中美程序員的區(qū)別對(duì)比
?1.年齡?
美國公司:
同事里20多到70多歲的都有,眾數(shù)是三四十的中年人,大部分工作目標(biāo)都是為了早日退休,攢夠錢就隨時(shí)辦退休party。也有些純粹因?yàn)闊釔酃ぷ?、熱愛寫代碼選擇不退休的。
我們組的核心成員之一,是位72歲的老頭,他每天4點(diǎn)多起床到公司寫一會(huì)兒代碼,等天全亮就戴上頭盔去騎山地車鍛煉,9點(diǎn)多回公司繼續(xù)工作。對(duì)這老頭印象深刻,是因?yàn)樗壿嬊逦⑺悸蜂J利,他是code review小組的成員,經(jīng)常在郵件里破口大罵其他人寫的代碼寫得有多爛,被投訴,只好在郵件里道歉,過幾天繼續(xù)罵,在我工作的兩年里一直循環(huán)。
我的另一位資深同事,是位68歲的架構(gòu)師,熱愛工作,每天都樂呵呵的,對(duì)我這種新畢業(yè)生也很友好,有人問他什么時(shí)候退休,他回答說他死的那天。
我國公司:
回國之后我現(xiàn)在工作的公司,員工平均年齡在30歲以下。年紀(jì)大的都去哪里了呢?極少數(shù)在管理層。
?2. 加班?
美國公司:
從沒加過班,晚上發(fā)版除外(會(huì)默認(rèn)第二天調(diào)休)。
經(jīng)常正開著會(huì),時(shí)間到了5點(diǎn)半,產(chǎn)品打斷領(lǐng)導(dǎo)說到點(diǎn)了他要回去喂狗(他是一個(gè)50歲的不婚族,養(yǎng)了一院子狗),然后就散會(huì)下班了。
加班需要申請(qǐng),有次我申請(qǐng)工作日晚上加班,沒批準(zhǔn)只好回家了。因?yàn)榧影噘M(fèi)會(huì)比較高,需要從項(xiàng)目預(yù)算走,領(lǐng)導(dǎo)控制預(yù)算不給批。
偶爾周末去辦公室取東西,幾層停車場(chǎng)只有兩三輛車。
我國公司:
996是常事了。
印象比較深的是我司之前有個(gè)清華本科+美國碩士的小伙子,每天7點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)下班,結(jié)果試用期被辭退了,原因是工作態(tài)度不積極,據(jù)說后來還和公司打了官司,不知輸贏。
?3. 代碼質(zhì)量?
美國公司:
項(xiàng)目在前期花的時(shí)間是最多的,比如說需求分析、架構(gòu)討論、技術(shù)討論。
寫代碼會(huì)考慮得比較長遠(yuǎn),比較有時(shí)間去考慮開發(fā)原則、維護(hù)成本,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)樂意去安排版本來解決技術(shù)債務(wù)。
我國公司:
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏會(huì)要快得多,講究小步快跑,就幾天的開發(fā)時(shí)間,不管三七二十一先上線再說,剛開始我都驚呆了。
?4.工作氛圍?
美國公司:
老美的公司確實(shí)比較尊重員工,在員工關(guān)懷上做得比較好。我可以感受到,和領(lǐng)導(dǎo)職位不同,但是我們?nèi)烁袷瞧降鹊?,彼此尊重?/span>
記得有一次發(fā)版前幾天,組里程序員說他壓力太大,領(lǐng)導(dǎo)給他假期讓他放松調(diào)整,版本被延遲上線。
美國有family first的文化。有個(gè)老印同事,家里老人身體不好,公司同意他回印度工作照顧家人,遠(yuǎn)程跨國工作。經(jīng)常有同事因?yàn)橐春⒆颖荣愓?qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)自己也會(huì)偶爾周五請(qǐng)假,因?yàn)橐ズ团畠阂黄饏⒓訉W(xué)校的公益活動(dòng)。
對(duì)差異性接受度也比較高。同事有變性人、殘疾人,大家相處得都很好。
我國公司:
領(lǐng)導(dǎo)高高在上,官威很大。請(qǐng)個(gè)假,和求他借錢似的,組長還提醒我讓我請(qǐng)假原因不要寫“旅游”不然可能會(huì)不給批假。
記得有個(gè)需求,大家都認(rèn)為不合理沒必要,我去找領(lǐng)導(dǎo)溝通,剛提了一句還沒展開,領(lǐng)導(dǎo)直接甩臉色“你是領(lǐng)導(dǎo)還是我是領(lǐng)導(dǎo)”。
有個(gè)同事因?yàn)楣⒅保皖I(lǐng)導(dǎo)不和,被各種排擠冷暴力,逼他自己辭職拒給賠償金。
開個(gè)線上事故復(fù)盤會(huì),做root cause分析,就像要把人釘在恥辱柱一樣,我不理解這對(duì)解決問題有什么幫助。
祝 您:2022 年暴富!萬事如意!
點(diǎn)贊和在看就是最大的支持,
比心??
