當設計師邂逅敏捷開發(fā)一定要知道的三個原則

對目前大部分以技術背景為創(chuàng)辦人的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，要找到自己UI設計師真的非常困難；相對的，對多數(shù)不了解技術的設計師來說，要開心的與新創(chuàng)團隊的共事，也不是一件簡單的事。

不過我覺得對UI設計師來說，加入新創(chuàng)團隊是美好的，因為新創(chuàng)團隊的靈巧、活力與氣氛是多數(shù)大公司無法營造的，然而設計師必須多思考如何融入目前以敏捷開發(fā)為主要開發(fā)流程的環(huán)境。

敏捷開發(fā)：Agile Methodology Overview

敏捷開發(fā)對新的開發(fā)團隊來說，是個非常熟悉的名詞，但設計師可從來不知道什么是敏捷開發(fā)啊！在學習敏捷開發(fā)的過程中，大家總是覺得時間不夠用（太敏捷了?。?，后來漸漸地了解到敏捷開發(fā)的一些原則，在此整理出來跟大家分享：

原則一：與團隊達成良好、敏捷的溝通

良好、有效率的溝通，可以讓往后的設計工作事半功倍，在一個開發(fā)團隊里，除了設計師以外，不外乎兩個角色–程序員與項目經(jīng)理。所以我們UI設計師只要想好怎么跟程序員與項目經(jīng)理保持良好的溝通及互動就好了，簡單吧！

與產(chǎn)品經(jīng)理打交道的最大原則：

1.確實了解每一項設計的需求，并且在約定的時間內(nèi)達成。

2.隨時保持解決緊急問題的時間。

每天的例會以及使用Tower溝通工作進度是一個很好的方法，這讓我們在每一天剛開始工作時，就能夠同步所有的信息，讓接下來的一整個下午能夠有完整的工作時間以及正確的工作方向，并且讓產(chǎn)品負責人清楚掌握設計師的工作負荷量，有助于產(chǎn)品負責人判斷每件任務的輕重緩急，目前我們程序員客棧整體的產(chǎn)品把控Jane就是這么做的。

與程序員打交道的最大原則：

1.明確交待設計稿上的細節(jié)，但保有彈性空間。

2.適度了解程序員的開發(fā)方式，借以調(diào)整設計達到最高工作效率。

Bad Designer，Average Designer，Good Designer

ElethomHunter

前一陣子非常清晰一張圖“Bad designer，Average Designer，Good designer“，我看了是沒什么感覺，但是后來有人加了“Good designer for Developer”之后，我就有很大的共鳴，因為其實開發(fā)者每天要煩惱的，就是改不完的BUG，如果能夠減少程序員修改的時間，相對開發(fā)的效率就會提升，產(chǎn)品整體的穩(wěn)定性、性能以及體驗一定會更好。

Good Design for developer

當然并不是提倡簡陋的布局開發(fā)，而是從敏捷開發(fā)的角度來看，提前產(chǎn)品上線的時間遠比完美的視覺感受更重要。

整體來說，其實與程序員溝通的時間并不會比做設計的時間少，因此設計師在團隊協(xié)作的時候，花一些時間與程序員討論有效的工作流程，并隨時檢討其中的細節(jié)。以切圖來舉例，歡哥試了很多方式，從最初的手寫筆記到電子文件，最后呢，甚至找出了一個不用切圖標坐標的解決方法，大大縮短了彼此的工作時間。回頭來看，這溝通的過程真的是非常值得！現(xiàn)在，整個開發(fā)組彼此都有更多的時間做設計與研發(fā)了。

原則二：讓產(chǎn)品活下去比自己的作品集重要

很多設計師在做界面設計的時候往往將視覺美感放在第一位，這會使設計師在產(chǎn)品設計初期就花太多時間在斟酌顏色與字體的細節(jié)，但其實使用者并不是那么在意界面的美丑，產(chǎn)品的好用才是王道，這里考驗更多的是產(chǎn)品經(jīng)理的功力！

以我們程序員客棧為例，使用者要滿足程序員和需求方不斷的體驗度，所以很多時候雖然我們的產(chǎn)品風格界面非常漂亮，但是一旦遇到產(chǎn)品BUG和閃退的時候，客戶就會直接從網(wǎng)站的留言渠道直接反饋，這也讓我們的產(chǎn)品開發(fā)團隊時刻知道自身產(chǎn)品的小缺陷。

程序員客棧截圖

因此，在設計初期，設計師在意的應該是在每一次產(chǎn)品開發(fā)周期內(nèi)，優(yōu)先設計使用者的“使用”體驗，而不是“視覺”體驗，讓使用者清楚體驗到這個產(chǎn)品解決了什么問題，遠比讓使用者覺得你的產(chǎn)品很美來得重要。

原則三：了解產(chǎn)品與公司發(fā)展的方向

當你選擇加入創(chuàng)業(yè)團隊并且以敏捷開發(fā)為主公司時候，你的未來已與公司的命運密不可分，所以我們挑選一個UI設計師做設計合伙人，以產(chǎn)品遠景與公司的角度來思考許多決策。因為只有敏捷地面對市場的反應，隨時調(diào)整前進的方向才是王道。

關注程序員客棧設計負責人：

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