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SegmentFault 思否報道丨公眾號：SegmentFault

來自外媒消息，印度信實工業(yè)董事長穆克什·安巴尼近日公開宣布，其旗下通信公司 Reliance Jio 平臺的工程師從頭設計和開發(fā)了一套完整的 5G 解決方案，并做好了一旦頻譜可用就能進行測試的準備。

印度媒體「Inc42」表示：「在正式推出 5G 網(wǎng)絡后，『Reliance Jio』將有能力與華為、中興、愛立信、諾基亞、三星等全球電信網(wǎng)絡巨頭『相抗衡』?！?/span>

看了這個消息你是不是感覺一頭霧水？2016 年時才推出 4G 網(wǎng)絡，截止到目前 4G 普及率還不到 44% 的印度科技進步竟然如此飛快，用這么短的的時間就達到了華為花費了數(shù)千億美元，集合成千上萬的研究人員，耗費十年時間開發(fā) 5G 的成果。

當然「印度國產(chǎn)5G」沒有那么印度首富說的那么夸張，但也有很多值得玩味的地方。

憑借一己之力，將印度帶入4G時代

我們先從印度首富穆克什·安巴尼的公司信實工業(yè)說起，信實工業(yè)旗下 Reliance Jio 公司是目前印度最大的 4G 電信運營商，這家公司從 2016 年才開始做電信運營商業(yè)務，短短幾年它就成為了印度第一大運營商，并占據(jù)印度本土一半的 4G 市場份額。

安巴尼的富豪父親迪盧柏·安巴尼死于中風時并沒有留下遺囑。所以安巴尼和弟弟之間爆發(fā)了火熱的遺產(chǎn)爭奪戰(zhàn)，直到他們的母親在 2005 年介入時雙方才和解。

經(jīng)過調(diào)解哥哥獲得了旗艦業(yè)務煉油和石化企業(yè)的控制權，而弟弟則獲得了發(fā)電、金融服務和電信等較新的業(yè)務。

不過哥哥卻更想得到電信部門，因為當時印度蓬勃發(fā)展的手機市場是最有價值的金礦。但因為兄弟之間的非競爭條款使得哥哥無法參與其中。直到2010年協(xié)議被取消，哥哥安巴尼迅速殺入電信領域，在接下來的七年里他連續(xù)投資340億美元打造了Reliance Jio公司。

Reliance Jio 公司有著精明的業(yè)務模式，它購買了 TD-LTE 的頻段并部署了 10 萬個 4G 基站，幾乎可以覆蓋印度全國 90% 的人口。并在一開始就奉行免費政策，向用戶提供免費 4G 手機（收取 150 元押金，三年后返還）的同時，將流量費用壓制最低點，根據(jù) 2017 年的數(shù)據(jù)，Reliance Jio 流量均價為 19.35 盧比（人民幣1.84元），而當時中國的流量均價相當于印度的 14 倍。

在經(jīng)歷了 300 多億美元的虧損后，信實工業(yè)在 2017 年三季度實現(xiàn)盈利，那時它已經(jīng)是印度當之無愧的電信霸主，甚至有很多印度人評價 Reliance Jio 幾乎是憑借一己之力，將印度帶入 4G 時代。

拿到硅谷大公司們的融資

如果說信實公司的傳奇經(jīng)歷不能打動你，那么接下來這個消息會讓你對它刮目相看。

今年 Reliance Jio 已經(jīng)獲得了多家美國硅谷大公司的注資。高通承諾向 Reliance Jio 投資 73 億盧比（約合6.8億人民幣），以支持這家印度公司未來在本土市場推出5G服務。臉書和谷歌也承諾，將分別向Jio platforms投資57億美元（約合399億人民幣）和45億美元（約合315億人民幣）。Intel 等大公司也對Jio進行了投資，截止目前 Jio Platforms 的估值已達 600 億美元。

△Reliance Jio 獲得的投資來源與比例

這些精明的美股硅谷大公司們對 Reliance Jio 大手筆投資，似乎在傳遞一個信號：「Reliance Jio 的印度國產(chǎn)5G一定能成」，但事實好像并不是這樣。

遇到的難點

Reliance Jio 的5G計劃現(xiàn)在面臨著以下幾個難點：

• 5G頻譜拍賣被推遲

印度政府原本計劃在去年就拍賣5G頻譜。但由于印度電信行業(yè)的整體財務狀況不佳，政府擔心拍賣定價過高無法吸引電信公司，因此將這一流程推遲至明年。這就導致 Reliance Jio 明年才可以進行 5G 網(wǎng)絡測試。

• 中印摩擦

華為和中興早已深度參與進印度的5G建設。早在2018年，華為就與巴蒂通信合作，進行了印度的首次5G網(wǎng)絡測試。而沃達豐創(chuàng)意也在今年初宣布與華為、中興、諾基亞和愛立信等合作進行5G。中印之間的摩擦讓印度5G發(fā)展受阻。Reliance Jio 想要獲得中國企業(yè)的幫助比以往更困難。

• 5G專利過少

根據(jù)德國專利數(shù)據(jù)庫公司IPlytics截止到3月的數(shù)據(jù)顯示，中國華為占比15.05%、芬蘭諾基亞占比13.82%、韓國三星電子占比12.74%、韓國LG電子占比12.34%、中國中興通訊占比11.7%、美國高通占比8.19%、瑞典愛立信占比7.93%、美國英特爾占比5.34%、其他公司占比12.89%。專利過少將會使成本過高。

△5G知識產(chǎn)權數(shù)量 （上述數(shù)據(jù)和圖表排名因時間原因稍有不同，圖片來自百度）

結論：印度5G或是組裝機

印度飛速造 5G 不是個例，此前越南在 7 月 6日也發(fā)布國產(chǎn)5G手機 VsmartAris，巧合的是越南首富范日旺也放出消息稱越南將用半年時間研發(fā) 5G 網(wǎng)絡，并準備 2022 年用越南設備普及 5G。

知名評論家陳經(jīng)表示：越南印度輿論對 5G 手機與系統(tǒng)國產(chǎn)化有要求，兩國首富順應民意，推出了國產(chǎn)系統(tǒng)。半年時間是足夠的，買來愛立信諾基亞的設備調(diào)試，再加上本國的一些包裝，可以辦到。無論5G手機還是5G系統(tǒng)，時間都足夠了。這是越南和印度對制造業(yè)有雄心的表現(xiàn)，政策法規(guī)要促進國產(chǎn)化。全球相關公司對此也是支持的，積極響應，將產(chǎn)品拆成部件發(fā)過來，滿足國產(chǎn)化比例條件。核心部件有了以后，越南印度再派人學習系統(tǒng)原理和產(chǎn)品架構，就可以研發(fā)成功了。

綜合各方證據(jù)與觀點不難看出印度首富造出的 5G 不過是一個「組裝機」，但這個「組裝機」未必就不會產(chǎn)生巨大的能量，在以「印度制藥」為例，漠視知識產(chǎn)權的印度制造中拿來主義是非常普遍的，對于 5G 知識產(chǎn)權四巨頭華為、三星、諾基亞和中興來說要做好維護知識產(chǎn)權的準備了。

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