給年輕職場(chǎng)人的建議：像做產(chǎn)品一樣做自己

趁著周末給大家寫(xiě)了幾條職場(chǎng)建議，像做產(chǎn)品一樣做自己，這些建議不會(huì)讓你在30歲時(shí)就實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，但它可以讓你成長(zhǎng)的更快。

01

工作合理排期

每個(gè)產(chǎn)品都有一個(gè)需求池，里面記錄著很多需要迭代的需求。

需求太多，做不完怎么辦？合理排期，按照迭代節(jié)奏，排好優(yōu)先級(jí)一個(gè)一個(gè)去做。

工作也是一樣，每周你都會(huì)接到很多工作，或者給自己規(guī)劃很多工作。如果沒(méi)有合理的排期，你可能吭哧吭哧忙一周，結(jié)果還做不好。

我之前上班時(shí)，會(huì)在周末提前規(guī)劃下一周的工作內(nèi)容，周一早會(huì)后，根據(jù)會(huì)上溝通情況調(diào)整一下，然后進(jìn)行排期。

排期依據(jù)有重要程度、緊急程度、deadline、協(xié)作進(jìn)度等多個(gè)維度。

很多同學(xué)喜歡用to do list等工具管理工作日程，我的使用體驗(yàn)是：不太實(shí)用，直接用桌面便簽就夠了：

對(duì)于臨時(shí)加入的工作，一個(gè)成熟的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該有的反饋是：已加入排期中。

合理的工作排期，可以讓每天的工作游刃有余，甚至能避免加班。

02

適當(dāng)報(bào)錯(cuò)

很多產(chǎn)品面對(duì)用戶的不當(dāng)操作或者惡意操作都會(huì)進(jìn)行報(bào)錯(cuò)，比如最經(jīng)典的windows系統(tǒng)報(bào)錯(cuò)：

我們工作也是一樣，面對(duì)不合理的工作內(nèi)容，要避免做老好人，學(xué)會(huì)報(bào)錯(cuò)（拒絕）。

社群里就有同學(xué)抱怨，公司的前臺(tái)老是讓她幫忙處理圖片，在線工具發(fā)過(guò)去，對(duì)方表示不會(huì)用，堅(jiān)持要她處理。

對(duì)于同事的這種訴求，千萬(wàn)不能慣，要直接拒絕！當(dāng)老好人的結(jié)果就是每天做很多無(wú)用的工作，這對(duì)自己的業(yè)績(jī)或者能力的提升都沒(méi)什么幫助。

面對(duì)老板的不合理需求呢？

聽(tīng)過(guò)一個(gè)真事兒，有一次網(wǎng)易的丁磊（創(chuàng)始人兼CEO）找手下的一個(gè)員工幫她修電腦。

員工說(shuō)了這么一番話：老板，這是公事兒還是私事兒？如果是公事兒的話，這不在我的工作范疇內(nèi)，按照公司規(guī)定，上班時(shí)間不能做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。如果是下班后的私事兒，那么我和你的個(gè)人交情好像沒(méi)那么好，沒(méi)有理由為你服務(wù)。

于是拒絕了…

要是老板找你修電腦，你干還是不干呢？

03

讓領(lǐng)導(dǎo)選擇而不是否決

我們?cè)趯?duì)產(chǎn)品的某些功能進(jìn)行優(yōu)化的時(shí)候，如果拿不準(zhǔn)怎么改好，通常會(huì)采用A/B test，同時(shí)采用兩套方案，根據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)選擇一個(gè)更好的。

工作中也有類(lèi)似的情況。

剛開(kāi)始工作時(shí)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給我安排一些事情，但我每次提交的方案基本都會(huì)被打回，沒(méi)個(gè)三五回定不了。

后來(lái)我改變了策略，每次提交兩個(gè)方案，不問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)方案行不行，而是問(wèn)哪一個(gè)方案合適，這樣一來(lái)，大概率會(huì)有一個(gè)方案被選中。

只提交一個(gè)方案，是讓領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)yes/no，提交兩個(gè)方案，是有意的引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)選一個(gè)，這是一個(gè)提高工作效率的小技巧。

04

堅(jiān)持迭代自己

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品總是在不斷的迭代、完善，更好的滿足用戶需求，以此獲取到更多的用戶。

如果一個(gè)產(chǎn)品停止迭代，用不了多久就會(huì)被競(jìng)品超越。

人也是一樣，時(shí)代像一條奔涌的河流，我們就是一個(gè)個(gè)逆水行舟的人，不進(jìn)則退。

怎么迭代自己呢？

想想我們是怎么做產(chǎn)品的：產(chǎn)品迭代的需求一般有兩類(lèi)，其一是根據(jù)用戶的反饋、數(shù)據(jù)表現(xiàn)去優(yōu)化現(xiàn)有功能；其二是根據(jù)產(chǎn)品既定目標(biāo)，有計(jì)劃的新增功能。

迭代自己也是一樣，一方面是發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，然后去改正、提升。

最好是有人指出你的問(wèn)題，因?yàn)楫?dāng)局者迷旁觀者清。所以同事的吐槽、領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)千萬(wàn)不要一笑而過(guò)，一定要從中發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題。

另一方面，想想5年后甚至10年后的自己會(huì)是什么樣子，成為這樣的自己需要具備什么能力？從現(xiàn)在開(kāi)始有計(jì)劃的學(xué)習(xí)吧！

拒絕自我迭代，待在舒適區(qū)是一個(gè)很危險(xiǎn)的行為，就像高速公路收費(fèi)站的收費(fèi)員，時(shí)代拋棄你都不帶打聲招呼的。

— end —

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