來，把BAT中的首位，都甩在了身后。網(wǎng)易游戲自研的西游IP系列，和代理的暴雪端游精品，不可避免地被各家百花齊放的移動手游搶去風(fēng)頭，業(yè)績增長陷入低谷。

讓丁磊再次看到希望的是，2015年的《夢幻西游》手游化。經(jīng)典端游IP的移動端復(fù)刻，在移動手游市場產(chǎn)品質(zhì)量魚龍混雜的初期，呈現(xiàn)出驚人的吸金能力。

情懷IP的力挽狂瀾，終于等到了第二年3D和風(fēng)手游《陰陽師》的橫空出世。上線首月便憑借著精良的作畫與音樂，擠進(jìn)了蘋果APP STORE暢銷排行榜的前五名，更連續(xù)多天霸占下載榜榜首的位置。

彼時的業(yè)內(nèi)，無不贊嘆網(wǎng)易游戲的運氣，畢竟一款小制作的二次元游戲，能夠引發(fā)全民的抽卡熱潮，甚至連其產(chǎn)品制作人金韜也坦言，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們的預(yù)期。

受益于《陰陽師》艷驚四座的市場表現(xiàn)，網(wǎng)易2016年第四季度的財報顯示，在線游戲業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)62.8%的增長，“趕超騰訊”再次成為媒體版面一時之間的常見字眼。

回到現(xiàn)在，雖然網(wǎng)易游戲成功轉(zhuǎn)型手游，與騰訊合力瓜分行業(yè)70%以上的市場。但MOBA、吃雞等熱門游戲賽道的失利，讓網(wǎng)易不得不再次陷入“IP饑渴癥”之中。

此次“520”發(fā)布會上，網(wǎng)易游戲亮相近30款尚未在國內(nèi)市場上線的新品，其中包含不少過去鮮少涉足的題材和品類。比如主打賽博朋克風(fēng)的單機(jī)劇情推理、2v4潛入對抗等等。

而對于過往IP的二次開發(fā)利用，手握龐大的自研團(tuán)隊，網(wǎng)易游戲索性采取飽和式覆蓋策略?！洞笤捨饔巍贰秹艋梦饔巍穬蓚€經(jīng)典端游IP，均有不同玩法模式的“炒冷飯”手游版本出現(xiàn)。

而單單一個《陰陽師》系列，除了為人熟知的《決戰(zhàn)！平安京》《陰陽師：百聞牌》《陰陽師：妖怪屋》等作品外，還公布了全新的RPG冒險《代號·世界》、休閑推理游戲《陰陽師：妖怪小班》、偶像養(yǎng)成游戲《代號：Onmyoji idol project》等新款。

早在2018年就結(jié)束巔峰期的老功臣，還在不遺余力地發(fā)揮著余暉。

值得市場期待，以及被網(wǎng)易當(dāng)作重磅內(nèi)容隆重推出的，當(dāng)屬發(fā)布會第一個環(huán)節(jié)的知名IP合作研發(fā)產(chǎn)品?！堵墤?zhàn)爭》《哈利波特：魔法覺醒》《工作細(xì)胞》等，清一色的影視IP足以印證上文所說，只有不具備自研能力的IP方，才會更傾向于選擇網(wǎng)易游戲作為合作對象。

其他代理的大廠產(chǎn)品，諸如暴雪的暗黑破壞神IP，任天堂的寶可夢IP，要么是攜手多年的合作伙伴，要么是非主流衍生作品，保底預(yù)期尚可肯定，引爆市場期待則不敢保證。

全面出擊的IP大戰(zhàn)，網(wǎng)易既出于主觀業(yè)績壓力考量，又受制于客觀市場競爭環(huán)境，押寶策略都稍顯保守。單純從數(shù)量規(guī)模上比較，占不住跟騰訊對壘的上風(fēng)；從多點開花分散資源來看，明顯比不過小廠對待垂類用戶的誠意。網(wǎng)易游戲注定要打一場聽天由命的IP之戰(zhàn)。

IP成功不只靠研發(fā)

國內(nèi)的游戲行業(yè)，沒有像國外市場一樣，經(jīng)歷過主機(jī)時代。PC端單機(jī)品類，又在早年間瘋狂的盜版市場擠壓下，幾近夭折。待到玩家用戶、渠道平臺、研發(fā)廠商三方角色形成穩(wěn)定的市場循環(huán)，已然是互聯(lián)網(wǎng)普及初期的在線網(wǎng)絡(luò)游戲時代。

伴隨著資本、企業(yè)對于市場、用戶的拔苗助長，行業(yè)內(nèi)的財富密碼，每隔幾年就要換一個說法。從起步階段的代理為王到現(xiàn)如今的自研發(fā)家，從渠道制霸的流量天下到目前的產(chǎn)品說話。這些階段性規(guī)律變遷的根源，來自市場競爭的白熱化和用戶需求的轉(zhuǎn)向。

在國內(nèi)廠商不具備自主研發(fā)能力的蠻荒時代，代理海外公司的游戲產(chǎn)品，進(jìn)行本地漢化和國內(nèi)服務(wù)器運營，成為盛大、九城這批老一代游戲巨頭的發(fā)家秘訣。

即使是現(xiàn)如今的騰訊、網(wǎng)易，韓國廠商的《穿越火線》《地下城與勇士》，暴雪出品的必屬精品，仍占據(jù)整體游戲業(yè)務(wù)的半壁江山。

但隨著本土人才從學(xué)習(xí)、代工到反超、輸出，前不久日本二次元圣地秋葉原的戶外廣告牌，全部被國產(chǎn)手游占據(jù)，就足以證明國內(nèi)游戲行業(yè)不輸于世界的自研實力。

昔日研發(fā)實力的羸弱，變相造成市場上優(yōu)秀產(chǎn)品的稀缺。巨大的空白需求得不到滿足，就給了大批中小廠商粗制濫造、甚至換皮抄襲的空間。

網(wǎng)吧、社交平臺、移動手機(jī)的三次興起，分別一手促成端游、頁游、手游三個流量紅利浪潮的降臨。史玉柱的巨人網(wǎng)絡(luò)，曾要求《征途》推廣做到全國網(wǎng)吧覆蓋；唐彬森的《開心農(nóng)場》，在人人網(wǎng)上席卷全國后，又在海外的Facebook上風(fēng)靡；華為領(lǐng)銜的“硬核聯(lián)盟”，一度把持國內(nèi)手游安卓手機(jī)渠道聯(lián)運的五成收入。

這些歷史的縮影，如今正在被新生代以《原神》為代表的爆款神作，搭配信息流平臺的精準(zhǔn)買量模式，一一推翻。

市場競爭驅(qū)使游戲廠商，不得不把戰(zhàn)場擺在更容易建立壁壘的產(chǎn)品維度；用戶成長，對于游戲產(chǎn)品質(zhì)量的分辨和口味選擇，更加具備理性和多元化。

一款I(lǐng)P游戲作品的市場成功，既離不開自主研發(fā)實力的強勁，更少不了上游IP源泉的儲備，以及下游用戶市場的運營。

孤木難以成林，空有爆款流量IP，游戲作品的火爆也只能曇花一現(xiàn)。2014年由游族公司CEO林奇提出的“影游聯(lián)動”概念，如今再被提起只能令人無奈一笑。

視頻平臺愛奇藝于2015年，借力《花千骨》電視劇的熱映，以“電視劇同步劇情”和“改寫虐戀結(jié)局”為賣點發(fā)行同名手游。用戶迅速突破1億，月均流水7000萬元人民幣，穩(wěn)居蘋果APP STORE前10位置。即便如此，該IP一年時間便銷聲匿跡。

而熱度持續(xù)更長久的日本經(jīng)典動漫IP，在國內(nèi)選擇不同的代理發(fā)行、運營渠道，最終贏得的市場表現(xiàn)也有著天壤之別。以《火影忍者》為例，可以稱得上成功典范的，唯有騰訊與萬代南夢宮合作的《火影忍者手游》，仰賴于格斗玩法賽事模式的運營，得以生存至今。

目前來看，網(wǎng)易游戲距離掌握IP時代成功大門的兩把鑰匙，擁有了前者自研實力，卻忽略了后者上游儲備和運營體系。《陰陽師》的火爆僅持續(xù)了一年左右，內(nèi)部游戲策劃、運營、技術(shù)上的種種問題，便讓其難敵《王者榮耀》的沖擊。

網(wǎng)易游戲路上的磕磕絆絆，與其說是看天吃飯，依靠好運爆款續(xù)命，倒不如說是一次次戰(zhàn)術(shù)上的勝利，始終建立不起來可持續(xù)的生態(tài)。

騰訊從被玩家詬病的“山寨大廠”，逐漸補齊自研短板，如今在游戲用戶心悅會員生態(tài)體系內(nèi)的玩法，愈發(fā)成熟閉環(huán)。迎頭趕上的新勢力，也一點一滴地積累各自二次元、女性化用戶群體當(dāng)中的運營經(jīng)驗和市場口碑。

唯有網(wǎng)易游戲，好像一直在往日成功的老路上兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。偶爾讓人眼前一亮之余，還把老對手騰訊的抄襲毛病和氪金習(xí)慣，學(xué)了個變本加厲。

元宇宙遠(yuǎn)水難解IP近渴

Metaverse元宇宙，是由科幻作家尼爾·斯蒂芬森于1992年，在其著作《雪崩》中首次提出的概念。按照作者最初的設(shè)想，元宇宙的關(guān)鍵在于更先進(jìn)的輸入和顯示技術(shù)。

游戲顯然成為其最佳的實現(xiàn)形式，電影《頭號玩家》、電視劇《西部世界》中的虛擬世界，都是元宇宙的表現(xiàn)形式之一。

美國時間3月10日，Roblox登陸紐交所上市，首日大漲54%，市值一躍超出EA、育碧等創(chuàng)造了無數(shù)經(jīng)典的老牌3A大廠。

由此引發(fā)的國內(nèi)資本躁動，首當(dāng)其沖的游戲行業(yè)除外，連新近IPO的社交平臺Soul都要蹭一下熱度。網(wǎng)易游戲作為《我的世界》國內(nèi)運營服務(wù)商，在沙盒游戲領(lǐng)域積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗，當(dāng)仁不讓成為元宇宙賽道的種子選手之一。

該概念的興起，和資本興趣的點燃，離不開的環(huán)境因素是虛擬現(xiàn)實技術(shù)、人機(jī)交互方式的顯著發(fā)展，似乎打開了那扇虛擬世界緊閉大門的一條縫隙。

而另一個底層邏輯，則是元宇宙對于當(dāng)前游戲行業(yè)IP大戰(zhàn)的時代終結(jié)，具有一定可行性意義。

打個比方，目前的IP戰(zhàn)場上，交戰(zhàn)各方主要是在IP資源爭奪、用戶市場運營上拼殺。而元宇宙游戲的實現(xiàn)，游戲用戶自己即千千萬萬個IP的創(chuàng)造者和消費者，游戲公司便可直接提高一個維度，化身為戰(zhàn)場本體，其所蘊含的市場潛力可想而知。

這也是為什么Roblox會被稱為“游戲樂高”，玩家甚至可以在Roblox的世界當(dāng)中，二次創(chuàng)作做出類似《巫師3》《塞爾達(dá)傳說》那樣的大型游戲場景。

因此，讓人耳熟能詳?shù)挠螒蚬荆v訊、字節(jié)跳動、米哈游，都在這條賽道默默加碼下注。網(wǎng)易也在今年早些時候，投資了一款3D化身虛擬社交平臺Imvu。

但不得不潑冷水的是，現(xiàn)實可快速落地普及的元宇宙技術(shù)，估計在3到5年以內(nèi)希望渺茫。而依靠用戶自發(fā)創(chuàng)作內(nèi)容IP的同類型商業(yè)模式，早在視頻賽道進(jìn)行過多輪不太成功的驗證。

YouTube的UGC模式，被土豆在國內(nèi)模仿上線后，如今已被B站的PUGC模式取代為行業(yè)主流。抖音、快手等短視頻平臺上，火爆的二次創(chuàng)作內(nèi)容，也面臨著騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷等正版內(nèi)容IP方的法律訴訟風(fēng)險。

游戲行業(yè)元宇宙時代最終的走向如何，至少目前來看圈內(nèi)共識還未達(dá)成。

風(fēng)格偏向保守，鐘愛現(xiàn)金流業(yè)務(wù)的網(wǎng)易，此次在年度游戲發(fā)布會上的發(fā)聲，絲毫未見提及元宇宙相關(guān)的說法，可見其內(nèi)部的判斷更側(cè)重在發(fā)力當(dāng)下。

唯一略帶次世代元素的線下空間產(chǎn)品，集VR游戲、電競、餐飲和新零售于一體的休閑娛樂綜合體“Planet One易星球”，據(jù)悉應(yīng)該也是旗下VR公司網(wǎng)易影核，聯(lián)合混合現(xiàn)實娛樂公司Planet O、賽事運營公司久事體育，及其他行業(yè)單位，多方資源整合共擔(dān)風(fēng)險的試水之作。

也許是網(wǎng)易在多個領(lǐng)域的出師不利，讓擔(dān)當(dāng)營收砥柱的在線游戲，不得不夾帶一絲保守色彩。但在游戲行業(yè)有可能掀起新一輪變革的風(fēng)云突變之際，網(wǎng)易游戲飲下的這杯IP之鴆，能夠再次獲得幸運女神的眷顧，還是拱手讓位給新的霸主，市場會用時間證明一切。

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網(wǎng)易游戲，飲下IP之鴆