國內(nèi)和國外碼農(nóng)的區(qū)別

你平時有想過這個問題嗎？為什么一些在國外流行的技術(shù)和框架，在國內(nèi)就很少被認可呢？是技術(shù)的原因還是人的原因呢？

今天剛好在知乎上看到一篇國內(nèi)外程序員區(qū)別對比的文章，原文作者是知乎的一位匿名用戶。

他寫的多少有點情緒，所以大家看看就好，不必較真，了解個大概哈哈。咱們畢竟積累少，所以是需要一代代人去努力啊。

原文鏈接：

https://www.zhihu.com/question/497793332/answer/2216734220

下面是正文。

我是在美國工作過兩年，回國經(jīng)歷了逆文化沖擊，現(xiàn)在勉強算是適應(yīng)了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的節(jié)奏。隨便聊聊，沒有崇洋媚外的意圖，只是剛好最近被剝削得很不爽，趁機吐槽一下。

1.年齡

美國公司：

• 同事里 20 多到 70 多歲的都有，眾數(shù)是三四十的中年人，大部分工作目標都是為了早日退休，攢夠錢就隨時辦退休 party。也有些純粹因為熱愛工作、熱愛寫代碼選擇不退休的。
• 我們組的核心成員之一，是位 72 歲的老頭，他每天 4 點多起床到公司寫一會兒代碼，等天全亮就戴上頭盔去騎山地車鍛煉，9 點多回公司繼續(xù)工作。對這老頭印象深刻，是因為他邏輯清晰、思路銳利，他是 code review 小組的成員，經(jīng)常在郵件里破口大罵其他人寫的代碼寫得有多爛，被投訴，只好在郵件里道歉，過幾天繼續(xù)罵，在我工作的兩年里一直循環(huán)。
• 我的另一位資深同事，是位 68 歲的架構(gòu)師，熱愛工作，每天都樂呵呵的，對我這種新畢業(yè)生也很友好，有人問他什么時候退休，他回答說他死的那天。

我國公司：

• 回國之后我現(xiàn)在工作的公司，員工平均年齡在 30 歲以下。年紀大的都去哪里了呢？極少數(shù)在管理層。

2. 加班

美國公司：

• 從沒加過班，晚上發(fā)版除外（會默認第二天調(diào)休）。
• 經(jīng)常正開著會，時間到了 5 點半，產(chǎn)品打斷領(lǐng)導(dǎo)說到點了他要回去喂狗（他是一個 50 歲的不婚族，養(yǎng)了一院子狗），然后就散會下班了。
• 加班需要申請，有次我申請工作日晚上加班，沒批準只好回家了。因為加班費會比較高，需要從項目預(yù)算走，領(lǐng)導(dǎo)控制預(yù)算不給批。
• 偶爾周末去辦公室取東西，幾層停車場只有兩三輛車。

我國公司：

• 996 是常事了。
• 印象比較深的是我司之前有個清華本科+美國碩士的小伙子，每天 7 點半準時下班，結(jié)果試用期被辭退了，原因是工作態(tài)度不積極，據(jù)說后來還和公司打了官司，不知輸贏。

3. 代碼質(zhì)量

美國公司：

• 項目在前期花的時間是最多的，比如說需求分析、架構(gòu)討論、技術(shù)討論。
• 寫代碼會考慮得比較長遠，比較有時間去考慮開發(fā)原則、維護成本，領(lǐng)導(dǎo)也會樂意去安排版本來解決技術(shù)債務(wù)。

我國公司：

• 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏會要快得多，講究小步快跑，就幾天的開發(fā)時間，不管三七二十一先上線再說，剛開始我都驚呆了。

4.工作氛圍

美國公司：

• 老美的公司確實比較尊重員工，在員工關(guān)懷上做得比較好。我可以感受到，和領(lǐng)導(dǎo)職位不同，但是我們?nèi)烁袷瞧降鹊模舜俗鹬亍?/section>
• 記得有一次發(fā)版前幾天，組里程序員說他壓力太大，領(lǐng)導(dǎo)給他假期讓他放松調(diào)整，版本被延遲上線。
• 美國有 family first 的文化。有個老印同事，家里老人身體不好，公司同意他回印度工作照顧家人，遠程跨國工作。經(jīng)常有同事因為要看孩子比賽請假。領(lǐng)導(dǎo)自己也會偶爾周五請假，因為要去和女兒一起參加學校的公益活動。
• 對差異性接受度也比較高。同事有變性人、殘疾人，大家相處得都很好。

我國公司：

• 絕大部分領(lǐng)導(dǎo)高高在上（我遇到的），官威很大。請個假，和求他借錢似的，組長還提醒我讓我請假原因不要寫“旅游”不然可能會不給批假。
• 記得有個需求，大家都認為不合理沒必要，我去找領(lǐng)導(dǎo)溝通，剛提了一句還沒展開，領(lǐng)導(dǎo)直接甩臉色“你是領(lǐng)導(dǎo)還是我是領(lǐng)導(dǎo)”。
• 有個同事因為耿直，和領(lǐng)導(dǎo)不和，被各種排擠冷暴力，逼他自己辭職拒給賠償金。
• 開個線上事故復(fù)盤會，做 root cause 分析，就像要把人釘在恥辱柱一樣，我不理解這對解決問題有什么幫助。

5.工作之外

美國公司：

• 很注重對健康的投資。至少 1/3 同事有每天早上去健身房的習慣。公司很多球場，晚上下班能看到很多同事在樓下踢足球、打排球。健身不只是為了鍛煉，還是很多同事的愛好。看起來平平無奇的程序員，可能都是隱藏的運動高手，多年馬拉松選手、山地車騎手遍地都是，還有不少極限運動愛好者。
• 喜歡看牙醫(yī)。喜歡看各種體育比賽。喜歡旅游，基本上每年至少一次家庭旅游，游輪是熱門項目。
• 一部分同事熱衷慈善回饋社會，小到捐血捐錢做公益，大到組織慈善拍賣會。
• 據(jù)我觀察都沒啥夜生活，下了班就開車直接回家兩點一線，偶爾聚餐也是和同事朋友?？赡苁俏易约旱母杏X，人和人之間的鏈接比較淡薄，所以華人碼農(nóng)也會經(jīng)常吐槽空虛無聊。
• 已婚同事的其他時間和我國的一樣，花在養(yǎng)孩子和投資上。

我國公司：

• 辦公室的好多同事，不敢看體檢報告。都是 20 多歲的年輕人，檢查出來啥的都有，膽囊炎、結(jié)石、痛風。。。前幾天還有一個要好的同事請假去做痔瘡手術(shù)的（捂臉），據(jù)他說是因為久坐，加班經(jīng)常吃小龍蝦。
• 相比之下離職率高太多了，每個月都有幾個認識的同事離職，跳槽的、轉(zhuǎn)行的、回老家躺平的。
• 除了領(lǐng)導(dǎo)們，幾乎每個人看起來都很焦慮，都想著退路，考公。

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