當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

李國慶畢業(yè)于北大，兩次創(chuàng)業(yè)，均以出版為主體。在圖書出版領(lǐng)域摸爬滾打了10年，很了解中國傳統(tǒng)的圖書出版和發(fā)行方面的所有環(huán)節(jié)。俞渝是紐約大學(xué)學(xué)金融MBA畢業(yè)的，在華爾街做融資，有過幾個很成功的案例。她在美國生活了整整10年，投資者非常信任她。

1996年，李國慶和俞渝邂逅，然后在紐約結(jié)婚，當(dāng)當(dāng)?shù)墓适乱簿烷_了頭。兩人從談戀愛開始，就經(jīng)常一起思考，一起聊亞馬遜的商業(yè)模型與傳統(tǒng)貿(mào)易手段的根本區(qū)別。后來夫婦倆常探討在圖書這個行業(yè)中間賺錢最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是什么，有著多年圖書出版運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的李國慶說肯定是出版社和讀者的直接聯(lián)系。于是他們一起去找風(fēng)險(xiǎn)投資商，說服了IDG、LCHG（盧森堡劍橋集團(tuán)，該集團(tuán)公司擁有歐洲最大的出版集團(tuán)）共同投資，目標(biāo)鎖定在憑借發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代圖書市場的運(yùn)作模式和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)今世界最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，用來推動中國圖書市場的“可供書目”信息事業(yè)，及“網(wǎng)上書店”的門戶建設(shè)，成為中國最大的圖書資訊集成商和供應(yīng)商。

1999年11月 當(dāng)當(dāng)投入運(yùn)營

2000年2月 當(dāng)當(dāng)首次獲得風(fēng)險(xiǎn)投資

2001年6月 當(dāng)當(dāng)開通網(wǎng)上音像店

2003年4月 當(dāng)當(dāng)被文化部、新聞出版署等四家政府部門推為“網(wǎng)上購物”首選優(yōu)秀網(wǎng)站

2003年6月，當(dāng)當(dāng)、新浪網(wǎng)、SOHO、網(wǎng)通等公司舉辦“中國精神”活動，呼喚開放樂觀的民族精神，引起轟動的社會反響。

2004年2月 當(dāng)當(dāng)獲得第二輪風(fēng)險(xiǎn)投資，著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)老虎基金投資當(dāng)當(dāng)750萬美元

2004年7月，當(dāng)當(dāng)經(jīng)過慎重考慮，放棄亞馬遜并購請求，堅(jiān)持自主發(fā)展的道路

2005年1月 當(dāng)當(dāng)開通時尚百貨頻道

2005年1月 當(dāng)當(dāng)聯(lián)合總裁李國慶當(dāng)選中國書刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會副會長

2005年12月 當(dāng)當(dāng)榮獲“中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)調(diào)查‘B2C網(wǎng)上購物’第一名、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)品牌50強(qiáng)”稱號

2006年7月 當(dāng)當(dāng)獲得第三輪風(fēng)險(xiǎn)投資，著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)DCM、華登國際和Alto Global聯(lián)合投資當(dāng)當(dāng)2700萬美元

2006年7月 當(dāng)當(dāng)與中國銀聯(lián)建立起全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并聯(lián)合推出“線上消費(fèi)、線下刷卡”創(chuàng)新固網(wǎng)支付服務(wù)

2007年4月 當(dāng)當(dāng)與包括飛利浦、歐萊雅、卡西歐、耐克、樂高等300多個知名品牌達(dá)成合作，這些知名品牌的產(chǎn)品共同進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)

2007年5月 占地面積達(dá)4萬平方米的新物流中心在北京投入運(yùn)營

2008年7月 當(dāng)當(dāng)針對北京、上海、廣州、深圳四地進(jìn)行物流大提速

2008年12月 當(dāng)當(dāng)讀書頻道上線

2009年4月 當(dāng)當(dāng)與中國出版工作者協(xié)會、中關(guān)村科技園區(qū)雍和園管理委員會聯(lián)合主辦中國第三屆網(wǎng)民讀書節(jié)

2009年8月 當(dāng)當(dāng)正式獲頒12315綠色通道牌照，并開通12315用戶投訴專線，成為國內(nèi)第一家獲此殊榮的B2C電子商務(wù)企業(yè)

2009年11月 提供貨到付款的城市超過750個，成為服務(wù)范圍最廣泛的網(wǎng)上商城

2010年9月 當(dāng)當(dāng)位于北京、上海、廣州、成都、武漢、鄭州的10個物流中心總面積達(dá)18萬平方米

2010年12月 當(dāng)當(dāng)在美國紐約證券交易所成功上市，成為中國第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城

2011年12月，當(dāng)當(dāng)上線電子書平臺，目前擁有最多的中文數(shù)字書資源，數(shù)字商品超過20萬種。

2012年4月，當(dāng)當(dāng)推出自有家居品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”。

2012年，陸續(xù)推出了iPhone、Android、Windows Phone等智能手機(jī)客戶端。

2013年5月，當(dāng)當(dāng)推出服裝尾貨特賣頻道“尾品匯”。

2013年6月，當(dāng)當(dāng)推出自有品牌的電子書閱讀器“都看”二代。

2014年9月11日下午，當(dāng)當(dāng)在北京舉辦了“2014服裝秋冬新品發(fā)布會”，并公布了新的“T臺加速”計(jì)劃。

2014年9月15日，當(dāng)當(dāng)即將上線買手店，9月下旬，當(dāng)當(dāng)將在手機(jī)客戶端推出Chic Now/Go時尚購物頻道、當(dāng)當(dāng)腔調(diào)及iwant話題購物社區(qū)等“無線時尚三寶”。

2014年9月29日，當(dāng)當(dāng)上線了旗下當(dāng)當(dāng)讀書4.0新版客戶端，并且支持iPhone和Android全系列機(jī)型。

2014年10月20日，“當(dāng)當(dāng)”宣布更名“當(dāng)當(dāng)”，刪除了非關(guān)鍵字“網(wǎng)”，同時推出了一對紅色的“圓形鈴鐺”作為新LOGO。除此之外，當(dāng)當(dāng)?shù)目谔栍伞熬W(wǎng)上購物‘享’當(dāng)當(dāng)”改為“敢做敢‘當(dāng)當(dāng)’”。

2015年1月19日，當(dāng)當(dāng)推出“數(shù)字閱讀生態(tài)圈”計(jì)劃，將構(gòu)筑無線閱讀產(chǎn)品矩陣，創(chuàng)建創(chuàng)意內(nèi)容工廠，投資孵化了100家內(nèi)容小微工作室，顛覆傳統(tǒng)出版形式，適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代輕閱讀趨勢。

2016年5月28日，當(dāng)當(dāng)宣布與當(dāng)當(dāng)控股有限公司和當(dāng)當(dāng)合并有限公司簽署最終的合并協(xié)議與計(jì)劃。2016年9月12日，當(dāng)當(dāng)股東投票批準(zhǔn)了該私有化協(xié)議。當(dāng)當(dāng)從紐交所退市，變成一家私人控股企業(yè)。

2018年4月11日，天海投資（600751.SH）披露重組預(yù)案，擬作價75億元收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，增值率約235倍，并擬配套募資不超40.6億元。對此，當(dāng)當(dāng)方面表示，當(dāng)當(dāng)與海航旗下天海投資今日簽約，文件已提交、等待相關(guān)部門審核。天津天海投資發(fā)展股份有限公司擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式，購買北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司股權(quán)及北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司100%股權(quán)并募集配套資金。

2019年2月20日，李國慶宣布離開當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，董事長俞渝兼任公司CEO。

2019年5月28日，北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司經(jīng)營范圍發(fā)生變更，新增“出租商業(yè)用房”業(yè)務(wù)。

2020年2月，有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)員工感染2019新型冠狀病毒。2月23日，據(jù)北京市疾病預(yù)防控制中心副主任龐星火披露，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)職工感染新冠肺炎致82名密切接觸者隔離觀察。

2023年1月10日，京東圖書與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，當(dāng)當(dāng)官方旗艦店在京東全面上線運(yùn)營。

在圖書品類，當(dāng)當(dāng)占據(jù)了線上市場份額的50%以上，同時圖書不但領(lǐng)先市場占有率43.5%。當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書訂單轉(zhuǎn)化率高達(dá)25%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均的7%，這意味著每四個人瀏覽當(dāng)當(dāng)，就會產(chǎn)生一個訂單。能做到圖書零售第一，當(dāng)當(dāng)?shù)臍⑹诛涤性S多，比如全品種上架、退貨率最低、給出版社回款最快，也正是依靠這些優(yōu)勢，出版社給當(dāng)當(dāng)?shù)倪M(jìn)貨折扣也最低，當(dāng)當(dāng)也因此有價格競爭優(yōu)勢。數(shù)據(jù)顯示，包括平臺圖書的銷售業(yè)務(wù)在內(nèi)，當(dāng)當(dāng)圖書SKU總數(shù)達(dá)到400萬種，其中100-200萬為外文書，自營圖書SKU也有100萬種之多。

為了進(jìn)一步吸引新顧客，當(dāng)當(dāng)圖書還進(jìn)一步“走出去”的開發(fā)戰(zhàn)略，在天貓開設(shè)當(dāng)當(dāng)圖書旗艦店，并在2012年11月上線試運(yùn)營僅僅幾天后日銷售額便破千萬。

2014年3月5日，當(dāng)當(dāng)、1號店宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方各自優(yōu)勢的商品品類將進(jìn)駐對方平臺——當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書將接入1號店，1號店的食品將接入當(dāng)當(dāng)。

在追求規(guī)模效益的同時，當(dāng)當(dāng)也在不斷優(yōu)化品類，提升圖書業(yè)務(wù)整體毛利率，雖然圖書價格戰(zhàn)對行業(yè)整體毛利率都有所影響，但當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書毛利率始終位列第一，為19%左右。此外當(dāng)當(dāng)還在不斷向出版社上游滲透，發(fā)展了OEM自有品牌定制圖書。

“當(dāng)當(dāng)夢之隊(duì)”為孩子選好書

當(dāng)當(dāng)成立至今已有20年，有著難以企及的圖書基因和足夠豐富的圖書運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。這讓當(dāng)當(dāng)?shù)靡越M建一支線上線下絕無僅有的操盤童書的“夢之隊(duì)”：30人的事業(yè)部編制規(guī)模、所向披靡的實(shí)戰(zhàn)能力，為當(dāng)當(dāng)童書創(chuàng)新運(yùn)營模式提供了理想條件。通過從選題策劃的積極參與和到前期編印發(fā)的積極跟進(jìn)、后期上線的推薦，當(dāng)當(dāng)童書可以從多個角度縮減中間環(huán)節(jié)、降低成本，用最好的價格把最多的好書帶給孩子們。這種做法，顯然已經(jīng)超出了傳統(tǒng)意義上電商企業(yè)和零售賣場的“職能范圍”，也正是這種夢之隊(duì)的“超常發(fā)揮”促成了當(dāng)當(dāng)童書銷售冊數(shù)提前過億、奠定了當(dāng)當(dāng)世界年銷售冊數(shù)第一童書平臺的市場地位。

當(dāng)當(dāng)童書榜：“年度銷售破億”

2014年11月20日，當(dāng)當(dāng)宣布接力出版社在當(dāng)當(dāng)2014年的童書銷售碼洋已提前過億，正式進(jìn)入“當(dāng)當(dāng)童書億元俱樂部”。 一年一度的當(dāng)當(dāng)童書榜，也在一定程度上體現(xiàn)著當(dāng)當(dāng)夢之隊(duì)的“預(yù)知”能力和毒辣眼光。以2014年當(dāng)當(dāng)童書新書榜第一名《地圖》（人文版）為例，上線僅3個半月，已成功銷售6萬冊，12.6萬冊的已經(jīng)印刷數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于英、美、德等發(fā)達(dá)國家。如今，根據(jù)當(dāng)當(dāng)童書榜為孩子選好書，已經(jīng)成為眾多家長的習(xí)慣。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)當(dāng)童書牢牢占據(jù)國內(nèi)網(wǎng)購?fù)瘯闶鄞a洋的50%以上，其中，高品質(zhì)圖書如高端手繪科學(xué)書、嬰兒讀物、玩具書、圖畫書、少兒英語等占比均超過70%，擁有絕對強(qiáng)勢的市場地位。

2013年百貨零售業(yè)務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)當(dāng)?shù)膽?zhàn)略重心。面對2012年電商嚴(yán)酷價格戰(zhàn)的情形，當(dāng)當(dāng)百貨服裝等自營+平臺全年95%增速，超過了圖書的成交額，某些品類如服裝、孕嬰家紡異軍突起，增速有的達(dá)到10倍，標(biāo)志當(dāng)當(dāng)向著聚焦于幾個核心品類的綜合購物中心轉(zhuǎn)型成功；

當(dāng)當(dāng)服裝涵蓋國內(nèi)外知名男裝、女裝、內(nèi)衣、鞋靴、箱包、皮具、配飾等。作為當(dāng)當(dāng)百貨零售領(lǐng)域最核心的品類，當(dāng)當(dāng)服裝主要采取賣百家貨的方式，通過入庫聯(lián)營為主的招商模式發(fā)展服裝零售，最大限度的有效控制假貨，實(shí)現(xiàn)品牌真貨和100%質(zhì)量保證，用“品牌、風(fēng)格和價位”三個維度不同組合的精選商品來滿足顧客需求。大約有3000家服裝鞋包類品牌商或代理商在當(dāng)當(dāng)開設(shè)了品牌旗艦店。

“界”

2013年9月，當(dāng)當(dāng)與時尚進(jìn)行一次親密接觸，一場以“界”為主題的當(dāng)當(dāng)秋冬服裝新品發(fā)布秀在北京文化地標(biāo)751 D.Park盛裝綻放，包括ELLE、MO&CO、GXG、歐迪芬、達(dá)芙妮等30多個國際國內(nèi)一線知名服裝品牌的2013年秋冬新品，在眾多靚麗模特展示下首次亮相。囊括如此眾多品牌的大規(guī)模的服裝新品線下發(fā)布在電商行業(yè)尚屬首次。

“勢”

2014年9月，當(dāng)當(dāng)強(qiáng)“勢”來襲，在北京服裝學(xué)院舉辦了2014當(dāng)當(dāng)服裝秋冬新品發(fā)布會，“勢”是當(dāng)當(dāng)2014秋冬服裝發(fā)布會的主題，承借2013年發(fā)布會的主題“界”，有破界立勢之意。同時公布新的“T臺加速”計(jì)劃：擴(kuò)建時尚編輯團(tuán)隊(duì)和買手團(tuán)隊(duì)，與服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會建立深度合作，創(chuàng)新無線時尚購物體驗(yàn)，一線領(lǐng)先拓展二三線，為高增長的服裝業(yè)務(wù)注入新動力。

“數(shù)字閱讀APP”

2011年12月，當(dāng)當(dāng)上線電子書平臺，2013年擁有最多的中文數(shù)字書資源，數(shù)字商品超過20萬種。作為國內(nèi)最大的中文電子書平臺，當(dāng)當(dāng)通過電子書銷售平臺+PC、手機(jī)、Pad客戶端+都看電子書閱讀器為用戶提供全方位電子閱讀體驗(yàn)。

2012年，當(dāng)當(dāng)推出了當(dāng)當(dāng)讀書客戶端APP、手機(jī)閱讀以及自己的閱讀器——都看。

2013年6月，都看二代問世。相比2012年發(fā)布的第一代產(chǎn)品，“都看”2代在硬件配置、功能上有較大改進(jìn)，再加上價格優(yōu)勢，多達(dá)20萬種之多的電子書內(nèi)容優(yōu)勢，有理由相信，作為多年中國圖書市場老大，當(dāng)當(dāng)正試圖通過與蘋果ipod一脈相承的 “內(nèi)容+終端”模式，發(fā)掘更大的圖書內(nèi)容變現(xiàn)機(jī)會。

2014年9月29日，當(dāng)當(dāng)上線了旗下當(dāng)當(dāng)讀書4.0新版客戶端,并且支持iPhone和Android全系列機(jī)型，新版本支持免費(fèi)借讀、千人千面、書評社區(qū)、書架社交、分男女閱讀、圖書榜單等功能，可以說是目前最全面的讀書軟件。而新版當(dāng)當(dāng)讀書還在個人中心、書架、書城、書評以及閱讀板塊實(shí)現(xiàn)了很多心的突破。

2015年2月13日，當(dāng)當(dāng)首推彈幕吐槽閱讀APP “當(dāng)讀小說”，創(chuàng)新開創(chuàng)了“邊看邊讀““有聲閱讀”功能，不僅可以讀小說，還可以“發(fā)彈幕，看彈幕”，玩轉(zhuǎn)“性別閱讀”和“附近人書架搜索”。

“全力打造數(shù)字閱讀生態(tài)圈”

2015年，當(dāng)當(dāng)將全力打造數(shù)字閱讀生態(tài)圈。當(dāng)當(dāng)內(nèi)部人士稱，2015年當(dāng)當(dāng)將由CEO李國慶掛帥，重拳打造數(shù)字閱讀生態(tài)圈，構(gòu)筑無線閱讀產(chǎn)品矩陣，創(chuàng)建內(nèi)容創(chuàng)意工場，通過孵化投資100個小微工作室，顛覆傳出版方式，適應(yīng)移動互聯(lián)時代輕閱讀的趨勢，目標(biāo)是占領(lǐng)正版閱讀市場60%以上的份額。同時，，為適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，當(dāng)當(dāng)內(nèi)部已在新年前夕重組架構(gòu)，數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)將獨(dú)立運(yùn)營，新辦公場地同時也將成為小微工作室的孵化基地。

“銀河一號”倉儲自建

“城際同城外部合作”

當(dāng)當(dāng)借助大型快遞、運(yùn)輸公司跨省的班車體系，平均提速1.1天。同時，在前期中鐵快運(yùn)合作基礎(chǔ)上，還與中鐵總公司開展“電商專列”合作，利用全國高鐵1000多條線路，以更低成本實(shí)現(xiàn)跨省當(dāng)日遞，例如從北京運(yùn)抵廣州不超過24小時，成本預(yù)計(jì)比航空低10%以上。當(dāng)當(dāng)與“三通一達(dá)”在分撥中心和落地配環(huán)節(jié)進(jìn)行合作，屆時實(shí)現(xiàn)了每日400萬-500萬單規(guī)模的配送成本，在新建倉儲周邊300公里范圍同步實(shí)現(xiàn)111全天達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，即“上午11點(diǎn)前下單當(dāng)日達(dá)，凌晨1點(diǎn)前下單次日達(dá)”。

物流提速

截至2014年12月，當(dāng)當(dāng)在全國600個城市實(shí)現(xiàn)“111全天達(dá)”，在1200多個區(qū)縣實(shí)現(xiàn)了次日達(dá)；并實(shí)現(xiàn)21省貨到付款覆蓋；訂單處理時間僅25小時；同時，當(dāng)當(dāng)在全國2856個區(qū)縣中有1700個已實(shí)現(xiàn)上門退款服務(wù)。而在2015年，這一范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。

公司口號（敢做敢當(dāng)當(dāng)）

十五年間，當(dāng)當(dāng)專注圖書電商取得雄踞首位的成績，形成了一種卓爾不凡的能力與特質(zhì)。而這些要素會提煉成模型，逐步復(fù)制到服裝、孕嬰童、家居家紡等細(xì)分市場，其價值將不可限量。

在15周年來臨之際，當(dāng)當(dāng)新口號的提出，引領(lǐng)誠信經(jīng)營與個性消費(fèi)并行不二的電商新風(fēng)潮！敢做敢當(dāng)當(dāng)，充分展現(xiàn)了當(dāng)當(dāng)敢做敢當(dāng)?shù)纳鐣?zé)任感，敢做敢言的當(dāng)當(dāng)個性，與敢做敢突破的創(chuàng)新精神。這樣的改變與其品牌創(chuàng)始人、CEO李國慶一貫直爽、敢作敢為的風(fēng)格相得益彰。當(dāng)當(dāng)今天的一系列改變是品牌戰(zhàn)略升級、順應(yīng)時代變化的重要舉措，同時也充分展現(xiàn)了極具當(dāng)當(dāng)特質(zhì)的激情與夢想。

服務(wù)承諾

當(dāng)當(dāng)承諾全部商品均為正品

全國超過2700個城市可實(shí)現(xiàn)“貨到付款”

簽收商品之日起7日內(nèi)可以申請退貨，15日內(nèi)可以申請換貨

自動智能比價系統(tǒng)，保證所售商品價格物超所值

行業(yè)影響力

“影響力領(lǐng)跑B2C”

2009年9月16日，根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《iResearch- B2C電子商務(wù)網(wǎng)站市場影響力評估研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)當(dāng)以389的綜合評分位列第一，影響力領(lǐng)跑B2C。

“市場格局穩(wěn)定，當(dāng)當(dāng)優(yōu)勢明顯”

2010年7月29日， 根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《iResearch- B2C電子商務(wù)網(wǎng)站市場影響力評估研究報(bào)告(2010)》的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)當(dāng)憑借其更早的市場進(jìn)入時間，積極有效的市場營銷活動以及網(wǎng)站服務(wù)良好的口碑，以398.4的綜合評分位于各個B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的第一位。

“雙十一的第一槍”

2013年10月16日，當(dāng)當(dāng)捆綁雙十一的“店慶月”促銷正式開幕，正式打響了“雙十一”促銷的第一槍，當(dāng)當(dāng)圖書、服裝、嬰童等戰(zhàn)略品類促銷正式啟動。李國慶稱，當(dāng)當(dāng)“店慶月開幕節(jié)”圖書、服裝、百貨大促已啟動，讓利力度和“雙11”相同。當(dāng)當(dāng)各品類促銷力度：圖書50萬種5折封頂，秋裝1-5折，百貨數(shù)碼低至9.9元。

“三甲品牌之一，甩開對手30個身位”

2013年4月，根據(jù)中國IT研究中心的《電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)品牌研究調(diào)查報(bào)告》顯示，當(dāng)當(dāng)在“整體情況、用戶關(guān)注、媒體傳播、負(fù)面指標(biāo)、流量指標(biāo)”五個重要指標(biāo)環(huán)節(jié)調(diào)查中，甩開國內(nèi)30多家電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)商家，名獲“中國電商前三甲品牌”。

2004年4月28日，當(dāng)當(dāng)被《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)》雜志評選為“2004中國最具未來領(lǐng)導(dǎo)力科技企業(yè)”。

2005年元月，當(dāng)當(dāng)獲得中華慈善總會、中國企業(yè)家頒發(fā)的“愛心中國”印度洋海嘯賑災(zāi)紀(jì)念獎。

2005年12月，當(dāng)當(dāng)被中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會評為“中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)調(diào)查B2C網(wǎng)上購物第一名、中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)品牌50強(qiáng)”的光榮稱號。

2006年9月，當(dāng)當(dāng)在成長家大會上，被天津報(bào)業(yè)集團(tuán)授予互聯(lián)網(wǎng)成長獎。

2007年3月，據(jù)權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)AC尼爾森報(bào)告顯示，當(dāng)當(dāng)品牌在受訪者中提及率第一，品牌知名度在中國B2C行業(yè)居首位。

2007年11月，在 “2007年第三屆消費(fèi)者最喜愛的網(wǎng)站TOP100評選”活動中，被《電子商務(wù)世界》授予 “2007年消費(fèi)者最喜愛的網(wǎng)站TOP100”稱號。

2008年1月，當(dāng)當(dāng)被中國出版工作者協(xié)會和中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會評為“誠信經(jīng)營優(yōu)質(zhì)服務(wù)”發(fā)行單位。

2008年1月，在 “益華杯?2007民營書業(yè)評選”頒獎禮上，當(dāng)當(dāng)被評為“年度最佳網(wǎng)上書店”。

2010年1月，在由總署發(fā)行司、中國版協(xié)、中發(fā)協(xié)、中國新華書店協(xié)主辦的第二屆“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”社店互評活動中，當(dāng)當(dāng)連續(xù)第二次獲選年度“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”發(fā)行單位；

2010年5月，當(dāng)當(dāng)榮獲“中國人才發(fā)展最佳創(chuàng)新企業(yè)獎” ；

2011年1月，當(dāng)當(dāng)獲2010-2011年度“中國人才管理”獎；

2011年2月，當(dāng)當(dāng)榮膺2010中關(guān)村十大行業(yè)知名品牌；

2014年11月，當(dāng)當(dāng)榮獲2014零點(diǎn)民聲金玲獎；

2014年12月23日，當(dāng)當(dāng)榮獲“物流模式創(chuàng)新獎”

2019年9月7日，中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心發(fā)布2018年度中國零售百強(qiáng)名單，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)排名第47位。

當(dāng)當(dāng)一直致力于在企業(yè)創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時，還承擔(dān)對員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對消費(fèi)者、對環(huán)境、對社會的貢獻(xiàn)，為此我們開展一系列公益活動，回報(bào)社會，與社會共成長。

2008年，5月12日，當(dāng)當(dāng)向汶川災(zāi)區(qū)捐贈10萬元

2008年6月，關(guān)注災(zāi)后心靈重建 當(dāng)當(dāng)推出“讀者捐書“活動

2008年6月，當(dāng)當(dāng)義賣平臺上線 助力四川災(zāi)區(qū)重建

2010年11月，蘋果雪域計(jì)劃

2010年8月，當(dāng)當(dāng)太陽村慰問活動當(dāng)當(dāng)加盟“綠書簽”行動

2012年9月17日，時值9.18來臨之際，當(dāng)當(dāng)CEO李國慶定制了100萬面紅旗，隨當(dāng)當(dāng)包裹隨機(jī)發(fā)放，并呼吁社會將紅旗高掛生活的各個角落，理性愛國。

2014年8月19日，當(dāng)當(dāng)向魯?shù)闉?zāi)區(qū)捐贈價值100萬元的物資

2018年3月，北京市消協(xié)官網(wǎng)顯示，北京市消協(xié)2017年在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購買19種比較試驗(yàn)樣品，其中有13種不達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)率為68.4%。這13種不達(dá)標(biāo)樣品具體包括：FANGRONG芳茸、古茨伯帝GUCIBODI等品牌的2種羊絨衫，1種擇木宜居牌電腦椅，威爾貝魯wellber、戴維貝拉dave&bella等品牌的2種嬰童服裝，晚歌、春竹等品牌的2種涼席，英途etto、卡爾美KELME、邁途MERRTO、PELLIOT伯希和等品牌的6種緊身衣。

2020年4月26日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)布聲明稱，當(dāng)天早間，李國慶伙同5人，闖入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)辦公區(qū)，搶走幾十枚公章、財(cái)務(wù)章，公司已經(jīng)報(bào)警。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以及關(guān)聯(lián)公司公章、財(cái)務(wù)專用章失控期間，任何人使用該公章、財(cái)務(wù)專用章簽訂的任何合同、協(xié)議以及具有合同性質(zhì)的文件或其他任何書面文件，公司將不予承認(rèn)。公章、財(cái)務(wù)章、財(cái)務(wù)部門章即日作廢。

2020年5月15日，中華人民共和國工業(yè)和信息化部，通報(bào)其具有侵害用戶權(quán)益行為，令限期整改。

2020年7月7日上午消息，李國慶在微博稱，當(dāng)當(dāng)董事長李國慶攜董事及代理CEO、政府事務(wù)副總、人力資源副總、市場副總、財(cái)務(wù)法務(wù)副總等依法（股東會決議，董事會決議，公司章程）接管當(dāng)當(dāng)并開始辦公。希望俞渝配合交接。