1. 有哪些好用的個人項目管理軟件?

        共 596字,需瀏覽 2分鐘

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        2022-02-09 17:37

        從項目管理的角度來說,項目分為規(guī)劃,啟動,執(zhí)行,監(jiān)控,收尾共五個階段,個人的項目管理也是包含這些階段(假設(shè)我們都是理性人,所以不需要啟動儀式之類)。所以可以改為這樣的階段:規(guī)劃,執(zhí)行,監(jiān)控,總結(jié)。

        從題主目前的問題來說,可以說在個人管理方面想的比較完全了,而目前確實沒有一個工具符合這個全部需求(我想可能是因為目前需要的人太少吧)。從我個人的角度的建議是兩個:

        建議一,嘗試用GTD的方法簡化這個流程。我目前的做法是用wunderlist來做GTD, 收集籃就是收件箱,有什么想法,有什么要做的分別放進去。然后設(shè)計一個“馬上做”,“待會兒在做”,“未來做‘和”別人做’列表。列表可以做很多,可以按項目分或者時段分都行。
        GTD的好處不言自明,就是簡單。其實題主的這些想法很好,但是實施起來如果很復(fù)雜,我個人的經(jīng)驗是,沒做多久就放棄了。所以建議一開始可以簡化,等有了需求再慢慢增補。

        建議二,通過在線工具,比如trello/targetprocess等來做規(guī)劃。具體方法其實也是列表,不過可視化更好(看板方法)具體可以參考看板管理_百度百科
        [ASP.net教程]使用trello管理你的項目

        綜上,項目管理的方法論很多,主要有瀑布理論(waterfall),敏捷(agile),增量理論等。一開始不要被理論嚇壞,慢慢選擇和嘗試最佳的實踐。由淺入深,循序漸進找到自己最合適的方法。這里先拋個磚,等大神補充。
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