為什么中國人能這么快打上免費新冠疫苗？
從2020年初爆發(fā)疫情，到現(xiàn)在疫苗問世并成功接種，也讓更多人知道了什么是“中國速度”。
不過，時隔僅僅一年，你為什么這么快就能打上“免費疫苗”？
免費新冠疫苗，國家的燒錢大工程
雖說是“免費疫苗”，但需要注意的是，制造疫苗的錢是從哪里來的呢？
研發(fā)對國家來說絕對是消耗大量資金的科研項目，疫苗更是如此。
新冠疫苗卻以前所未有的速度完成了提取病毒、分離病毒、研發(fā)疫苗、動物實驗、臨床試驗等步驟，把慣例的十幾年時間濃縮成十幾個月。在這背后，除了集合全球研發(fā)力量和技術(shù)路徑的迭代，成倍增加的研發(fā)費用也是不可避免。這筆費用，最終也會平攤在每一支疫苗的成本中。
當(dāng)然，我們還不需要承擔(dān)疫苗價格。至少目前打的疫苗，都是國家在買單。假如按照疫苗的價格來收費的話，一針的價格大約在200左右，每人要注射兩針，一人完成需要的費用就在400元左右。
國產(chǎn)疫苗接種原本的價格
根據(jù)世衛(wèi)組織的推算，疫苗接種的覆蓋人群需要達到70%才能達到機體免疫的效果。照此說法，中國至少需要9.8億人要接種新冠疫苗，按剛才推算每人400元的話，總共耗價不少于3920億元，這可真不是個小數(shù)目。
不僅如此，2020年，各級財政疫情防控資金的支出就超過4000億元 ，這其中包括減免新冠患者救治費、提高疫情防治人員待遇、支持藥物和疫苗研發(fā)等等。
研發(fā)疫苗，燒錢的壓力確實存在，但國家不惜重金，也要在免費疫苗上下注。畢竟，只有穩(wěn)定疫情，經(jīng)濟才能持續(xù)發(fā)展，人民才能有安全感。
從歷史看疫苗研發(fā)，耗資費時風(fēng)險大
研發(fā)疫苗的過程，并不是一帆風(fēng)順的。我們該如何看待現(xiàn)新冠疫苗的研發(fā)過程？
從大類上看，疫苗分為滅活疫苗和腺病毒載體疫苗。
滅活疫苗是一種經(jīng)典的疫苗形式，也叫“死疫苗”，是將體外培養(yǎng)的新冠病毒“殺死”并純化。被滅活后的病毒沒有致病能力，但仍然保留可以引起免疫反應(yīng)的一部分大分子集團，使體內(nèi)產(chǎn)生抗體。
而另一種腺病毒載體疫苗，則屬于新型疫苗中的載體疫苗，目前大家大概只接觸過康希諾的“克威莎”。它會將病毒靶點蛋白的基因片段，插入經(jīng)過安全處理的腺病毒基因組中，再注射到人體內(nèi)，也被稱為“重組疫苗”。
注射后，在重組腺病毒中，插入的病毒靶點蛋白的基因片段就可以翻譯出對應(yīng)的蛋白質(zhì)。這個蛋白質(zhì)正好在冠狀病毒上存在，當(dāng)免疫系統(tǒng)識別出這個病毒攜帶的蛋白，就會激活機體免疫反應(yīng)，由免疫系統(tǒng)來攻擊病毒。
雖然聽起來很復(fù)雜，但簡單解釋可以說——它能有效激發(fā)身體的免疫反應(yīng)。
除了原理上的區(qū)別，兩種疫苗在接種方式上也有所不同。滅活疫苗一般要在28天內(nèi)注射兩針，而克威莎疫苗的優(yōu)勢是單針注射，原料相對來說也會更易得。
雖然克威莎疫苗聽起來有很強的優(yōu)勢，但資本市場對它卻并沒有那么大的信心。
股價大跌，還有相當(dāng)一部分因素是康希諾當(dāng)天發(fā)布的財報沒那么好看。但不可否認，整個行業(yè)都在為一次疫苗事故而背鍋。疫苗研制，本就是“要么0，要么100”的游戲，市場神經(jīng)對疫苗研發(fā)企業(yè)高度敏感。
盤點百年來的疫苗研發(fā)史，進步與失敗總是并道而馳。除去新冠疫苗這個“速度與激情派”的選手，過往的疫苗從研發(fā)到上市，時間總是要十年起步的。
拿人類歷史上第一種成功商業(yè)化的疫苗——乙肝疫苗來說，1965年，第一個乙型肝炎病毒的表面抗原在澳大利亞被發(fā)現(xiàn)，直到1981年，乙肝疫苗才終于獲得FDA的上市批準。
雖然投資巨大、耗時漫長，但能夠上市并商業(yè)化，已經(jīng)是最好的結(jié)果了。畢竟，在看不見的角落里，失敗的疫苗更多。
中國疫苗出世，催生一條產(chǎn)業(yè)鏈
在新冠疫情的當(dāng)下，中國疫苗前所未有的擔(dān)任起了重要角色。一榮俱榮，疫苗廠商在吃肉，更多的企業(yè)也能跟著喝湯。
這給了康希諾等中國醫(yī)藥公司新的機會，過去的一百年里，中國從沒像現(xiàn)在這樣成為疫苗研發(fā)的領(lǐng)跑者。對疫苗的大量需求，也催生了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
疫苗生產(chǎn)包括培養(yǎng)、濃縮、滅活、純化等步驟。
如果簡單地劃分上中下游，那么上游包括原材料佐劑、輔料、滅活劑和包裝所需的玻璃瓶、預(yù)充針，威爾藥業(yè)、雙林生物、藥明生物、山東藥玻、威高股份都是業(yè)內(nèi)比較頭部的企業(yè)；中游生產(chǎn)則需要生物離心機、生物反應(yīng)器和生產(chǎn)線，東富龍、楚天科技扮演重要角色；下游則需要實現(xiàn)冷鏈運輸?shù)浇K端，比如專業(yè)做醫(yī)療配送的九州通。
不要小看這些所謂的“下游”，醫(yī)藥冷鏈的進入門檻高，前期需要配備專業(yè)人士，搭建基礎(chǔ)設(shè)備，普通的生鮮配送企業(yè)靠幾十萬快遞小哥還真的撐不起來。京東能夠入局，底氣來自早早搭建好的冷鏈監(jiān)控平臺，可以全程保持在2-8攝氏度，實時監(jiān)控運輸過程中的溫度。順豐也將在國內(nèi)新增80輛醫(yī)藥冷藏車，啟用蘇州、長沙、長春等7個醫(yī)藥倉。
除了供應(yīng)國內(nèi)，這些物流企業(yè)也在為新冠疫苗的出口運輸做打算，目前已經(jīng)有超40個國家向中國企業(yè)提出了新冠疫苗的采購需求。
過去兩年，新冠疫情徹底改變了世界人民生活的肌理。從經(jīng)濟到政治，再到每個人的社交方式和生活習(xí)慣，世衛(wèi)組織表示，新冠病毒可能會與人類長期共存。
但慶幸的是，在防疫這件事上，我們是迄今為止應(yīng)對得最好的國家，沒有之一。