給技術(shù)大佬的一封信
親愛的技術(shù)大佬：
見信如面，今偶聽聞大佬又懟產(chǎn)品了，甚慌！不知道哪觸碰了您的逆鱗，思來想去，冒死諫言，如鯁在喉不吐不快，還有冒犯之處還望大佬海涵。
壹
公司戰(zhàn)略方向永遠在第一位，所有規(guī)劃需圍繞其開展；進而產(chǎn)品所有版本和迭代的需求也會圍繞其來梳理。這個您認同吧~
若產(chǎn)品方向中道崩殂，大佬開發(fā)的功能都將是無用功；產(chǎn)品再牛，沒業(yè)務配合，好比沒牙老虎，淺水蛟龍，有啥用？這個您不能怪產(chǎn)品經(jīng)理吧。戰(zhàn)略會您也在，當時拍手稱贊，大話領導英明決策，我定當配合產(chǎn)品經(jīng)理鼎力支持；總不能反悔吧~
貳
咱知道產(chǎn)品功能增加了，研發(fā)就需要增加時間，但業(yè)務推廣期不等人，所以就炸裂了。深度認同理解，但您細想，是否全責屬于產(chǎn)品經(jīng)理呢？市場環(huán)境瞬息萬變，業(yè)務不遺余力的推廣，拉新留存促活，哪里都需要產(chǎn)品和研發(fā)兄弟的鼎力相助。
用戶使用產(chǎn)品解決問題，好評如潮，全仰仗研發(fā)大佬們通力協(xié)作，您臉上有光哇，這是精神獎賞；
用戶活躍了，業(yè)務增長了，公司增收了，這獎勵不就來了嗎？這是物質(zhì)獎勵。
辛苦一陣子，精神物質(zhì)雙豐收，只賺不賠的買賣。您干不干？咱們就是唇亡齒寒，不是夫妻勝似夫妻哇。
叁
產(chǎn)品邏輯沒有形成閉環(huán)，只要研發(fā)說哪有問題，產(chǎn)品經(jīng)理必定給他堵上，產(chǎn)品經(jīng)理給技術(shù)捉Bug是為了完善產(chǎn)品，技術(shù)給產(chǎn)品文檔捉漏洞，不也是為了完善產(chǎn)品嗎？將心比心，不就其利斷金嗎？
就算研發(fā)兄弟們不愿意捉漏洞，但如果理解了業(yè)務，按照您的想法走，符合用戶路徑和業(yè)務場景，咱全力支持，都是為了業(yè)務，為了用戶，為了精神物質(zhì)雙豐收，忍一忍，溝通好，笑哈哈……
您說呢？牙齒還能咬到嘴唇呢？研發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)理哪有不吵的。魯迅說過：“是兄弟，一起上。做好產(chǎn)品拿獎金?！?/span>
還有什么疙瘩解不開呢？世界這么大，心胸寬一些……您看，研發(fā)還有程序員節(jié)，而產(chǎn)品經(jīng)理，啥節(jié)都沒有。是不是心態(tài)就平衡了？
大佬，我再冒死提幾個建議：
一、研發(fā)兄弟們還是要了解業(yè)務，智商都這么高，了解起來很輕松，這樣就和產(chǎn)品經(jīng)理達成一致高度了，也有提建議和需求的權(quán)利了，對吧。咱不能只做工具人；
二、產(chǎn)品經(jīng)理寫的文檔，咱還是先看完再PK，邏輯有漏洞，您指哪產(chǎn)品經(jīng)理補哪，總不能看一半就開懟吧，甚至還沒有看，就各種吆五喝六的指使產(chǎn)品經(jīng)理吧；
三、咱選技術(shù)框架時，盡量往未來考慮點，總不能過段時間就重構(gòu)，總不是并發(fā)量稍微起來一點，服務就掛了吧；
四、都說研發(fā)是“兩耳不聞業(yè)務，一心只敲代碼”、"待到山花爛漫時，你在叢中敲代碼"……我不認同，難道您永遠只想成為工具專家嗎？反正牛逼的研發(fā)口才非常牛，銷售能力賊強，我覺得您也可以，要不試試？
綜上所述，大佬切不可遲疑猶豫，應包容產(chǎn)品經(jīng)理并跳出舒適區(qū)，他日必定精神物質(zhì)雙豐收。此乃產(chǎn)品經(jīng)理們肺腑之言，句句飽含深情厚誼，萬望大佬采納。
產(chǎn)品經(jīng)理John
2022年8月15日
本文完。如果覺得文章不錯，可以幫忙在看和分享喲。感謝。
我推薦看看這兩個專輯，還行。真的：