1. 國外發(fā)達國家的碼農(nóng)是真混得好嗎?

        共 1992字,需瀏覽 4分鐘

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        2022-06-26 10:23

        有位網(wǎng)友說,新加坡垃圾碼農(nóng)一名。


        帶薪假期多,工資高,工作時間短,不加班這些大家都知道的,我就不廢話了,說些別的。


        我認為在發(fā)達國家做碼農(nóng)最大的優(yōu)勢是,即使你是一個只會用google和stackoverflow寫代碼的垃圾程序猿,也可以拿相對較高的工資并且過著無憂無慮的生活。


        并且,以后在面對獵頭的一些腦殘說辭時,可以底氣十足地反駁。


        本人沒有刷過一道leetcode題,并且有幸接受過兩家國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的技術(shù)面。


        每次面試,均在十分鐘內(nèi)結(jié)束,因為前五分鐘我所有的答案幾乎都是“不知道”“不會”,然后后面五分鐘和面試官聊天。


        我說不會是因為我真的不會,什么jvm底層邏輯,手寫鏈表這些“最基本”的技能,我根本沒接觸過。


        我工作至今五年跳槽三次,所學到的最有用的一個道理就是,找工作是最符合撐死膽大的餓死膽小的這個規(guī)律的一件事。


        而獵頭和國內(nèi)卷王互聯(lián)網(wǎng)大廠,就是費盡心思想讓你做那個膽小的。


        上一次跳槽時,技術(shù)面面試官問的是我項目的工作內(nèi)容。我就老老實實把自己當時spring boot+aws項目的結(jié)構(gòu)講了一遍,十分淺顯的項目,沒有一點出彩的地方。


        面試官追問到了負載均衡和并發(fā),我全部推脫說交給aws處理,因為我真的不會。


        不久后照樣offer了,還漲薪30%。

        我作為一個垃圾程序猿,印象最深的有兩件事。


        第一件:刷b站時有一個面試官主播在直播“面試月薪6000的程序員”,他提了三個問題,我只答得出第一道。我當時的月薪也是6000,新元。


        第二件:之前有個獵頭苦口婆心地勸我知識面上需要補這補那的時候,我回復的是:“我只會if else和for loop,寫個toString都要谷歌,我想找一份年薪x十萬,帶薪年假30天的工作,請問你們有嗎?”


        又想到幾點:

        1.剛工作時,不好意思請帶薪病假,生病去了醫(yī)院以后也是請年假,覺得請病假是占了公司的便宜。


        上司知道后找我談話,說請病假是十分正常的事,許多同事甚至連病假單都沒有都會請病假。


        從此我請假時心安理得多了。


        需要說明的是,我工作的第一家公司是一家外包公司,只有一百多人,并不是什么大公司。


        2.還是第一家公司,我有一次有個東西答應當天完成的,結(jié)果發(fā)現(xiàn)我判斷失誤,實際工作量非常大,我因為答應了當天做完,就在公司做到凌晨2點做完了。


        上司不知道怎么搞的居然看到了我代碼提交時間是凌晨,后面就找到我問我什么情況。


        我說了原因后,他非常驚訝并且哭笑不得,說這種小事說一聲就行了,并叮囑我以后不要加班。


        隨后他還不放心,直接把我的工牌取消了周末進入公司的門禁權(quán)限。


        這樣的事情我跳槽以后又發(fā)生了一次。


        有一回我找到上司說之前我自己給的story point給的不對,時間估算錯了,答應的開發(fā)計劃無法按時完成。


        因為開發(fā)完后還要給測試和regression去測,后面又正好趕上上線,時間很緊,我不想因為自己的失誤害了測試,就跟上司說我自愿加班完成開發(fā)任務。上司說沒關(guān)系的,推遲就推遲。


        我說后面要上線的,怕沒辦法跟著這個版本一起上,導致team被PM怪罪。


        上司聽了,嚴肅地對我說,如果真的發(fā)生了那樣的事,證明PM給的buffer不夠多,正是PM無能的表現(xiàn),并且說story point本來就不是100%準確的,不用因為給錯了覺得是自己的問題。我聽了很受感動。


        后面跟國內(nèi)做外包的程序員朋友聊天,朋友說上司直接罵他怎么這么笨,我差點驚掉下巴,這可是足以讓人丟掉工作的嚴重情況,朋友卻說的云淡風輕。


        后面朋友說的更讓我無語,他居然說理解上司想要甩鍋,可是總不能全部甩他一個人頭上啊,言下之意是鍋應該平均甩給他的同級。


        這時候我就知道,這公司的PUA已經(jīng)完全成功了,這個朋友以后如果上位了,一定也會成為跟他上司一樣的人。


        這幾件事給我的感受就是,發(fā)達國家的公司是很講究“尊重”的,并且注重人文關(guān)懷,上司會主動保護員工的個人權(quán)益。國內(nèi)的公司這方面比較缺失。


        我很感謝我的第一份工作以及我的第一任上司,培養(yǎng)了我如今在對待工作上的三觀。


        還有一件挺有趣的事情。


        整個2020年基本上全新加坡技術(shù)類崗位都是居家辦公的狀態(tài),你懂的,和休假也沒啥兩樣。到了年底,老板發(fā)郵件說mandatory block leave還沒請的人趕緊請掉。


        這個MBL就是說每個員工每年都要請一個連續(xù)五天的年假,期間不能和同事有任何聯(lián)系,目的是用來測試部門是不是離了你還能照樣運轉(zhuǎn)。


        我不想浪費這五天年假,況且居家辦公和放假幾乎沒區(qū)別。


        我就找到老板說,老板你看,年底那么多人請mlb,部門都沒幾個人干活了,我自愿犧牲自己的休息時間,堅持工作!


        然而結(jié)果自然是被老板罵了一頓乖乖請假在家躺了五天。


        國外公司對這種規(guī)章制度,無論是否必要,都看得很重。


        我跟國內(nèi)的同學聊到時同學跟我說,他在國企前10年每年都只有5天年假,要是連續(xù)五天不工作上司估計要把他剁了。不過他在國企除了工資比較低其實也挺開心的。

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