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        上海抗疫防疫方法論

        共 1618字,需瀏覽 4分鐘

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        2022-05-28 20:27

        上海從自身市情出發(fā),制定并實(shí)施動(dòng)態(tài)清零總方針,因時(shí)因勢(shì)不斷調(diào)整防控措施,最大限度保障人民生命健康,同時(shí)以良好的防控成效保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

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        實(shí)際工作中清醒的認(rèn)識(shí)到,社會(huì)面清零從社會(huì)面基本清零做起,堅(jiān)持社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零。硬隔離與軟分隔相結(jié)合,靜默期的靜態(tài)管理,讓網(wǎng)格長(zhǎng)細(xì)化到微網(wǎng)格,進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,緊緊抓住小區(qū)自我靜默期,嚴(yán)格靜態(tài)管理人員,強(qiáng)化兜底意識(shí),加強(qiáng)流調(diào)判密。

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        對(duì)來(lái)返人員,重新賦碼,堅(jiān)持底線思維與極限思維,識(shí)別社會(huì)面流動(dòng)人員中的風(fēng)險(xiǎn),甄別時(shí)空伴隨者,壓茬推進(jìn)提級(jí)管理。

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        在抗擊新冠疫情和防控工作中,應(yīng)收盡收、應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、應(yīng)隔盡隔、應(yīng)免盡免、應(yīng)檢盡檢、應(yīng)治盡治、應(yīng)接盡接、應(yīng)篩盡篩。上海推動(dòng)超市藥店等基本生活業(yè)態(tài)應(yīng)開(kāi)盡開(kāi),中高考應(yīng)考盡考,督促金融機(jī)構(gòu)做到應(yīng)續(xù)盡續(xù)、應(yīng)展盡展。推進(jìn)場(chǎng)所碼應(yīng)貼盡貼,門(mén)鈴碼應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng),強(qiáng)化落實(shí)掃碼通行,做到應(yīng)掃盡掃,應(yīng)驗(yàn)盡驗(yàn)。

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        這場(chǎng)大上海保衛(wèi)戰(zhàn)中,絕大多數(shù)干部有大總攻的大局意識(shí),掛圖作戰(zhàn),推進(jìn)清源行動(dòng),中醫(yī)藥干預(yù)行動(dòng),拔點(diǎn)攻堅(jiān)行動(dòng),九大攻堅(jiān)行動(dòng)和十大清零攻堅(jiān)行動(dòng)的有力結(jié)合。日常工作層層壓實(shí),包保責(zé)任,做到守土有責(zé)、全力以復(fù),堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起、撲滅一起,清零一塊、鞏固一塊。

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        大沖洗、大清消行動(dòng)里,堅(jiān)決做到無(wú)差別消毒、撈干撲滅、逢陽(yáng)快轉(zhuǎn)和拔點(diǎn)清面,但也注意敲門(mén)關(guān)愛(ài)行動(dòng)和騰換擴(kuò)容行動(dòng)并舉。

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        廣大干部群眾做到了四應(yīng)四盡,六保一防,一戴四查,一日三檢,三消一靜,堅(jiān)持三個(gè)并重,一地一策、一點(diǎn)一策,一事一協(xié)調(diào)、一事一對(duì)策、一小區(qū)一分析、一小區(qū)一處方、一行業(yè)指引,用一點(diǎn)多組、多點(diǎn)一組、以點(diǎn)帶鏈、以鏈帶面、一天一戶、一人一次的方式進(jìn)行"1+1+1"管理。同時(shí),面對(duì)疫情和病例日清日結(jié);涉疫垃圾日產(chǎn)日清。

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        工作上,追陽(yáng)轉(zhuǎn)陽(yáng)、雙陽(yáng)雙控、雙聯(lián)雙進(jìn)、群防群治,即采、即走、即追。掃街、掃樓、掃村的過(guò)程中,抓早、抓小、抓基礎(chǔ),快封、快篩、快消、快解。在采、送、檢、報(bào)、核各個(gè)環(huán)節(jié),從嚴(yán)從緊、從細(xì)從實(shí),盡銳出戰(zhàn),最快速度摸清疫情“底數(shù)”,必要時(shí)拔釘子。

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        結(jié)合“4+7+12”聯(lián)動(dòng)機(jī)制和“2+2”抗原核酸檢測(cè)方式,按照“四集中”原則和“四早”要求,科學(xué)劃分“綠藍(lán)黃紅”4色風(fēng)險(xiǎn),采用三輛車(chē)、三道口、三圈判定合理劃定15分鐘檢測(cè)服務(wù)圈,積極探索超大城市常態(tài)化防控新機(jī)制。綜合社會(huì)成本最低的方式抗疫和防疫,并形成“一朵云一根線一個(gè)面一條邊”的創(chuàng)新云審批工程,使得很多保供企業(yè)的注冊(cè)、審批第一時(shí)間通過(guò)。

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        部分群眾封控期間出現(xiàn)情緒波動(dòng),條件允許的情況下,暫時(shí)離開(kāi)應(yīng)激源,使用“安全屋技術(shù)”。值得注意的是,越是在“較勁爬坡”關(guān)鍵時(shí)刻,越要打通“大動(dòng)脈”,暢通“微循環(huán)”。關(guān)門(mén)不歇業(yè),與解封不解防雙管齊下,層層傳導(dǎo)壓力,落實(shí)三區(qū)分級(jí)差異化防控工作,有序放開(kāi)、有限流動(dòng),逐步展開(kāi)離滬返鄉(xiāng)人群工作,有效管控、分類(lèi)管理。采取動(dòng)態(tài)調(diào)整、動(dòng)態(tài)公布,連點(diǎn)成片、連片成面的措施,逐步形成有限人員、有限區(qū)域、有限活動(dòng)的整體向好態(tài)勢(shì),并控制攝取信息量。

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        在下一階段,采用“加減乘除”解決民生需求,用治未病的心態(tài),提高站位,堅(jiān)持全國(guó)一盤(pán)棋,擰緊“水龍頭”,積極挖潛擴(kuò)大“增量”,優(yōu)化管理盤(pán)活“存量”,上下一心過(guò)“緊日子”,堅(jiān)信信心比金子更重要。

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        上海正在推動(dòng)點(diǎn)式復(fù)工,推進(jìn)有序解封,積極利用數(shù)字哨兵,打造無(wú)疫之區(qū)。關(guān)愛(ài)沉默少數(shù)群體的同時(shí),繼續(xù)堅(jiān)持防疫零動(dòng)態(tài)政策。由此不難看出,無(wú)論疫情挑戰(zhàn)多么嚴(yán)峻,只要堅(jiān)定信心,把各項(xiàng)政策落實(shí)到位,上海終將取得最終的勝利。





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