普通的人改變結(jié)果，優(yōu)秀的人改變原因
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2024-05-05 07:35
升維思維，用高維度的思維，解決低維度的問題，往往會帶來巨大效益，當(dāng)市場陷入同質(zhì)化競爭時，多想想用戶未來想要什么，你的思路就會被瞬間打開。
查理·芒格說：“一個人，如果掌握100個思維模型，你就可以比別人更聰明?！?/span>
當(dāng)用低層次的維度去思考問題時可能會感覺問題無法解決，而切換為更高維度時會感覺那個問題非常簡單，甚至問題本身就不存在。
【思維模型】
??愛因斯坦：“你無法在制造問題的同一思維層次上解決這個問題”
??升維思考的本質(zhì)是對價值觀、人生觀、世界觀的重新審視、拓展和重塑
??當(dāng)你對事情無法理解時，不妨試試升維思考。
??升維思考的好處：
1、能給我們帶來行為上的切實(shí)改變
2、有些問題在同一維度上無解，必須升維
3、可以讓我們更加了解自己的價值觀，提升世界觀和人生觀
4、讓我們重新獲得開始的機(jī)會，創(chuàng)造自己想要的人生
??升級你的思維方式
??分別站在高度、長度、寬度、廣度、角度、溫度這6個面向來看問題。這是為了便于我自己理解的一種敘事視角，所以你也可以構(gòu)建自己的理解。
?????♀?其中高度-層級思考法、長度-時間軸思考法、寬度-視角思考法這三種升維思考，這里比較側(cè)重理論和框架，所以會有一些我的應(yīng)用和舉例，
而廣度-無邊界思考法、角度-第三選擇思考法、溫度-立場軸思考法，更像是一種內(nèi)在心法，是一種敘事的視角，所以需要友友們理解文字后自行感受～
??三招帶你了解極致思維
所謂極致，??不等于完美??，更不是面面俱到??，而是要選擇單點(diǎn)??，集中爆發(fā)??要集中力量抓住用戶的一個需求，打造讓用戶尖叫??的產(chǎn)品或服務(wù)。
1?? 聚集和簡單??
在追求極致的道路上，聚集和簡單是關(guān)鍵??。聚集用戶的需求和關(guān)注點(diǎn)，將他們的痛點(diǎn)和期望集中在一個點(diǎn)上，以簡單明了的方式解決問題。不要讓用戶感到困惑和疲憊，而是通過簡潔的界面和操作，讓他們輕松愉快地享受產(chǎn)品或服務(wù)。
2?? 獨(dú)特和高性價比??
與眾不同是極致的體現(xiàn)之一。要打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品或服務(wù)，必須具有獨(dú)特的特點(diǎn)和賣點(diǎn)。與競爭對手區(qū)分開來，為用戶提供獨(dú)特的價值和體驗(yàn)。同時，高性價比也是吸引用戶的關(guān)鍵因素之一。提供高品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，同時保持合理的價格，讓用戶覺得物超所值。
3?? 震撼的附加值??
除了基本的產(chǎn)品或服務(wù)，給用戶帶來震撼的附加值也是追求極致的重要方面。通過額外的福利、個性化定制、獨(dú)特的體驗(yàn)等方式，超出用戶的期望，給他們帶來驚喜和滿足感。讓用戶感受到與眾不同的待遇和關(guān)懷，讓他們在使用產(chǎn)品或服務(wù)的過程中不斷尖叫。
不管是聚集和簡單、獨(dú)特和高性價比，還是震撼的附加值，在追求極致的道路上，都是不可或缺的要素。只有集中力量，專注于一個點(diǎn)，才能真正打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品或服務(wù)。讓我們一起追求極致，創(chuàng)造讓世界驚嘆的奇跡！????
思維思考，就是跳出眼前問題的限制與常規(guī)解法，通過層級、時間、視角、邊界、位置、結(jié)構(gòu)的變換，重新思考問題及其解決之道的思維方式。
升維思考的本質(zhì)是對價值觀、人生觀、世界觀的重新審視、拓展和重塑。
當(dāng)你對有些事情無法理解時不妨試試進(jìn)行升維思考
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親愛的朋友，
想要走出生活的困境，
你就要應(yīng)時改變自己的思維。
做人也好，做事也罷，
你往往都需要進(jìn)行換位思考，多角度考慮。
學(xué)會換個立場看問題，
那些你想不通的人和事，
最終都會給你一個滿意的答案。
時時審視自己，及時升級思維，
你的人生終會越來越好。
都看到這里了，你不關(guān)注一下嗎↓關(guān)注的人越多，我更新的動力會越大哇！