跟著我學(xué)習(xí)“灰犀牛事件”
前一段時(shí)間，小灰給大家科普了一個(gè)有意思的概念，叫做黑天鵝事件。
簡而言之，“黑天鵝”是指某些出人意料卻又帶來重大影響的小概率事件。
今天，我們來介紹一個(gè)與黑天鵝相對應(yīng)的概念，這個(gè)概念叫做灰犀牛。
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灰犀牛是一種體型笨重、反應(yīng)遲緩的龐然大物，你始終能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)地很清楚地看到它的存在。
但是，不知道什么時(shí)候，灰犀牛會突然向你狂奔而來，把猝不及防的你撞倒在地。
就像上面這頭犀牛一樣，現(xiàn)實(shí)中有些危機(jī)隱患，盡管已經(jīng)被很多人遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到，但一直沒有人采取有效的規(guī)避措施。終于有一天，危機(jī)全面爆發(fā)，造成了嚴(yán)重的后果。
與黑天鵝事件相對應(yīng)，某些大概率會發(fā)生且影響巨大的事件，被人們稱為灰犀牛事件。
灰犀牛這個(gè)概念，最早出現(xiàn)在美國學(xué)者米歇爾·渥克所寫的暢銷書《灰犀牛：如何應(yīng)對大概率危機(jī)》當(dāng)中，后來成為了一個(gè)流行詞匯，人們經(jīng)常用它和黑天鵝進(jìn)行對比。
從個(gè)人視角來看，有許多長期影響人們健康和事業(yè)的潛在危機(jī)，都可以看成是灰犀牛事件。
比如吸煙、酗酒、熬夜、吃垃圾食品，每一人都知道這些不良習(xí)慣對身體的長期危害，但還是有很多人管不住自己，在這頭威脅健康的灰犀牛面前反復(fù)試探。
除了健康以外，還有一頭影響個(gè)人的灰犀牛，叫做“中年危機(jī)”。許多人年輕的時(shí)候各種摸魚混日子，渾渾噩噩到了35歲，就會被這頭灰犀牛狠狠地撞趴下。
從組織視角，比如一個(gè)公司來看，行業(yè)的重大變革，是一頭無情的灰犀牛。
80后和90初的小伙伴，小時(shí)候一定都見過膠片相機(jī)，也一定知道“柯達(dá)膠卷”這個(gè)曾經(jīng)世界最大的膠卷品牌。
可是在2012年，柯達(dá)這個(gè)百年巨頭公司宣布申請破產(chǎn)保護(hù)，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代已經(jīng)是數(shù)碼相機(jī)的時(shí)代，以膠卷為核心產(chǎn)品的柯達(dá)，注定被市場所淘汰。
其實(shí)，數(shù)碼相機(jī)的發(fā)展是一個(gè)不算快的過程，柯達(dá)也早就認(rèn)識到了數(shù)碼技術(shù)的威脅。但是由于柯達(dá)組織內(nèi)部的僵化和官僚，眼睜睜地看著數(shù)碼技術(shù)這頭灰犀牛，一步一步把自己踩在腳下。
放眼一個(gè)國家，乃至全世界，也有許多灰犀牛影響著國家和世界的命運(yùn)。
比如全球變暖，比如宗教沖突，比如核武器，這些在此就不細(xì)說了。
原因一：懶，自制力差
這個(gè)原因主要針對個(gè)人角度。誰都知道運(yùn)動讓人健康，誰都知道不良的生活方式帶來不健康，但是懶惰和缺乏自制力是人的天性，所以更多的人選擇放縱自己。（是的，包括生活中的小灰）
原因二：事情太多
我們有太多緊急的事情要處理，而灰犀牛的到來是一個(gè)緩慢的過程。在這個(gè)過程中，我們總是心存僥幸，以為灰犀牛一定不會馬上到來，先做完手頭的要緊事情再說。拖著拖著，灰犀牛就真的來了。
原因三：別人買單
有一些灰犀牛事件，知情者并不是未來的受害者，比如一些公共安全隱患。人都是自私的，由于缺乏健全的追責(zé)機(jī)制，危機(jī)的知情者沒有足夠的動力去改變現(xiàn)狀。
原因四：解決不了
有些問題，并不是發(fā)現(xiàn)了就能解決。比如環(huán)境、戰(zhàn)爭等等關(guān)乎整個(gè)世界的問題，再比如衰老、死亡，這是我們每個(gè)人都無法對抗的問題。
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